本次监测共收集到10篇相关信息，时间从2012年7月9日到2011年7月15日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。本期主要内容：卫生部：信息化建设与医疗体制：新医改之殇，以区域卫生信息化破解看病难、看病贵问题，2012信息化新疑点：医疗大数据也是谎言?，成都今年建市县医疗平台 电子病历结果可互认等。
目录：
1. 标题：信息化建设与医疗体制：新医改之殇
2. 标题：以区域卫生信息化破解看病难、看病贵问题
3. 标题：构建卫生信息化落实“三降”项目 闵行推进卫生援疆工作
4. 标题： H3C医疗云推动医疗卫生信息化
5. 标题：用友医疗助力内蒙古卫生信息化建设雏形基本形成
6. 标题：2012信息化新疑点：医疗大数据也是谎言?
7. 标题：IDC：中国医疗行业信息化市场开始高速发展
8. 标题：万户OA让医疗行业信息化之路畅通无阻
9. 标题：成都今年建市县医疗平台 电子病历结果可互认
10. 标题：我国医药电子商务市场拥有巨大潜力
详细信息：
1. 标题：信息化建设与医疗体制：新医改之殇
来源：比特网?2012年7月12日
链接：http://info.chinabyte.com/387/12376887.shtml
主要内容：
看病贵，看病难，“未生病，被住院，被治疗，医保中心还为其报销了医疗费用”等现象在国内新医疗改革之前存在已久，给城镇居民以及农民工医疗报销管理带来了很大不便。为了使城镇居民看病容易，减小城乡医疗水平差距、解决大城市与农村资源分配不均等问题，国家在2009年至2011年投入了8500亿，用于改善人民医疗条件。
纵观新医改推进三年后，医疗水平取得很大进步，但医患矛盾依然突出，城乡资源分配不平衡等老问题也让百姓感觉这段医改效果甚微。为了进一步将新医改落到实处，给城镇居民带来实实在在的便利及好处“十二五”规划中特意提到信息化在医疗改革过程中的关键作用，为了使以后能够异地就医更容易，规划特意指出，首先，以建立居民健康档案为重点，构建乡村和社区卫生信息网络平台;其次，以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化建设;利用网络信息技术，促进城市医院与社区卫生服务机构的合作。最后，积极发展面向农村及边远地区的远程医疗。
在没有实施全国联网的前提下，eHR(电子健康记录)、eMR(电子病历)等信息化工具服务医改是目前国内新医改有效推进的一大瓶颈，即所谓信息孤岛。各地的居民健康档案目前主要用于社区慢性病管理、健康管理，只能在社区卫生服务中心范围内实现信息调用互通。全国联网后，省、市级医疗机构的医生才能看到就诊者的健康档案。
在就医需求逐年增加的过程中，电子病历却局限于国内联网的限制，得不到有效挖掘利用，不仅对城镇居民看病形成障碍，某种程度也限制了医院的发展。
全国联网不仅限制了对电子病历的充分挖掘利用，也影响到异地看病的。异地联网的结算系统是否完善将决定等异地就医参保人看病后报销医疗费用情况。全国医保结算没有联网的将意味着参保人异地看病后还要跑回原籍参保地报销医疗费用。上述场景仅发生在异地就医报销已统筹的省市，即已经实现异地联网结算、医疗医保水平比较发达的江苏等省份。医疗水平相对落后的省市、自治区在没有达到医保省级统筹的水平下，到医院医治看病，即使回到户口所在地报销所花医疗费用，由于异地医院不在参保人缴费当地医保报销范围之内，参保人需要自负医疗费用，进而给许多异地就医人员造成很大负担。
具不完全统计国内具有8亿多农民，随着城市化进程加快，城乡差距逐渐拉大，医疗资源也将分配不平衡形式将更加严峻。优质医疗资源80%集中在一、二线城市，20%在农村，医疗卫生领域的高新技术、先进设备和优秀人才基本集中在大城市的大医院，老百姓得了病在当地得不到有效治疗或者不相信当地医疗机构，只奔大城市大医院，从而让这些医院陷入资源被抢夺的囧境中。
这导致患者出现了另一场景，小医院不愿意去，医疗基础设施相对发达的城乡大医院人满为患造成现有医疗资源崩溃地步，出现医院两极分化的怪现象。
上述出现的种种场景都将是在信息化助力下的新医改亟需解决的问题，医院信息化水平是否完善，医疗资源分配是否均匀，医疗改革体制是否健全是解决上述问题的关键所在。
国家2009年至2011年投入了8500亿，用于改善人民医疗条件后，取得初步甚微成果，据云南省人力资源和社会保障事业发展统计公报数据显示，2010年云南省参加职工基本医疗保险人数414.77万人，比上年末增加17.35万人，农民工参保人数20.07万人。全年职工基本医疗保险基金收入98.22亿元，增长13.47%
参加城镇居民基本医疗保险人数405.71万人，比上年末增加40.68万人，全年城镇居民基本医疗保险个人缴费和财政补助资金收入6.78亿元，其中：参保实际缴费1.35亿元;各级财政补助5.42亿元。医疗保险基金支出6.63亿元。
相比国外，我国医疗改革虽然还有很长一段路要走，但可喜的是医疗保险改革已相对成熟，接下来医疗改革所面临的重要任务是医药价格体系和医疗资源分配的改革调整，这也是改革的重点。医疗体制是否健全将决定着未来几年国内医疗水平发展何去何从，这也是医改的重中之重，而信息化在医疗行业普及水平高低也是衡量医改一种不可或缺的指标。
2. 标题：以区域卫生信息化破解看病难、看病贵问题
来源：《求是》?2012年07月13日
链接：
http://theory.gmw.cn/2012-07/13/content_4544811.htm
主要内容
医药卫生信息化是对传统看病就医模式的深刻变革，是我国深化医改、解决看病难看病贵诸多深层次问题的重要技术支撑。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》强调，要大力推进医药卫生信息化建设。目前，医药卫生信息化已经成为世界潮流，美英等发达国家和许多发展中国家都致力于通过卫生信息化改革医药卫生体系。阳春三月，正值全国新闻宣传战线“走基层、转作风、改文风”活动如火如荼开展的时候，我随求是杂志社科教编辑部调研组来到厦门，带着问题，带着期许，就厦门市区域卫生信息化建设情况进行专题调研。
一、多方受益的基础工程
走进厦门，蓝天、碧海的海滨城市风光让人流连忘返，但更打动人的是它先行先试的特区精神和民生优先的发展理念。我们之所以将“区域卫生信息化建设”确定为调研主题，是因为这既是厦门市坚持以人为本、科学发展的生动写照和可喜成果，也是我国医改试验区一抹明媚的春色。以厦门市民健康信息系统为基础的区域卫生信息化建设，首次在我国一个城市范围内建立了覆盖全体市民的居民健康信息系统，实现了全城医疗卫生信息资源的高度共享，以及政府对全体市民的健康管理和对医疗卫生资源的集中规划和管理，推动了患者就医模式、医院服务模式和政府监管模式的深刻变化，初步形成了独具特色的“厦门模式”，对缓解看病难、看病贵以及提高全民健康水平具有重大意义。温家宝总理、李克强副总理等领导同志作出重要批示，充分肯定厦门的先进经验和成功做法。一路走来，我们深切感受到这里的人民生活越来越好，看病也越来越方便了。
