本次监测共收集到10篇相关信息，时间从2011年7月30日到2011年8月5日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。本期主要内容：医疗卫生行业信息化将步入加速发展阶段、坊子区实施卫生信息化建设破解医改发展瓶颈、海南推广基层卫生信息化“澄迈经验”、西城用电子眼监督环境卫生、移动医疗促进移动移动信息化迅速发展等。

目录：

1.标题：医疗卫生行业信息化将步入加速发展阶段

2.标题：坊子区实施卫生信息化建设 破解医改发展瓶颈

3.标题：数字化提升医院管理 不出户医疗信息一目了然

4.标题：移动医疗促进移动移动信息化迅速发展

5.标题：网络问诊给医疗监管带来新挑战

6.标题：基于ipad平台的远程医疗产品将在常州问世

7.标题：医疗保健领域真的是数字标牌的圣杯吗

8.标题：江西39家医院开展电子病历试点

9.标题：西城用电子眼 监督环境卫生

10.标题：海南推广基层卫生信息化“澄迈经验”

详细信息：

来源：大众证券报?2011年8月1日

链接：http://do.chinabyte.com/216/12129716.shtml

主要内容

随着我国新的医疗体制改革的深入，医疗卫生行业信息化将步入加速发展阶段，上海金仕达卫宁软件股份有限公司(卫宁软件)依托在传统医院信息管理系统和医技信息管理系统产品的市场领先优势，必将迎来发展良机。

随着我国新的医疗体制改革的深入，医疗卫生行业信息化将步入加速发展阶段，上海金仕达卫宁软件股份有限公司(卫宁软件)依托在传统医院信息管理系统和医技信息管理系统产品的市场领先优势，必将迎来发展良机。未来公司将逐步实现从单纯的软件开发商向医疗行业整体解决方案提供商的战略转型，成为中国医疗卫生信息行业的绝对领先企业。

医疗信息应用软件行业尖兵

卫宁软件是一家以医疗卫生领域应用软件的研究开发、销售和技术服务为主，并为医疗卫生行业信息化提供整体解决方案的软件企业。公司所处软件行业被国务院认定为国家战略性新兴产业，是国民经济和社会信息化的重要基础。

公司自成立以来一直专注于为医疗卫生行业信息化提供服务，公司坚持“以人为中心”的人性化医疗管理模式，实践“智慧医疗”理念，通过持续的技术创新，自主研发适应不同应用场景的软件产品，为医疗卫生行业提供专业的IT解决方案，并努力成为医疗体制改革信息化的最佳实践者。

得益于我国医疗卫生行业的快速发展，凭借公司领先的技术和产品，公司设立以来，规模和盈利能力得到了快速的增长。2008年-2010年净利润分别为1701.87万元、2616.26万元、3534.65万元，年均复合增长率为44.12%。软件及技术服务业务是公司主要盈利来源，2008年-2010年，公司软件与技术服务业务的收入分别为4740.68万元、6822.95万元、8869.06万元，年均复合增长率为36.78%。

目前公司在医疗卫生行业内具有较高的知名度和领先的市场地位，系行业的领先企业。在IDC评选的2008年、2009年“中国医疗卫生信息化解决方案十大供应商”中连续两年均位居行业第一名。公司客户众多，是国内同行业中拥有最丰富的案例经验的公司之一。公司产品齐全，涵盖了包括医院信息系统、区域性公共卫生信息系统在内的整个医疗卫生领域，能够提供完整的医疗卫生行业IT整体解决方案，是国内同行业中拥有产品线最齐全的公司之一。截至2010年底，卫宁软件的客户遍布全国28个省市区，三级甲等医院客户71家，比2009年增加了33.96%。

持续创新引领发展

在现代医疗信息行业激烈竞争中，卫宁软件以其优异的产品质量与高效的服务质量开拓出一片属于自己的天地，THIS产品已成为业内一块金字招牌。公司通过技术创新——产品创新——业务创新的循环传导体系，不断丰富完善技术、产品和创新业务模式，引领市场发展。