近年来，厦门市委、市政府敏锐地认识到卫生信息化建设对破解看病难、看病贵问题的重要战略意义，明确提出全面建设和推广市民健康信息系统，实现医药卫生信息资源的快速、有效和准确共享。该系统2005年开始建设。幸运的是，厦门的战略构想与解放军总医院承担的“十一五国家科技支撑计划”重要课题“军民协同共建医疗服务示范工程”一拍即合，实现了项目融合，大大加快了市民健康信息系统的建设步伐，2007年即投入运行，连续几年都被列为厦门市为民办实事的重要项目。目前，该系统已覆盖占全市95%以上医疗资源的医疗卫生机构，在充分保证市民隐私权的前提下，免费为全市60%的人口建立了个人电子健康档案，为患者、市民、医疗卫生机构和政府管理部门提供了全方位、全过程的数字化、网络化和智能化信息服务。该系统通过信息的互联互通，打破了体制壁垒，实现了多方受益。
首先，全体市民享受到了一系列便民利民服务。市民首次拥有了自己可以自由查阅、管理和使用的个人健康档案，可以通过互联网或手机等预约挂号、调阅检查报告等，可以手持“健康卡（社保卡）”在全市不同医疗保健机构就诊，医生在得到授权后可以对以往健康信息快速调阅和参考，进而实现合理检查，准确诊断，科学治疗。这一“省钱、省时、省心”的举措仿佛一阵轻柔的海风，吹进了厦门市民的心里。市民詹女士就深有体会地说：“信息系统真是好处多多！免除了很多不必要的医药费、检查费等，病人不用来回折腾挂号、缴费，可以随时随地管理自己的健康档案，可以提前预防很多疾病。”
其次，医疗卫生机构实现了业务的协同运作。市民健康信息系统打破了区域和部门条块分割的格局，为双向转诊、病历调阅、代理检验（检查）、远程会诊等提供了平台，可以满足疾控、医疗保健、临床科研、行政管理等各方面需求。全市所有医院（包括解放军第174医院等部队医院、厦门眼科医院等主要民营医院、厦门长庚医院等中外合作医疗机构、所有的卫生院和部分村卫生所）的医疗资源、患者医疗信息、市民健康信息高度共享，工作效率明显提高。系统中的区域临床路径系统和区域绩效考核系统在辖区内形成标准化的、科学有效的疾病诊疗常规体系和考核体系，有效地改善了医疗服务质量和安全。
对于信息化的巨大威力，我们在厦门大学附属第一医院有了真切的体会。在这里，患者可以凭借“健康卡”，在门诊大厅的自助服务机上轻松完成注册信息、预约挂号、购买病历本、存入诊疗押金、打印诊断结果、办理取药手续等一系列操作。就诊时，医生只要插入患者的健康卡，轻轻一点鼠标，以往的健康档案跃然荧屏，为诊断病情提供了重要参考。离开第一医院，我们又来到海沧社区卫生服务中心。2009年8月，厦门市建成基层医疗卫生机构托管信息系统，实现了全市基层医疗卫生机构与市级各医院联网，可以便捷地为辖区内居民就诊、建立电子健康档案，为慢性病患者、孕产妇、儿童等重点人群实施健康管理。在社区医务人员的演示下，我们欣喜地看到，居民在这里就医，检验标本可以通过第三方物流传送到大医院检查，享受大医院诊疗的便利，各种检查数据实时上传至信息系统，居民可在网上查阅检查结果或在社区插卡打印报告；遇有疑难杂症或危重病人，可以通过远程会诊享受大医院（包括解放军总医院）专家的医疗服务。信息系统的有效运用，大大提高了社区医院的诊疗水平，辖区居民真正实现了就近就医。
第三，政府机关有了日常监控、疾病预警、决策支持的信息平台。信息系统为提升政府对全体市民的健康管理水平、对医疗卫生资源的宏观规划和管理水平，以及应对突发公共卫生事件的反应速度、处置能力提供了有力手段。
为保持系统领先性，厦门市卫生局紧跟信息技术发展最新成果，率先引入“云计算”技术建设“医疗云”，不断提升区域卫生信息化水平。实践证明，厦门的区域卫生信息化建设以民生为导向，破除旧体制的弊端和束缚,得到了市民的高度拥护和支持,为全国的医改提供了借鉴。
二、效益显著的创新实践
作为多方受益的民生工程，区域卫生信息化对于降低医疗服务成本，提高服务质量，优化就医流程，和谐医患关系，缓解“看病难、看病贵”问题意义重大。
第一，从经济效益上看，市民健康信息系统总投资6000多万元，仅2009年以来，就为市民节约重复检查、拍片、冲洗、打印等费用共计7000多万元，极大地节约了社会医疗成本，减少了患者的经济负担。
第二，从社会效益上看，市民健康信息系统率先落实了国务院新医改方案中关于“逐步在全国建立统一居民健康档案”的重大民生举措，打破了多年来形成的区域和部门条块分割的格局，扫除了由于医疗卫生事业发展不均衡造成的业务壁垒和信息障碍，实现了各级各类医疗机构就诊无障碍对接，形成了在一个城市内相对完整的区域协同服务模式，解决了由于无法及时、系统地收集数据造成的政府监管不到位的缺憾，形成了科学有效的政府监管体系。
第三，从医疗服务及管理理念上看，区域卫生信息化实现了从“以医疗保健机构为中心”走向“以居民为中心”，从“一院一病历”走向“全市一卡通”，从“城市为重点”走向“城乡一体化”，从“解决看病问题”走向“服务一生健康”的重大转变，实现了从过去的“以治疗为主，以营利为目标”的服务和管理模式向“以预防为主，以促进居民健康为目标”的服务和管理模式的转变，是医疗卫生行业“以人为本”和“以病人为中心”理念的具体落实。可以说，区域卫生信息化不仅是一种技术手段的创新，更是一种服务和管理理念的创新。
三、深化医改的样板工程
当前我国新医改已步入深水区，一些制约卫生事业发展的深层次矛盾和问题集中显现，改革任务十分艰巨。面对攻坚克难的关口，如何破解看病难、看病贵“顽疾”？厦门市政府“对症下药”，找到了深化医改的切入点和重要抓手，即以区域卫生信息化破解人民群众看病贵、就医难等一系列重大问题。
看病难的根本原因在于医疗资源，尤其是优质医疗资源配置不均衡、不合理。优质资源大多集中在大城市的大医院，全国各地的患者，尤其是疑难重症患者蜂拥而至，造成大医院人满为患，专家门诊“一号难求”。有的患者为求专家门诊，全家总动员，轮流彻夜排队挂号。一人治病，全家受累，不但加重了医院的负担，也加重了百姓的不满情绪。与此形成鲜明对照的是，社区医院、乡镇卫生院等基层医疗机构门可罗雀，少人问津。令人欣慰的是，这一现象在厦门得到极大改观。信息化手段大大提高了工作效率和基层医疗机构诊疗水平，最大限度地实现了有限资源的合理配置和使用，实现了医疗需求的合理疏导和分流，“有病乱投医”的现象大为减少，就医新秩序逐渐形成。