公司设立以来不断推出新的技术和产品，在市场上率先推出包括自助胶片打印系统、基于语义的结构化电子病历系统、一站式门诊自助优化流程、移动医疗系统等产品。公司还率先在行业内开发并营运基于SaaS模式的产品，有效地解决了我国中小医院特别是广大基层及农村医疗卫生机构信息化的问题。持续的创新能力，保证了公司产品的先进性，也保证了公司多年来的行业领先地位。

目前公司拥有多项核心技术和全部产品的自主知识产权，在同行业中具有一定的技术领先优势。在2007年国内首届IHE医疗信息系统互联测试中，成为唯一通过测试的国内医疗软件企业;在2008年、2009年测试中又成为通过项目数量最多的医疗软件公司。

值得一提的是，公司还紧密结合实践，深化了项目化运作的内涵，创造性地建立了适应未来发展的柔性产品化研发管理模式，建立了整个产品体系保持台阶式上升的结构。多年来“柔性产品化”研发的实施，保证了公司基线产品模块功能的齐全性和领先性，并且有利于系统维护，大大降低了开发成本并提高了定制开发的效率。该研发模式不但保持了项目化的灵活特性，并且大大提高研发人力资源、实施周期、系统维护的效率。“柔性产品化研发模式”提升了产品化程度，将促进我国未来医疗卫生行业信息化产品的标准化发展，推动行业整体质量水平。同时，公司提出了“以人为中心”的人性化医疗管理理念，实现了从“以病人为中心”的医疗模式到“全民健康”医疗保健模式的过渡。

募投项目提升实力

此次公司募集资金拟投向医院信息管理系统技术改造项目、医技信息管理系统技术改造项目、公共卫生信息系统技术改造项目、营销服务体系建设项目，前3个项目达产后将分别新增年销售收入4790万元、2730万元和2520万元，新增年净利润分别为1844万元、971万元和700万元。

医院信息管理系统技术改造项目、医技信息管理系统技术改造项目和公共卫生信息系统技术改造项目，是对原有系统进行框架技术改造、增强子系统或模块功能，同时开发新的子系统，进一步完善公司产品线，将实现公司核心产品医院信息管理系统、医技信息管理系统和公共卫生信息系统整体升级。

而在上海、北京、武汉、广州、西安、重庆等地建立区域性营销服务中心以及呼叫中心，完善公司营销和服务体系，提高服务的响应速度和质量，特别是提升了公司对基于网络而通过远程控制的区域业务项目的服务能力。

总体来看，募投项目继续强化了公司在产品设计及研发、产品产业化等方面的核心竞争优势;将有利于公司扩大业务规模，优化公司财务结构，从而提高公司的市场竞争力;可以提高公司对优秀人才的吸引力，增强研发实力，从而提升公司核心竞争力。

随着国家医疗体制改革以及新农合的推行，基层及农村医疗卫生机构规模未来几年将加速发展，而公司通过SaaS模式，已经取得先期领先的市场和技术优势。因此，公司在区域性公共卫生信息化市场的占有率将逐步提升。

未来几年随着我国新的医疗体制改革的深入，医疗卫生行业信息化将步入加速发展阶段，公司依托领先的优势，也将迎来更大更快的发展机会。

来源：人民网·2011年08月05日

链接：

http://news.cqnews.net/html/2011-08/05/content_7642214.htm

主要内容

近年来，随着医药卫生体制改革深入推进，卫生工作量逐步加大，各方面矛盾逐渐突出，医改“瓶颈”效应突显。为解决此现象，坊子区投资300余万元，开发了卫生信息化管理平台。

推行卫生信息化管理的起因

随着医改的深入推进，群众到医院就医、保健的次数明显增多。同时由于新农合、基本药物制度、公共卫生服务等的实施。医改各方矛盾逐渐显露。

信息资源共享严重不足。实施基本共公卫生均等化后，建立了相应的居民健康档案，而手工调阅该档案非常困难，更不用说跨医院调阅。因此，建立居民健康档案只是一堆“废纸”，没有参考和共享价值。

群众看病难、看病看病不方便的现象比较普遍。据不完全统计，群众看病50%的时间是浪费在各种手续的办理上，特别是实行共公卫生服务、新农合、基本药物制度以来，时间浪费更是严重。