看病贵的根本原因在于传统体制下政府投入不足、资源配置不合理造成整体运营成本偏高，加之医疗服务行业的高度专业性和信息严重不对称造成监管乏力、防治脱节，以致医疗费用上涨过快。在厦门，区域内医疗机构实现了信息的互联互通互享，为患者和管理者提供了信息服务平台，便于患者就医、评价及监管者进行监管。不断健全完善的医保机构利用方便快捷的信息系统，实现对医疗行为和医疗费用的有效监督，将控制费用和保证质量结合起来。卫生管理部门还可以通过市民健康信息系统跟踪居民健康状况和治病历史，根据情况集中规划和管理卫生资源，为人民群众提供更科学、更有针对性、更公平可及的公共卫生服务和基本医疗服务，让群众少生病、不生病，切实降低医疗费用。如今，每个在厦门就诊过的患者都能切身感受到方便实惠，感受到医院及政府的关爱，病痛随之减少，医患关系更加和谐。
深入一线，感受愈真，思考愈深。任何一项开创性事业，必然遇到许多困难和挫折，只有坚忍不拔、锲而不舍才能成功。作为深化医改的重要推动力，区域卫生信息化是大势所趋，但仍需在实践中不断探索和完善。目前，国内许多医院信息化建设各自为政，开发的系统数据结构和格式不统一，无法互联互通，不仅造成资源和资金的浪费，而且无法实现管理理念的创新和体制机制的变革。另外，受到传统医疗模式、个人隐私、信息安全等现实问题制约，区域卫生信息化的深化推广，需要进一步调整和规范。一是强化政府责任，以政府为主导，抓好顶层设计和系统谋划，建立国家统一的标准和规范，建立覆盖面广、安全、高效的信息服务平台，推动区域内更大范围、更深层次的信息互联互通互享；二是出台相关法律法规和政策，目前要重点解决医生电子签名、协同医疗的规范等相关法律和政策问题；三是必须把社会效益作为发展的根本目标，加大培训和宣传力度，提高医务人员和人民群众的信息化素养及全社会共识；四是提升国家科技创新水平，大力推进信息化硬件和软件的国产化水平，保证国家信息系统的安全。
3. 标题：构建卫生信息化落实“三降”项目闵行推进卫生援疆工作
来源：东方网?2012年07月12日
链接：http://roll.sohu.com/20120712/n348005604.shtml
主要内容
近日，闵行区疾控中心苏华林、成玉萍医生一如往常走上讲台，开展艾滋病、结核病防制工作专题讲座。与以往不同的是，现场多了一名维吾尔族语同声翻译，更让人新奇的是参加培训的大部分学员是维吾尔族人。原来闵行区援疆公共卫生“三降”项目工作组成员正在对泽普县170余名村卫生室保健员进行业务培训。
“一二三四五六七，闵行泽普在一起。”为贯彻市政府关于加快推进卫生援疆工作要求，闵行区多次组织卫生系统相关人员到对口地区泽普县开展深入调研，摸排了解泽普卫生状况，并与当地政府及卫生部门共商包括构建卫生信息化、落实公共卫生“三降”项目以及社区卫生服务中心对口援建等一整套方案，旨在加强对泽普县基本医疗服务和公共卫生服务能力建设，努力降低传染病发病率，孕产妇死亡率，婴儿死亡率，提高人均期望寿命。
近期，闵行区与泽普县签订了《新疆泽普县卫生信息化建设项目合同》，建设内容包括泽普县卫生数据中心、泽普县卫生城域网、泽普县居民电子健康档案管理系统等9大方面。闵行区社区卫生服务中心考察团也赶赴泽普县开展对口援医签约工作，实现闵行区12个社区卫生服务中心对口包干援建泽普县12个乡镇卫生院，力争达到技术指导全覆盖，服务模式大转变。6月中旬，首批闵行区援疆公共卫生“三降”项目工作小组成员及区妇幼保健院妇儿保专家队伍先后前往泽普县开展传染病防制、妇幼保健工作指导，并对当地医务人员进行专业培训。
闵行区卫生局党委书记、局长许速对援建工作有着长远与深刻的理解，他说：“新疆的发展和稳定关系全国改革发展稳定大局，具有重大政治、经济意义。我们要按照时间节点，保质保量地做好卫生援疆工作的各项任务。在加强综合体系和信息化建设的同时，把具有较高专业素质、较高管理能力的后备干部投入到援疆工作中，帮助当地培养出一批"带不走"的卫生骨干队伍。”
据悉，今年闵行区将在当地落实开展卫生信息化、乡镇卫生院计划免疫接种门诊规范化、基层医疗保健机构产科和儿科等多方面的项目建设，预算投入1500余万元。相关负责人表示，闵行区卫生局将围绕《泽普县卫生事业发展第十二个五年补充规划纲要》精神，开展援建工作。到2015年，争取实现医疗卫生机构基础设施明显改善，卫生专业技术人员素质全面提升，医疗卫生服务能力显著增强，医疗保障水平不断提高，全县各族群众人人享受基本医疗卫生服务的战略目标，形成体现泽普特色、代表喀什水平、走在全疆卫生改革前列的卫生服务框架体系。
4. 标题：H3C医疗云推动医疗卫生信息化
来源：eNet硅谷动力?2012年07月10日
链接：
http://www.enet.com.cn/article/2012/0710/A20120710134179.shtml
主要内容
在医疗云领域参与诸多实践的H3C指出，从迎合了新时期下医疗机构自身发展要求的角度出发，医疗卫生云的基础网络解决方案必须体现新应用环境下的特点：融合大容量的数据中心，融合网络的智能管理，融合其他的未来网络特征。
当医疗资源分配不均，患者劳累奔波在大医院就诊时，当检查结果不互认，患者费财费时间重新做检查时，当等待时间过长，而就诊时间较短时，医患之间的种种矛盾应声而起。“十二五”规划将民生问题提到了前沿，医改首当其冲，其中，用信息化手段解决“看病贵、看病难”的顽疾，将是一个重要任务。
医疗卫生信息化发展到今天，数据的重要性逐渐得到了大家的共识。而如何让这些数据互联互通、共享、再次利用，并保证患者的隐私及数据的安全，建立数据中心已是不争的事实。随着云计算开创了数据中心建设的新时代，云计算将也将在医疗卫生行业发挥巨大的作用。
云计算的本质在于解决资源共享和服务的问题，其支撑在于分布在不同区域的数以万计的不同规模的数据中心以及超算中心。而在医疗卫生行业，由于其特殊的要求，云的基本特征是动态、弹性、灵活，传统运行架构无法支撑医疗动态化的IT业务要求。它必然要求一种新的IT运行模式，将大量计算资源以动态、按需服务方式供应和部署。从业务需求上来说，医疗卫生机构与公共卫生部门能从“云”中，找到各自的发力点。
浮“云”落地——发掘出医疗的价值
在新经济形势下，医院院长和医院信息中心主管，都可能认识到并利用云计算技术帮助医院获得收益，但两者的关注点并不完全相同。
对于医院院长来说，更多关注的是医疗业务创新和医院流程变革，医疗云平台可以提升医院应变能力，提供医院迅速扩张所需的弹性平台，基于医疗云的解决方案为医院提了协作性的工作平台，使得分散的科室间高效协作成为可能，使患者能更快、更准确的获得医疗的创新成果。而对于医院信息中心主管来说，更多关注的是如何以最经济、最灵活的方式搭建信息化平台去支撑医疗创新和管理变革，而医疗云平台的灵活性、自动化管理、资源高利用率等特性可以满足医院信息中心主管的需求。