城乡卫生资源不能合理有效利用。由于各医院的运行情况不一致，卫生行政部门难以形成有效的系统管理。导致各医院之间和上下级医院之间资源不能共享，造成卫生资源的浪费。

医院管理明显滞后。实施医改后，各项任务明显增加，要求各医院严格按标准执行政策，如基本药物要严格执行“零差价”销售。医院难以做到面面惧到，影响了医改的实施效果。

基于上述情况，在广泛调研的基础上，坊子区卫生局提出了加快卫生信息化建设，实施统一的卫生信息管理平台工作设想。

推行信息化管理的主要做法

卫生信息化管理就是实行全新的数字化管理和区域协同医疗服务模式。即统一的数字化中央集成平台、统一的医疗专网、统一的数据中心和统一的居民健康档案。

成立领导，加大投入。坊子区卫生局高度重视信息化建设工作，成立了由局长任组长的信息化建设工作领导小组，并多次召开会议研究信息化建设工作，把信息建设作为卫生局一项重要工作来抓。在资金十分紧张的情况下，抽出资金300余万元，用于信息化的软、硬件开发、建设。从而做到领导、措施、经费三保障。各相关单位也成立了相应的组织，落实了经费和人员。

统一规划，高标准实施。为做好信息化建设工作，坊子区卫生局制定《卫生信息化建设实施方案》，按照统一标准，分步实施的原则，充分利用现有网络资源、信息资源，考虑未来发展需要，结合全区卫生实际，有重点、分步骤实施，完成了整个信息网络系统建设。

先行试点，梯次推开。全面分析各医院的现状，选择各方面条件比较好的医院作为试点单位，投资铺设了光缆，升级了电脑设备，实现了医疗设备与全区卫生信息管理平台的成功对接，医院工作效率明显提高，群众就医时间明显缩短，群众满意度大幅度提高，各项信息化设备运转正常。试点获得成功，随后对所有医疗单位和部分村卫生室的信息化设备进行升级改造，并与全区卫生信息化管理平台实行对接，从而实现了全区卫生信息化管理。

扎实推进，重点开发。信息化建成后，坊子区进行了有效衔接和整合，使其成为面向医疗机构的区域协同医疗平台。在此基础上，开发了居民健康电子档案管理系统，通过建立居民健康档案，居民全部使用“居民健康卡”（一卡通），实现了居民健康状况的区内医院共享，经授权的医生可以通过医生工作站调阅患者近1个月来在本院及联网医院的就诊记录、门诊处方、住院病案首页、检验检查结果等。实现了CT、超声内镜和核医学的数据共享，避免了患者重复检查、检验和用药，从而降低了患者的就医成本；开发了基本药物“零差率”销售监管系统，实现基本药物全品种电子监管，每种药物均有特定的“电子身份证”，基本药物网上采购、销售价格均系统自主监管，消除了人为干扰因素；开发了新农合信息管理系统，利用此系统，患者在住院看病结算时，能当场实时结算，患者只需承担自身的医疗费用，无需多个环节层层审批，节约了群众就医的时间。

同时，新农合用药目录输入系统，诊治医生一目了然，可适当提高农合药物的使用比例；开发了以病人为核心的医院管理系统。把挂号、收费、分诊合并在一个工作站上，患者就诊可以在门诊大厅或楼层享受到零距离一站式服务，改变以往手工操作“一慢、二粗、三散、四乱、五漏、六重”的分散式工作局面。

推行城乡卫生信息化管理的初步成效

推行城乡卫生信息化管理，较好地解决了群众看病难、看病不方便的问题，提高了管理效能，促进了全区卫生事业的发展。

方便了群众就医。实行卫生信息化管理，群众就医时间明显缩短，大大减少了参加新农合群众报销程序，群众满意度大幅提高。

提高了工作效率。利用卫生信息化管理，大大减轻了医务人员工作量，实现了自动化管理。

有利于医疗机构的宏观管理。通过卫生信息化，卫生行政部门能及时掌握全区卫生状况，从而在短时间内做出正确的决策。

来源：中国ZOL网·2011年08月01日

链接：http://news.zol.com.cn/242/2420920.html

主要内容：

伴随信息化的深入发展，无线数字医疗开始走进医院，彻底改变了医疗手段的面貌。上海市闵行中心医院积极采用先进的信息化成果，引入无线数字医疗，提升了自身的智能化水平，有效整合了医院的资源，改善了患者的感知度。

传统医疗方案亟需改革

闵行区中心医院是上海市西南地区最大的综合性医院，门诊量多年排名全市前列。然而，在引入无线数字医疗方案之前，闵行区中心医院的信息化水平不高，许多医疗手段仍旧停留在传统的层面上。

在管理者方面，医院领导无法及时掌握医院动态，管理信息，同时也缺乏应急任务实时处理的监督与监管手段。一旦发生医疗事故，不能及时明确医疗责任，更无法应对发生的紧急事件。

在医护人员方面，受到时间和场所的限制，他们无法紧密跟踪病人的病情，从而使得医疗服务打了不少折扣。另外，目前医护人员主要采取手工记录的方式，记下患者的生理参数、纸质报告，这种做法具有效率低、差错率高的特点。对于护士和技工来说，传统医疗手段不能给他们提供实时的专业知识支持，不利于医患之间的信息沟通渠道畅通。

闵行医院优化医疗流程

此前闵行医院提出的要求，医疗平台既需要做到网络保密，又要实现无线双模应用，还要提供病人访问互联网，真正提升医疗手段的智能化水平。针对该种情况，闵行医院最终在医院内部部署WIFI覆盖，并且提供VLAN+CHINANET和医院内部双SSID+SSID隐藏+固定IP+WLAN访问控制器（AC）。在院外，闵行医院则提供3GCDMAVPDN安全接入。

总结来说，所谓无线数字医疗，即整合医疗卫生现有系统（HIS/CIS/LIS/RIS/PACS等），融合优化医院业务流程，提供基于手机和PDA的无线应用，与医疗信息平台互动完成医疗业务的协同工作。

通过该系统，闵行医院的业务流程得到优化，医院内部的应用系统也进一步融合，给管理者、医护人员以及病患带来了诸多方便。

从管理者角度来看，无线数字医疗规范了他们的应急任务处理过程，并且提供应急任务实时处理过程的监督与监管手段，明确医疗责任。

从医护人员角度来看，无线数字医疗平台规范了员工的工作行为，提供医疗专业知识库的专业支持，提升工作效率与服务质量。

从病人角度来看，患者与医护人员能够及时沟通，使得医生更加准确地了解病人，从而得到更好的服务，极大地提升了患者对医疗服务的感知度。

无线数字医疗创新信息化应用

具体来看，闵行医院采用的无线数字医疗解决方案，包括无线应用系统和无线应用服务两个部分。其中，无线应用系统包括移动医生工作站、移动护士工作站、远程检验系统、移动查询系统等四大子系统；无线应用服务则包括日常业务协同管理、计划任务管理、医疗会诊协同管理、重症病人协同管理、抗生素协同管理，以及危急值协同管理等六个部分。

在日常办公系统方面，OA办公系统将协同任务中需要审批的表单发送至医疗业务整合协同平台，平台再根据办公业务协同流程将表单发送至审核者的电信3G手机上，电信3G手机给出任务提示，审核者在表单上签署审核意见。在计划任务管理方面，现有OA系统和HIS同样将有会议安排信息、医师排班信息、医师手术安排直接传达到责任医生，方便安排会议时间或者手术时间。至于与患者沟通、应急事件处理等问题，协同平台都能够整合手机端的移动医师、护理系统、管理者，实现各部门之间的快速沟通，节省时间成本。

目前，闵行医院将原有的有线医疗信息网络与电信C+W网络相结合，实现了无线医疗环境，有效利用和整合有限医疗资源，提高社会整体医疗效率，成为医疗的创新型信息化应用。另外，闵行医院也为无线数字医疗样板客户，带动其周边社区医院的融合行业应用需求，不断拓宽C网业务规模发展空间。

来源：中国信息主管网?2011年08月04日

链接：

http://tech.it168.com/a2011/0804/1227/000001227630.shtml

主要内容

“医疗信息化的下一阶段重心将是移动临床信息化，医疗机构信息主管掌握着医疗信息化的未来。”美国医疗机构HeartlandHealth首席医疗官DavidVoran在日前举行的2011戴尔高层客户峰会上强调。