云平台的构建是一个复杂的系统工程，涉及机房基础设施的建设、计算、网络、存储等硬件资源的部署和虚拟化的资源池管理、服务交付和定价计费等诸多环节。而要实现良好的卫生业务云交付效果，交付通道即云平台中的数据承载网络的服务质量显得异常重要。因此，医疗机构云平台建设时，最关注的就是云网络的构建问题。
例如有着百年历史的湘雅医院，就通过了融合了网络虚拟化、安全融合和多业务管理等多种新技术理念H3C云就绪网络解决方案，使自己的医疗云平台承受住了医院海量数据业务的考验，为湘雅医院各类医疗业务系统的顺畅运行与服务打下了坚实的基础。而云南省第一人民医院（昆华医院）、天津市中心妇产医院等诸多重点医院，也纷纷采用了能支撑快速发展的医疗业务的H3CS12500数据中心级交换机为核心的云网络平台，优化了资源配置，增进了工作效率，方便了患者就医，提高了管理水平。云计算对医疗业务带来的实际作用，可谓十分明显。
在医疗云领域参与诸多实践的H3C指出，从迎合了新时期下医疗机构自身发展要求的角度出发，医疗卫生云的基础网络解决方案必须体现新应用环境下的特点：融合大容量的数据中心，融合网络的智能管理，融合其他的未来网络特征。在医疗卫生信息化日新月异的今天，H3C与众多云计算实践潜行者的成功经验，十分值得我们借鉴。
朝“云”浮四海——以卫生云推动医改步伐
除了对医疗业务产生推动之外，云计算给医疗卫生行业带来的价值，更将体现在如何更好地加强公共卫生服务方面。在云计算模式下，各类医疗卫生机构通过完善自身的数据中心建设并接入，成为“卫生云”的重要组成元素。各机构提供相应服务的同时，也同样可以获取所需的资源：病人可以在任意医疗机构就诊并得到同等的医疗服务，体现了社会公平原则；医生可以通过任意工作站及时获取相关病患的病史和诊疗信息，并方便的组织相关专家会诊，避免了旅途奔波，提升了诊疗效率；任何突发事件的受伤者都能在短时间内得到最优的救治……这些如果能够实现，医疗资源紧缺的压力将得到有效缓解，医改的步伐也会相应加快。
在这一方面，当下已有不少地方卫生部门迈开了“云”的第一步。例如南京市卫生局选用了H3C公司云就绪网络作为其区域公共卫生信息化网络承载平台。绍兴区域卫生信息平台进行的统一规划建设中，H3C用新一代数据中心解决方案协助绍兴搭建高可靠、高性能的多级卫生信息平台，通过可视化的管理手段进行市级到县级的统一管理，多维度多层面地协助绍兴实现区域医疗信息共享，并为未来医疗云的平滑升级奠定坚实基础。
在以大数据、大流量为特征的卫生云平台应用中，H3C云就绪网络产品与方案有着天然的优势。除了特性抢眼的100G平台数据中心级核心交换机S12500之外，H3C新一代核心交换机S10500，在架构、性能、虚拟化、多业务处理等方面同样表现突出，能为网络提供足够的带宽，保证设备和网络链路故障的毫秒级收敛，简化网络管理部署，易扩展，充分满足在公共卫生云平台的建设需要。凭借着具备业界最为完善的业务扩展能力，可融合层次化的安全业务能力、支撑虚拟机交换的大二层迁移的能力、智能化和自动化管理的能力等，H3C云就绪网络在满足卫生云的进一步发展需求方面游刃有余。
在医疗卫生云的建设过程中，H3C还特别强调云平台的安全问题。云架构下网络虚拟化后，原本清晰的边界变得模糊，分布在卫生部门、疾控中心、医院、卫生服务中心等不同机构数据中心的数据由于业务需要而流动，原本静态的防护方式不再适用；医疗卫生云服务对象日益广泛，对于客户端的控制和授权将会异常艰难；加上网络中的泛滥的病毒以及黑客攻击，如何实现云时代的安全体系建设，也是卫生医疗信息化进程中必须面对的问题。对此H3C认为，基于云计算环境的安全建设模型将安全嵌入到基础网络架构中，可以增强云计算的安全防护能力并根据风险预警进行实时的策略控制，是医疗卫生云安全建设的基本思路。
结束语
云计算正在逐步落地，化“云”为雨，滋润着我们所关心的医疗问题。医疗卫生信息化“云化”趋势逐渐显露，也普遍为业界所认可。然而值得关注的是，任何一个相对完善的云系统建设都不是由单一的部门或厂商能够独立完成的，而是需要多方配合，分别从基础架构、云管理、云应用及用户体验等多个层次、多个角度共同参与，协作完成。H3C将与合作伙伴们一起，力争为为推动我国医疗卫生产业发展而持续创新、努力实践。
5. 标题：用友医疗助力内蒙古卫生信息化建设雏形基本形成
来源：比特网?2012年7月10日
链接：http://news.nen.com.cn/guoneiguoji/79/4227579.shtml
主要内容
内蒙古自治区卫生信息化工作现场推进会在呼和浩特市和林格尔县召开。卫生部统计信息中心主任孟群，自治区卫生厅厅长毕力夫，副厅长欧阳晓晖、乌兰、许宏智、裴致峰，呼和浩特市副市长王恒俊，市卫生局局长白永和，用友医疗公司总裁吴晓冬，县委书记吴志强，代县长张晓明，副县长索耀武出席会议。卫生厅机关各处室负责人;内蒙古人民医院、内蒙古中蒙医医院、内蒙古国际蒙医院、内蒙古妇幼保健院、内蒙古精神卫生中心、内蒙古第四医院负责人;内蒙古疾病预防控制中心、内蒙古地方病防治中心、内蒙古卫生监督所、内蒙古爱卫会负责人;内蒙古医科大学各附属医院负责人;各盟市卫生局局长、信息部门负责人;各旗县区卫生局局长、人民医院和蒙医中医院院长等400人参加了会议。
会议由自治区卫生厅副厅长许宏智主持。
会上，副市长王恒俊、县委书记吴志强、用友医疗总裁吴晓冬分别为大会开幕式致辞。卫生部统计信息中心主任孟群、自治区卫生厅厅长毕力夫作了重要讲话。和林格尔县卫生局局长杨星晟介绍了和林格尔县乡村卫生服务一体化与信息化建设的实施情况与体会。
自治区卫生厅厅长毕力夫在会上发言
近年来，随着医药卫生体制改革的不断深入，如何科学高效管理高速累计中的各类卫生信息，最大程度地发挥卫生信息在提高行业决策水平和行业监管中的作用，建立一个统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷的医药卫生信息系统已迫在眉睫。
毕力夫厅长在会上发言时指出，“十二五”是深化医改、促进卫生事业科学发展的重要时期，也是卫生信息化发展的重要机遇期。卫生信息化是实现医学模式转变和卫生发展方式、服务方式、管理手段转变的一场革命，各级卫生行政负责人要高度重视、加强领导。在制定“十二五”卫生事业发展规划中，自治区提出了“123456”的发展思路，信息化工作已经纳入“十二五”卫生事业发展的重要内容。按照国家“3521”的架构，自治区卫生信息化建设实施“3533工程”，通过居民健康卡这个联结介质，促进互联互通，实现数据共享。2011年，自治区卫生厅、呼和浩特市卫生局、和林格尔县卫生局与用友医疗公司达成四方战略合作协议，共同在和林格尔县开展县域卫生信息化试点工作，这次会议将现场观摩和林格尔县疾控中心、县医院、乡镇卫生院和村卫生室的信息化建设情况，现场体验业务系统的数据采集交换、电子健康档案和电子病历的互联互通，体会居民健康卡的应用和信息化在县乡村卫生服务一体化建设中发挥的作用。和林格尔县的区域卫生信息化建设是自治区卫生信息综合管理平台的雏形和缩影，总结和林格尔县的成功经验，对于推进自治区卫生信息化工作具有重大意义。