DavidVoran医生是美国医疗信息化专家，也是美国中西部有名的全科医生，同时他还是美国最大医疗软件商的第二高管，原美国中部最大的堪萨斯州立大学医学院的首席信息官。DavidVoran目前在堪萨斯州的HeartlandHealth行医，该医疗机构与30家医学中心和7家大型医院互联，医疗机构的互联互通对病人信息的互通提出了更高要求，因此，在“疯狂”治疗病人的同时，DavidVoran医生还致力于当地电子病历与健康档案的普及活动。

▲DavidVoran医生借助移动终端帮病人更加直观地理解病情。

中美医疗信息化的三大差距

我国在新医改阶段强调了以电子病历的医疗信息化建设，而在美国新一轮的医改计划中，“meaningfuluse”激励计划也在推动电子病历和电子健康档案付诸实施，但两国医疗信息化建设重点仍然存在诸多差异。DavidVoran医生说：“美国医疗信息化发展重心与中国有很大差别，一方面美国医疗信息化建设起步较早，另一方面中美两国的医疗服务模式和医疗管理模式都有很大差距。”

日常接诊量差异中国人口众多，医疗机构的日常接诊量远远超过美国，中国医生的日常工作量在美国医生的两倍以上。数据显示，国内某些医生一天要看50个左右的病人，而在美国，即使是一个顶级医生，其日均接诊量也不过20人次左右。两相对比，国内医生分给每个病人的时间更少，留给医疗信息系统的操作时间更加紧张，导致医疗信息化发展追求的是如何帮助医生更加高效快捷的完成诊断，强调的是省时高效，因此模板化的产品更受欢迎。而美国医生有更多时间完成患者信息的全面记录和综合分析，因此对电子病历功能的深度挖掘更为迫切。

医患服务模式差异美国医院大多数的医生不是医院雇员，患者多与家庭医生联系而不是医院，因此患者与医生的联系也远超过与医院的联系，所以美国医改将推行电子病历的重任交给医生，不仅医生自己使用电子病历，他的病人也必须使用电子病历。由此造成了中美两国在电子病历推行方面的又一差异——中国要求以医疗机构为单位推行电子病历，美国则要求每一个医生购买并使用电子病历。

病人流动性差异美国病人流动性很强，经常去不同医院就诊，因此病人电子病历和健康档案的统一性至关重要。DavidVoran医生有5000个病人，同时其所在组织负责60000多个病人，因此电子病历在医院之间的互联互通成为一大挑战。HeartlandHealth医院是美国区域信息平台试点之一，该医院跟其他几家大型医院(相当于中国的三甲医院)全都联网，网内医院使用统一的区域信息平台、统一的电子健康档案和电子病历。尽管国内患者就诊区域相对稳定但流动性同样存在，同时电子病历信息整合与深度挖掘也不可或缺，但国内电子病历信息共享仍是目前的主要挑战。

共同的未来：临床医生的“新武器”

如今，医疗信息化范畴已不再局限于大范围的信息系统，医生手边的医疗小程序更加受到医生的喜爱，这些小程序把一本本厚厚的医疗典籍装入iPad、iPhone等移动终端和PC中，跟随医生左右。

▲DavidVoran医生的私人移动终端应用程序

美国医生的“新武器”除了电子病历与电子健康档案，临床应用软件同样深受临床医生青睐，DavidVoran医生深有体会。“病人如果需要骨科或外科等专科医生的诊断，我可以通过特定软件搜索距离最新的专科医生的位置、电话、诊断记录等信息;给患者开药时，我可以使用软件检测该药物是否超过美国药监局最新规定的剂量，与其他药物有无相互作用或不良反应等，还有同类软件可以成为临床医生的好帮手。”将这些应用软件置于iPhone等移动终端，医生可以随时随地为患者提供精准诊疗，医生的工作也更加自由，不受地域限制。

如今，无纸化已成为DavidVoran医生行医的一大特色，所有诊疗信息都以电子信息形式存储于PC或者移动终端，无论去什么地方DavidVoran医生都可以直接调阅病人信息，为病人提供诊疗意见。对此，病人也很配合，通过与医生共同管理健康档案和病历信息，患者可以借助网络随时随地向医生咨询，这一优点倍受病人欢迎。

中国医生的“新武器”医疗信息化同样受到中国医生的关注，中国医生也在探索如何用移动信息技术为临床诊疗服务，掌上处方集、中医宝典、本草纲目、心率检测器等手机版应用软件正在成为医生们必不可少的“伙伴”。

来源：龙虎网?2011年8月1日

链接：http://news.longhoo.net/2011-08/01/content_6585555.htm

主要内容

最快一两分钟就能获得专家回复。网络问诊以便捷、私密的特点，受到患者和医生的欢迎，但也给医疗监管带来新挑战。业内人士认为，在为网络问诊叫好的同时，还需相关部门共同联手，进一步加强监管。

“医生您好，我月初体检被查出是乙肝病毒携带者，甲胎蛋白是181（正常0—20）。现在我很害怕，请问下面该怎样做？”

这是一位患者在网上发的问诊讯息。一分钟后，它被自动转到专家手机上，专家给出的回复内容很快出现在问诊页面上。同时，一条提醒短信发给了患者注册的手机。

这是八一医院新开通的“专家移动咨询”平台的运作流程。该院100多位专家开通了微博问诊，并在规定时间内答复患者。

现在，像这样借助网络的问诊形式越来越多。

记者了解到，南京不少医院专家在医疗网站拥有个人网页。比如市胸科医院呼吸二科主任李田，每天坚持在“好大夫在线”网回答患者提问，3年答复6000多个患者提问。八一医院、四五四医院中医科专家也常常通过QQ回复患者咨询。

患者对网络问诊这一新兴形式认同度也越来越高。某大型网站日前做的一项调查显示，超过六成的人身体不适时，首先想到“上网查查咋回事”。

“网络问诊让名医跨出医院‘围墙’，医患实现‘零距离’对接。”省卫生法学会副会长胡晓翔认为，对患者来说，省去为一点小毛病跑医院的麻烦，隐私也能得到保护；而医院、医生可藉网络交流提高声誉、吸引病人。以李田为例，现在他的门诊病人1/3都是“网友”，还有不少是外地的。而由此在网络上搭建的普及医学、养生知识的平台，还有助于提升公众健康素养。

隐忧

易被“医托”、江湖游医利用，网络的特性增加了监管难度

不过，也有患者担心，没经过望闻问切，没经过仪器检查，仅凭三言两语的症状描述，能获得准确诊断吗？

对此，八一医院全军肝病中心主任医师高蕾表示，网络问诊只能作为医患之间的补充交流渠道，正规医学检查和诊断仍是不可或缺的。在网上与患者交流时，碰到拿不准的病例她不会轻下判断，会建议患者尽快到医院就诊。

“哪些建议可以给，哪些指令不能下，正规医院的医生都知道‘底线’。”胡晓翔说。他担忧的是，由于网络的自由性，“网络医生”真假难辨，给这一新兴问诊形式蒙上阴影。

记者采访中了解到，也有一些不规范的医疗机构借网络问诊忽悠患者。比如有些“专家”不问病情就让患者来医院检查，甚至故意没病说成有病、小病说成大病，吓唬患者，“网络问诊”成了变相“医托”。

显然，“网络问诊”也给医疗监管带来新挑战。业内专家认为，“网络医生”给出的只是意见、咨询建议，而非诊疗行为，一旦发生误诊，患者只能“苦果自己吞”。而由于网络的特点，管理部门对此类欺诈行为的调查、取证也十分困难。

建议

多部门共同监管，净化医疗市场不留“死角”

胡晓翔说，对于“网络问诊”中出现的乱象，单靠卫生部门一家很难彻底管好，需要相关部门共同负起监管责任。比如，网络“医托”如果给患者造成损害，根据《侵权责任法》可以对违法医疗机构进行严厉处罚，但在追查加害方时，需要网管、公安等部门配合。

他认为，各部门可联手从源头上管起，医疗网站、网络医生都要有资质准入制度，网络医生应该实名；提供养生、保健咨询的网站和个人，也应有相应资质并定期检查。一旦发生非法行医或其他严重伤害患者利益的行为，应追究相关网站的连带责任。