卫生部统计信息中心主任介绍卫生信息化发展形势
卫生部统计信息中心主任孟群向与会代表介绍了“十二五”时期卫生信息化发展形势与任务要求，卫生信息化作为医改的重要任务和技术支撑，国务院在6月发布的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》，卫生信息化建设迎来发前所未有的发展机遇。卫生信息化建设思路要向区域卫生信息平台与业务协同、服务与监管相结合、资源整合与信息共享转变。“十二五”时期国家将重点推进国家卫生信息数据中心(信息平台)建设工程、区域卫生信息化建设工程、居民健康卡建设工程、县级公立医院信息化建设工程、基层医疗卫生机构信息化建设工程、卫生信息化人才建设工程六大工程，更好地满足服务民生、服务政府、服务社会的医改任务要求。
用友医疗总裁吴晓冬总裁在开幕致辞中说，卫生信息化是深化医药卫生体制改革的迫切需要。内蒙古自治区卫生厅高度重视卫生信息化工作，按照自治区卫生事业“五大工程”、“六大体系”建设的整体安排，提出了卫生信息化发展“3533”的总体规划。用友从财务软件起步，经过24年的发展，目前软件收入达到50亿，2001年在上海证交所上市。现有人员超过13000人。经过多方的考察自治区卫生厅选中用友作为自治区卫生厅、呼和浩特市、和林县和用友四方合作之一的服务商，举全公司之力支持内蒙卫生信息系统的发展。在区卫生厅和呼和浩特市政府的领导下，与和林县政府和卫生局密切协作，按照区卫生厅顶层设计的要求，完全依据卫生部信息中心的标准规范，开发和建设县乡村卫生服务一体化信息服务管理平台，达到一期调计要求，已经形成自治区县乡村卫生信息一体化建设的雏形，建设基于居民健康卡的县级区域卫生信息平台，形成纵向贯穿县-乡-村，横向覆盖卫生行政主管部门、各级医疗服务机构和公共卫生服务机构，基于电子健康档案、电子病历、综合卫生管理的医疗卫生信息化体系的基本架构，实现试点区域内跨机构、跨部门的医疗业务协同和信息的互联互通、数据共享，逐步完善实时高效的卫生综合管理和医疗卫生服务动态监管。
用友医疗总裁在开幕式上致辞
和林格尔卫生局局长杨星晟在介绍和林格尔县县乡村一体化与信息化建设时表示，和林格尔县按照国家《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》的要求，实现了人员编制一体化、业务培训一体化、行政管理一体化、财务管理一体化和药械管理一体化。同时，合理规划和配置县乡村卫生资源，规范服务行为，提高服务能力，强化县医院在农村医疗服务中的龙头作用、乡镇卫生院在公共卫生服务中的枢纽作用、村卫生室在基层医疗预防保健中的基础网底作用，促进新农合制度和基本公共卫生服务项目的巩固和完善，实现城乡居民医疗服务同质量、公共卫生服务同质量的目标，推动城乡医疗卫生事业健康持续发展，满足广大城乡居民的医疗卫生需求。
许宏智副厅长主持会议，王恒俊副市长、吴志强书记在开幕上致辞
和林格尔县作为自治区卫生信息化建设试点县，建成县域综合卫生管理系统、居民健康卡系统，并实现县医院、乡镇卫生院、公共卫生与卫生局的全面互联互通、信息共享，居民自助查询健康档案的功能，实现了卫生信息化建设与卫生业务工作的有机结合，推动城乡医疗卫生事业健康持续发展，满足广大城乡居民的医疗卫生需求。
和林格尔县卫生局长杨星晟介绍县乡村卫生服务一体化模式
大会现场详细介绍、演示了县乡村卫生服务一体化信息系统建设情况，包括县级区域卫生信息平台建设、居民健康卡建设、医疗信息共享与协作信息系统、以电子病历为核心的县医院一体化临床信息系统、综合卫生管理信息系统、居民健康门户系统和基层医疗卫生机构信息系统。通过和林格尔县县乡村卫生服务一体化与信息化建设，突出展示了以下七方面特征：实现了和林格尔县县乡村卫生服务一体化，县域内信息共享、居民健康卡全程应用、多功能移动监测设备，辅助医生上门服务、以电子病历为核心的县医院全数字化系统应用，促进医患关系和谐、管理者实时掌握综合卫生管理信息、居民自助查询个人健康信息、基于云计算的部署模式，绿色环保。
会后，与会代表分别到县医院、疾控中心、巧什营乡镇卫生院、舍必崖乡镇卫生院、岱洲夭村卫生室、台几村卫生室等医疗机构实地观摩了信息系统应用情况。
6. 标题：2012信息化新疑点：医疗大数据也是谎言?
来源：搜狐IT?2012年7月12日
链接：
http://www.eeworld.com.cn/medical_electronics/2012/0712/article_2969.html
主要内容
关于大数据的“惊天谎言”一直传闻不休。无论你走到哪里，都无处不在。在Google搜索这个词组，搜索结果超过13亿条。它甚至在维基百科拥有专门的条目。来自全球第一大应用软件商SAP公司的CTO提出观点。文中从专业的角度分析了大数据的处理方式，并通过comScore和AirtelVodafone公司为例说明了大数据的使用方法和方案。
《福布斯》杂志发表了一篇题为《大数据是个大谎言》的文章，给那些大数据的拥护者泼了一盆凉水，按照文章的说法，从数据库到数据仓库再到今天的大数据，数据量的快速增长是一个趋势，而与之相对应的数据处理方式也在变化、提高，这是一个螺旋上升的发展过程。总之，大数据不是世界末日，也不是外星人，那么企业的IT部门没有必要摆出如临大敌的架势，大数据到底是不是谎言呢?尤其是每天产海量数据的医疗行业，大数据到底能对行业产生怎样的影响?7月12日举行的“中国CIO高峰论坛”上邀请到的几位重量级的嘉宾共同探讨了这一话题。南京军区福州总医院CIO陈金雄表明了他对医疗行业大数据的看法。与以下是主题为《大数据是谎言吗?》的高峰对话。
对话实录如下：
主持人孙泠(以下简称孙泠)：大数据是2012年企业的最重要的词了，我想问各位嘉宾你心目中的大数据是什么，各位嘉宾的面前有笔和纸，请您写出您心目中的大数据。
陈金雄：(第一，)大数据顾名思义就是数量很大，海量数据，第二个海量数据一定是有价值的，一定有挖掘的潜力和价值，第三个的话应该需要一种先进的工具来进行管理，如果没有很好的工具来管理的话，这个数据就体现不出来。
孙泠：谢谢大家对大数据发表自己的看法，下面请大家写上大数据是不是谎言。嘉宾全部的选择都是大数据不是一个谎言。
孙泠：下面我想跟大家分享一下对各自企业的工作中，对大数据有没有一些问题，是如何解决的?对于冯总来说大数据这个工作意味着什么呢?