业内专家表示，治本之策还是净化医疗市场，打击不良医疗机构的医疗欺诈行为，让江湖骗子、“医托”、“药托”没有生存空间。

高蕾则提醒，患者本身也应保持警惕，不能盲目相信“网络问诊”，“对公众的健康教育，还有很长的路要走。”她说。

来源：新华网江苏频道?2011年08月02日

链接：

http://www.js.xinhuanet.com/xin_wen_zhong_xin/2011-08/02/content_23365226.htm

主要内容

无论何时，无论何地，不需要坐在电脑前，医生只要通过苹果ipad即时浏览高解析医疗图像，通过手势对图像放大缩小，这将大大提高远端医疗判断的即时性与精确度。

医疗医学影像软件开发商江苏金马扬名信息技术有限公司近日在常州国家高新区宣布，公司正在创建一个应用于ipad相关的医疗影像的系统工程，将金马扬名PACS医学影像管理系统系统与iPad結合，直接传送病患者的医疗影像（例如：心电图、电脑断层及X光片等）到ipad终端，在急诊室案例中，值班医师并非专科医师，若遇紧急特殊病况常急需专科医师会诊，而不在院内的专科医师就可透过IPAD，通过无线网络接收医疗影像做出及时判断，掌握黄金抢救时间。

借助该系统，医院将实现医疗机构信息网络互联，实现专家和病人的交互式远程会诊。据分析，这一软件将带来六大革命性意义：一是降低医疗成本，iPad可以用来检查心电图结果和X光片，还可以监测病人的状况，其价格只有专用触摸屏平板电脑的六分之一；二是提高医疗水平，通过互联网实现即时传输患者图像，进行远程专家会诊，有效缓解医生不足带来的医疗效率低下；三是提供治疗方案，减少病人等待就医时间，通过远程会诊专家提供治疗方案，还可以确定是否需要转院治疗，大大减少了病人诊治时间；四是满足病人家属的心理需求，减少医疗纠纷，病人家属面对重大决策，比如是否放弃治疗时，往往希望得到大城市权威专家的诊治；五是提高医务人员的专业知识，通过远程会诊，明显扩大医生与专家交流的范围与深度，不断提高其工作经验，提高治疗水平；六是建立了全新的医患关系，给予患者及家属发言的机会，积极听取患者对治疗意见的看法，减少医疗纠纷。

随着3G或者4G网络在医学上的广泛普及，远程医疗服务将大大减轻患者看病难的问题。专家认为，在宽带技术的推动下，针对普通居民推出的“三不计划”（办事不出门、缴费不出门、看病不出门）将促进远程接入技术的快速普及，并将催生远程医疗服务这一新兴且潜力巨大的市场。

来源：56iq网?2011年8月4日

链接：http://www.pjtime.com/2011/8/34361653.shtml

主要内容

因为在特殊的场所有着特定的优势，所以医疗保健的数字标牌在户外广告宣传上的潜力持续平稳增长。

最近的经济普查显示在美国有超过1619454个医疗保健机构。据NSR估计，这些医疗保健机构中大约有134257个已经配备了某一形式的数字标牌，行业渗透率高达8.3%，比其他大多数领域都要高。问题是医疗保健数字标牌，在每千次展示费从30美元增加到40美元后，仍有发展空间吗？

NSR预计到2019年，医疗保健数字网络的收入在全球数字标牌广告收入的比率将会增长到13%。

很多刚开始运行的网络即使没有根基，也被医疗保健市场给吸引了。而且一些小公司往往会发现很难进行实时报道和满足户外视频广告社（OVAB）的标准。

必然的，这会导致广告收入缩减，而且在美国数字标牌行业是很难提升可观的广告收入的。除了医院以外，很难有其他地方会适合医疗保健标牌的商业模式。

大型广告驱动的医疗保健网络，在2008年的最后一个一季度和2009年的第一个季度销量很好，但是随后销量降到行业底端。1000+屏幕的数字网络即使躲过了这场风暴，也会有异常艰难的战斗等它去打赢。

一方面，广告商更精心地挑选该把钱花在哪；另一方面，对于投资回报的需要变得更为重要，因此不惜提高他们的成本。高额的每千次展示费被人认为只是形式，除美国外的其他国家的公司仍旧操作着每千次展示费低于5美元的数字网络。