冯中茜：其实大数据已经讨论了很长时间了，我说句很实在的，其实以前都没有什么落地的解决方案，我不知道在座的公司是不是这样，我们只是从去年开始有一些实际的解决方案，我正好也借这个机会跟大家分享一下，第一个我们在美国、能源的方面我们有一个GE业务部门，这个风能有很多数据的分析，包括怎么布这个风能发电机，包括风向、地理环境，空气检测，还有地理地况这些数据都放在一起，而这个风力发电机有很多的考量指标，最后经过这个大数据分析以后，做出来一个，它在有效的路程内有风力发电机，第一减少了浪费，第二有效的应用。我说两个大数据的案例，我们云计算讨论很多了，我用大数据做了一个网络的监控，网络监控大家知道我们在亚洲有几百个点，几百个点包括公司内部运营和辐射到各个医院，医疗这方面的，有几千几万个点的网络设备的采集，网络系统运营的采集，这是现在放在云端的，但是我们前面的网络监控是一个实时监控，我们设定了一个指标，他追踪到网络故障，或者网络利用率使用高了会报错，这是一个实时的数据监控，我们也有设定的值，如果这个网络发生异常报警，会有一个系统做深层次的分析，是因为瞬间的控制有问题还是瞬间的网络有问题还是确实网络有问题，通过这个我们可以检测到网络健康，我们以前都是凭借静态的数据库做分析，但是我们现在有了这些动态的工具，我们可以提供给事业部门，或者是医院，我们可以针对这个作出解决方案。第二个在也是医疗，我们在中国建立了一个呼叫中心，呼叫中心里面客户的数据也是大量的，比如说医院打电话过来，医院因为买了医疗设备，打电话过来咨询一些问题，或者报故障，我们也设定了如果接通率在15秒以内又断了的，和主叫被叫通话15秒以内断了的都有一个数据，前台的呼叫中心也有一个视频和互动，他们之间也是有一个互动，还有一个即时通信和即时消息，形成了一个坐席给我们的呼叫中心，而且也帮用户在第一时间内解决问题，所以这是在亚洲地区的一个两个应用吧。
孙泠：冯总提到的两个例子都是医疗方面的，其实我们陈主任就是福州军区医院的，对医疗部门来说它可能是所有数据类型最复杂的一个行业，不知道您在工作中有没有遇到这种问题?
陈金雄：我想数据的发展，我们学哲学都是搞调研的过程，什么大数据呢?发展到一定程度以后，对吧，需要新的技术，比如说一个单位一个企业，它的决策，它的支持都需要依靠数据来作为支撑的时候，它应该是进入一个大数据的时代，这类似于我们的汽车，汽车可能发展几十年了，一百多年了，原来的汽车是有钱人才买的汽车，但是汽车成为我们的必需品，成为我们的生活方式的时候就进入了一个汽车时代，所以我想首先对第一个问题我简单谈一点我个人的观点。第二个确实感受到数据的作用非常大，我们跟GE打交道也非常多，原来可能CT，2000年的时候一幅CT才多少?10M，现在CT已经到了320，甚至到600多，一个病人做一个全身扫描，数据量已经到了几十个G，现在这样来看，这个数据有多大?现在我们的医疗设备，大量信息的采集，为什么?随着医疗水平的提高，医疗诊断的提高，对数据的精密性越来越多，第二个从管理的角度来讲，管理的精细化，尽可能的对每一个点的数据进行采集，我记得我在10年写了一篇文章，数字化医院，这里面我提到了一个全方位，全过程，这对我们确实是产生一个非常大数据。还有一个是医院里面数据量确实是非常迫切的，医疗的复杂性，有影响的，有图形的，有标准的，有非标的，有检验的，有医生写的病历，不同的专科病历完全不一样，很多人都说医疗行业，医药信息化应该是目前最复杂的一个信息化。
孙泠：刚刚分享的是在大数据的过程中遇到的问题，下一个问题是各位认为中国企业在大数据应用方面的差距和瓶颈是什么?也同样是写三个关键词。陈(金雄)主任您写好了，给大家展示一下写的是什么——理念、技术和应用。您挑一个您认为最重要的解释一下好吗?
陈金雄：记得我们2010年召开了全新数字化应用的挑战，我说三个，理念创新，技术创新、应用创新，其实理念非常的关键，我们数据你承认不承认它都在那，那怎么办呢?我们要有新的理念，企业也好，平时的管理也好，要懂得运用数据为我们的决策也好，管理也好，流程应用也好提供支撑，我觉得理念是第一重要的，第二个技术，就是说这么大的数据量怎么管理，刚刚讲过了，这个大数据和一般数据的一个很大的区别在哪里，必须大到一定的程度，刚刚京东的李总也讲，大到一定的技术一定会产生新的技术，原来可以解决，现在要分布式的解决，大到一定的程度需要新的技术来解决这个问题，所以技术，第三个就是应用，不管理念如何，最终是为了我们这个应用。
孙泠：陈(金雄)主任您的答案给大家展示一下?
陈金雄：第一个重点关注，一个深入挖掘，第三个规范数据，我是第一个发言，最后总结陈辞，因为我们数据是为了用，从怎么用好这个数据，大数据我谈点观点，一个是重点关注，微博，现在新浪微博已经3、4亿的量，每天发布、转发、回复可能有几十亿的量，通过人的关注，主题的关注，就可以。上午我跟孙编辑说，我说我们一定要(用)办新闻的理念，用办报的理念来关注数据，新闻那么多，也是海量的数据，报纸的头版头条是什么东西?一定是读者最关注的。关注这个数据不是说其他的数据不看，通过关注一个最大的亮点，我们有关键的指标，通过一个最关注的信息，然后通过深入的挖掘找到它，你看微博有关注，有搜索，通过深入的挖掘可以找到需要的数据，第三个数据一定要规范，所以规范化的数据是基础，所以我们讲婚姻，中国的婚姻是什么?已婚、未婚，你看我们国际化上的区分，有婚前同居，有疑婚、已婚，有离婚，还有离婚后再同居，他这个对婚姻的状况，你私生活的状况，对你的疾病也好，对你生活的状况也好，对你生理心理的影响都有一个变化，所以结构化、标准化、规范化，而且规范化一定要有主题的规范化，我在医院，所以我提出医院一定要以病人为中心，以临床为中心，以医者为中心，病人来看病，看病是以临床为中心，我们药怎么用?怎么做检查，怎么做手术，所有这些都要围绕病人这一条主线，我就简单发表这个观点。
孙泠：今天谢谢各位嘉宾的观点的碰撞，让我们得出了大数据不一定是谎言的结论，好，谢谢!
7. 标题：IDC：中国医疗行业信息化市场开始高速发展
来源：国际电子商情?2012年07月11日
链接：
http://cio.itxinwen.com/informationize/2012/0711/424906.html
主要内容
随着医疗改革的深入开展，中国医疗行业信息化市场进入全面升级和高速发展的阶段。根据IDC最近发布的报告《中国医疗行业IT解决方案市场2012-2016预测与分析》，2011年医疗行业IT花费是146.3亿元，较上一年增长28.9%。
随着医疗改革的深入开展，中国医疗行业信息化市场进入全面升级和高速发展的阶段。根据IDC最近发布的报告《中国医疗行业IT解决方案市场2012-2016预测与分析》，2011年医疗行业IT花费是146.3亿元，较上一年增长28.9%。IDC预测2016年医疗行业IT花费市场规模将达339.9亿元，2011至2016年的年复合增长率为18.4%，未来五年的增长速度仍会高于中国其他行业IT市场的平均增速。基层医院信息系统的普及建设和全面升级，大型医院的数字化医院建设，区域医疗信息平台在全国范围内的扩展和公共卫生信息系统建设的启动，成为未来医疗行业信息化发展的四个主要驱动力量。
2011年中国政府在医疗改革中推出了多项重要措施，促进了医疗信息化的应用发展。“县医院能力建设”是自从医疗改革实施以来第一次明确由政府提供资金建设的项目，极大地促进了县级医院信息系统的普及和升级。
在医疗信息化解决方案不断发展的过程中，随着电子病历系统的普及，临床路径管理系统正逐渐成为下一个热点，预计未来几年将成为带动医疗信息化发展的重要解决方案。
随着大型医院信息化建设的深入，各类IT产品也将不断得到深入应用和升级，例如移动终端设备市场经过几年的孕育已经进入高速增长阶段；医生对于医疗影像系统的使用日益熟练和深入，他们对于影像工作站计算机的需求也相应的不断升级。
从2011年开始，全国省级公共卫生信息系统的试点为未来几年医疗信息化市场的建设提供了新的发展空间，而全国范围内区域医疗信息系统仍然存在多种模式，预计未来几年不同的模式都会面临升级和进化。
“公共卫生和区域医疗将承担一定范围内（例如地级市范围内）的所有医疗机构的健康信息和医疗信息的数据交换和数据集成，用来支持医疗保障、保健、疾病控制、双向转诊、远程医疗等业务，业务需求量大、复杂性高。所以，其信息化平台需要能够支持大规模计算的基础架构，并能支持数量众多的医疗机构使用，云计算平台和云计算技术正在成为公共卫生和区域医疗系统平台的最好选择。”IDC中国行业研究与咨询服务部高级研究经理肖宏亮说。
公共卫生和区域医疗解决方案市场是一个新兴的市场，吸引了非常多的厂商参与，包括传统的医院解决方案厂商和很多新进入该市场的厂商，电子病历厂商也逐渐向公共卫生和区域医疗领域渗透。
“2011年医疗改革深入展开，政府在政策和资金方面投入加大，县级医院信息化建设、电子病历系统、公共卫生管理系统和区域医疗信息系统的市场都保持了高速的发展，带动各类IT产品市场的高速增长。公共卫生和区域医疗系统建设思路逐渐明晰，云计算技术将会被广泛地作为公共卫生和区域医疗信息系统的平台技术，大型数据中心和大规模系统集成的需求将日益强烈，并不断成长为医疗信息化的新热点。”肖宏亮补充道。
8. 标题：万户OA让医疗行业信息化之路畅通无阻
来源：新浪网?2012年07月12日
链接：http://tech.sina.com.cn/s/2012-07-12/14392198270.shtml
主要内容
随着社会和经济的快速发展，医疗行业作为保障国民健康的特殊机构越来越受到重视，作为一个特殊的服务行业，如何加强内部管理，使医疗行业得到全新发展，成为各院领导思考的问题，而借助信息化手段，无疑最明智之举。如今，已有不少医院在信息化建设之路上大步前进，携手软件厂商，引进给力的信息化系统。如何根据医疗行业的特色，有针对性的提供完善的信息系统，对厂商来说是个不小的难题，以OA办公系统为例。
OA(万户OA官网：www.whir.net)办公系统在国内企业已经得到了相对成熟的运用，但随着越来越多数字化医院的开通，大量信息数据需要处理，各种不同的系统平台需要整合。传统OA以即时通讯和公文流转管理为核心的运行模式已经不能满足数字化医院大量信息处理的要求和高效率、高质量管理的需要。事实上，医疗行业需要的OA办公系统要成为医院信息整合的平台，收集医院各个系统(如HIS、LIS、PACS)的数据并分析处理，为决策层提供信息支持。因此，开放性和集成性强的OA办公系统才能受到医疗行业的青睐。这也是为什么复旦大学附属肿瘤医院、安徽医科大学第一附属医院、北京市昌平医院、天津市第一中心医院等众多医院选择万户OA办公系统的原因。
万户网络成立于1998年，是国内成立最早的OA办公系统厂商，作为国内最早从事B/S架构应用软件开发的专业厂商，14年来已成功实施案例6000多个，其中500强企业有70多家，上市公司有120多家，中型企业近3000家。积累了丰富的经验。除此以外，万户网络多年来专注协同办公软件行业取得的成果十分显著，多次获得国家级荣誉，例如OA软件国家标准编制单位、国家认证的“双软”企业，协同办公实施成功率第一，中国办公自动标准化小组组长单位等。
从具体应用上来看，万户OA具有强大的功能管理，可自由搭建模块，充分满足了医疗行业内部管理的需求，特别针对医疗行业特点设计开发排班管理、医德医风管理，有效提高患者满意度。通过计算机网络实现虚拟的协同工作平台，万户OA可帮助医院各部门相互协调工作、相互联系和相互影响，对办公事务和公文进行全面、完善的协同管理。同时，万户OA具有良好的兼容性、可操作性、可扩充性，安全稳定、方便管理，具有完善合理的安全体系，能有效整合医院现有的信息系统，实现无缝对接。
在职工和医院的信息沟通方面，万户OA以确保数据安全和系统良好运行的前提，尽可能让职工通过OA办公系统查询和了解到医院各个子系统及平台和自己有关并获得查询权限的信息，而无需打开这些子系统。万户还在OA办公系统中给职工设计畅通的渠道，对医院管理提出意见和建议，且能及时得到反馈，提高职工的归属感和认同感。管理层也能得到及时有效的建议，提高医院的活力。
在流程管理方面，万户OA做到尽可能详细和人性化。除了传统OA事务管理能够查询事务进展状况以外，还要有医院限时办结的设定和提醒功能，对不能按时完成的事务进行原因调查并保存，年底自动实现对事务处理效率的评价。在行政管理方面，万户认为不应只是人际办公的计算机化，而是要融入新的管理方式，要融入知识管理于办公自动化中。因此，万户提供的不仅仅是一套OA办公系统，本质上是为领导层，办公室，人力资源部门，业务部门等提供全新高效的工作模式。
在经济全球化、社会信息化的进程中，医院已进入了数字化和信息化时代，大型的数字化医疗设备在医院中使用，各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。而借助万户OA搭建的高效协同平台，医院将进一步改善管理，提高办公效率，在日新月异的信息时代得到更加蓬勃的发展。这一点已在万户OA的使用用户中得到了有力的佐证。