从最近AMHN和Spectrum的发展这一例子上可以看出，在这样一个环境下，NSR想要长远的稳固。而且，SeeSaw和DCENTRICITY公司也逐渐增加小型数字网络来满足客户的需要。

概要

该数字行业总的说来正在见证其大量零售商慢慢的从使用以广告为基础的数字标牌，转为更为有利于品牌塑造和自我促销的信息传送。NSR相信尽管存在挑战，但是随着会场的增多和收入的增加，医疗保健数字标牌也将会证明其是适应性强的标牌之一。在中国，医疗保健领域的市场广大，近年来数字标牌网络架设逐年增加，星际液晶互动系统等数字标牌解决方案的推行，表现出了医疗保健数字化的明显优势，对改变医患诊疗模式，提高诊疗效率都大有帮助。医疗保健行业的数字标牌网络架设还将继续显示出巨大的市场潜力，未来的市场增长也被一致看好。

在2009年年底，4%的数字标牌广告收入来自医疗保健数字网络，NSR预计到2019年将会增长到13%。但是，欲把医疗保健数字标牌网络视为圣杯，就好比希望现今的医疗改革方案能够治愈普通感冒，有点不切实际。

来源：江西省人民政府网?2011年08月04日

链接：

http://www.jiangxi.gov.cn/dtxx/tjdt/201108/t20110804_321327.html

主要内容

从今年7月至2012年7月底，我省将实施电子病历试点工作，在全省遴选39家二级以上公立医院和1个试点区域作为省、市级试点医院和区域开展电子病历试点工作，其中5家医院为卫生部试点医院和试点区域。

按照试点要求，各三级医院和有条件的县（市）人民医院均应开展电子病历试点工作，鼓励其他二级医院开展电子病历试点工作。我省力争通过一年时间的努力，部、省级试点医院使用规范的电子病历系统，市级试点医院初步建立电子病历系统；建立比较完善的电子病历应用管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进体系；探索医院信息系统的集成方法，逐步建立区域电子病历数据中心、区域内安全共享的电子病历信息管理系统和远程医疗系统。

省卫生厅成立省电子病历试点工作领导小组和专家工作组，制定并下发《江西省电子病历试点工作方案》，各设区市卫生局、试点医院将成立电子病历试点工作领导小组，建立相关管理制度，完善试点工作机制，开展相关人员进行培训、督促试点方案的落实，定期实施试点工作实施效果的评估与分析，按时上报评估分析报告。

来源：北京青年报?2011年8月5日

链接：http://news.ynet.com/view.jsp?oid=80354022

主要内容

地上的烟头、天桥上的污物，清理时间不超过5分钟；地面上的渣土清运，不超过10分钟。昨天，记者从西单商业区了解到，利用电子眼监督辖区的环境卫生，将缩减垃圾在西单地面的停留时间。

西长安街街道西单商业区服务中心有关人士介绍说，西单商业区拥有全市首个客流预警系统，辖区内40多个电子眼，可以随时监控西单各个角落的情况。

据悉，此次利用电子眼“扫射”地面和各大厦外立面情况，一旦发现垃圾、污迹和渣土，会立即通知保洁人员清理，垃圾、烟头、废纸等杂物在地面停留的时间不超5分钟，大堆渣土清理完毕不超过10分钟。

来源：健康报?2011年08月01日

链接：

http://news.cqnews.net/html/2011-08/01/content_7548343.htm

主要内容

村卫生室安装了健康监护一体机，农民不用出村就可进行免费体检、动态医疗健康记录采集，与县医院及乡镇卫生院进行网上远程会诊，还能进行新农合报销。在海南省澄迈县的每个村，这就是现实。记者从该省近日举行的卫生工作进展情况通报会上获悉，海南省卫生厅计划向全省推广基层医疗卫生信息化的“澄迈经验”。

据介绍，2010年2月，澄迈县与东软集团合作实施“健康海南，澄迈先行”医疗健康服务信息化项目。经过一年多的建设，澄迈县全部176个卫生室、20家乡镇医院、3家县级医疗机构进行了有效联网，不仅保证了全县医疗资源得到充分共享，而且大幅降低了居民的体检和医疗费用，实现了“小病不出村”、“急难病及时救治”。