9. 标题：成都今年建市县医疗平台电子病历结果可互认
来源：四川在线-华西都市报?2012年07月12日
链接：http://cd.qq.com/a/20120712/000140.htm
主要内容
到2015年，成都每个郊区（市）县将建设一所二级甲等标准以上的综合医院，电子病历有望实现检验检查结果互认。这是近日出台的《成都市卫生事业发展“十二五”规划》所勾勒的蓝图。
10日，成都市卫生局副局长、新闻发言人刘军介绍，“十一五”以来，特别是经过2009年—2011年的三年医改，成都实现了医改总体方案确定的阶段性目标。在完成医改三年目标任务的基础上，成都新一轮医改将进一步完善城乡医疗卫生服务体系。逐步提高人均基本公共卫生服务经费标准，到2015年提高到50元/人?年。
服务均等化每个郊县将建二甲以上医院
《规划》提出，成都将进一步优化城乡医疗资源配置，继续完善城乡医疗服务三级网络体系，实现每个郊区（市）县建设一所二级甲等标准的综合医院，条件具备的创建为三级综合医院，确保城乡居民在危急重病时出行1个小时能够到达三级医院接受救治，重点完成青白江(微博)、郫县(微博)、新津县人民医院等建设项目。在新建小区、农村居民集中居住区配套建设医疗机构，完善构建15分钟健康圈。
到2015年，全市将规划设置二级及以上医院127所（含三级医院60所），增加医疗资源特别是优质医疗资源的总量。
“一张网”管理电子病历有望实现结果互认
《规划》提出实施健康城市行动计划。成都将在社区、学校、医院创建试点工作，十二五期间建成5—8个健康社区、3—6所健康促进医院。
据介绍，今年成都将完成市、县两级平台建设，建立完善基于电子病历的信息管理系统和基于电子健康档案的基层卫生信息系统，实现全市区域医疗卫生“一张网”管理，确保信息互通、资源共享，基本实现公共卫生、医疗服务、卫生管理、医疗保障、药品监管等多方业务协同。成都将以电子病历为重点，实现远程医疗、检验检查结果互认、双向转诊等医疗协同，方便患者。
10. 标题：我国医药电子商务市场拥有巨大潜力
来源：医药经济报?2012年7月9日
链接：
http://news.pharmnet.com.cn/news/2012/07/09/362365.html
业内人士指出，中国医药电子商务市场拥有巨大潜力，但目前仍处在起步阶段，需要主管部门和企业界共同维护打造。
诸侯混战
“目前国内医药电子商务模式较为单一、效率相对不高、水平参差不齐，非常容易受政策左右。”分析人士指出，尽管去年淘宝、京东、当当等大型电商涉药引发轰动，其后也有多家医药电商陆续上线，但目前尚未生成特别突出的龙头企业。
截至4月18日，在国家食品药品监督管理局官网上可查询到的获得《互联网药品交易服务资格证》的企业共108家，其中服务范围为“向个人消费者提供药品”的B2C企业有62家之多。
中国网上药店理事会此前的调查报告显示：2011年，医药B2C的规模达到4亿元，已出现5家销售额达5000万元的网上药店；预计在2012年，医药B2C的规模将达到15亿元，将会出现4～5家年销售额过亿元的网上药店。
不过，上述数据与最早开展药品电子商务的美国相比，还有相当大的距离，2011年，美国网上药店的销售规模已占整个医药流通规模的近30%。
对此，陈嗣科坦言，差距主要在于政策引导方面。在他看来，美国医药电子商务的发达，一方面是由于长期发展形成的B2B、B2C、第三方医药电子商务交易平台等多种形式竞争并存，并且通过第三方物流网络完成药品的分销与配送；另一个重要原因在于美国的网上药店与保险公司有联动。而在国内，绝大多数处方药销售渠道依然是医疗机构，网上药店可分羹的份额原本就不大；同时，网上药店仍未获得医保方面的认可，在政策引导下，大多数患者会选择可以报销的大医院或基层医疗机构。
研究人士也指出，假若能实现药品网购与医保卡、农村合作医疗卡的无缝对接，可挖出非常大的潜力。“不过，在对接前迫切要解决的还是政策方面的缺失问题。”该人士表示，医药电子商务的相关法律法规不健全，也是制约国内医药电子商务发展的重要因素。在已颁布的20多部关于电子商务的法律中，没有专门针对医药电子商务的法规。鉴于医药电子商务的发展与运行需要良好的政策与法律环境，研究人士呼吁，监管部门应加快制定医药电子商务发展与规范的指导意见和相关政策法规。
B2C第三方发力
从公布的获批互联网药品交易服务资格的企业名录可发现，受药品零售市场环境变化的冲击，国内连锁药店加快了开发医药B2C的步伐，从早期中小型连锁的谨慎试水，到如今益丰大药房、老百姓大药房等大型药品零售连锁企业的加入，无疑将加快医药B2C市场走向成熟的速度。
与此同时，大型电商如淘宝、京东的支持和推动，与网上药店联手形成优势互补。如不久前更名为天猫的淘宝商城医药馆，在经历了9个月的调整后再度开张，和九洲大药房、金象大药房等14家医药零售商实现了技术对接。
不过，由于淘宝商城只取得了《互联网药品信息服务资格证》，因此天猫医药馆只提供药品信息展示，消费者购物则会跳转至相应网上药店。事实上，可跳转正是不少网上药店考虑与第三方电商合作的重要原因。
不过也有研究者提醒，尽管从服装、家电、图书等行业看，电子商务的一大显著特点是其便利性，但在B2C网上药店经营者看来，品种和覆盖面才是优先需要解决的问题。
“对大城市而言，网上药店的便利程度远不及遍布城区的社区药店。”一位网上药店经营者如是说。该经营者坦言，常用的OTC品种在网上药店的销售并不理想，反而如造口袋等普通药店少配置的品种购买量更大。从目前已上线的众多网上药店中，也可发现类似倾向——往往保健品和特殊器械会放在更突出的位置，常用的OTC药品出现在首页的不多。
陈嗣科告诉记者，对工业企业来说，网上药店在一定程度上可以助力产品覆盖面的扩大，“通过网上药店的配送把产品渗透到原本未覆盖的地区。”以岭药业全国零售经理尹小文也认为，网上药店对产品的推广作用比传统药店要大。
网上药店要扩大覆盖面，需要相应的物流队伍支持。分析人士指出，若能采用自建物流队伍进行配送，送达的时效性、用户体验大大加强，然而也要求自建队伍的网上药店有足够的资金支持以及有一定规模的订单支撑。日前，号称2012年销售额计划冲刺2亿元的北京开心人在线电子商务有限公司就透出消息，要在2012年扩大库房面积，节省物流成本，根据用户所在城市以及库房的位置向用户发货——3月份该公司的上海库房正式投入使用，广州库房也将于2012下半年投入使用。
由于目前GSP认证针对的是医药批发公司或者零售企业点对点的物流，面向个人零售的物流并没有明确的法律法规，因此第三方物流依然是许多网上药店选择的配送方。原开心人网上药店董事总经理史文禄建议，从安全性考虑，建议尽量选择声誉好、实力强、已经做了至少5年以上的物流企业。