本次监测共收集到10篇相关信息，时间从2012年11月19日到2011年11月25日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。本期主要内容：北京市卫生局拟建设全市急救信息联网系统，2012年卫生工作回眸 信息化进程加快是亮点，药品生产和流通已经被监控 进医院得电子"体检"，居民健康卡“穿针引线” 个人病历不再是“信息孤岛”等。
目录：
1. 标题：北京市卫生局拟建设全市急救信息联网系统
2. 标题：2012年卫生工作回眸 信息化进程加快是亮点
3. 标题：解决方案案例研究 医疗机构信息化发展之路
4. 标题：医疗服务对接 重庆市民有望远程接受剑桥专家诊治
5. 标题：数字化医院彰显以人为本
6. 标题：药品生产和流通已经被监控进医院得电子"体检"
7. 标题：居民健康卡“穿针引线”个人病历不再是“信息孤岛”
8. 标题：省城120与医院信息难共享
9. 标题：乐辰科技“云医疗”项目信息发布会新闻稿
10. 标题：闵行建立医疗信息监控网络控制居民医疗费用
详细信息：
1. 标题：北京市卫生局拟建设全市急救信息联网系统
来源：北京日报?2012年11月20日
链接：
http://henan.china.com.cn/news/china/201211/C418948V9B.html
主要内容
由于全市急救资源没联网、急救无标准、老病号压床、患者家属只认某些医院等原因，导致本市出现120把急症患者送到医院后，因急诊没床位不得不继续转院的情况——昨天(19日)，本市一位急诊科医生在网上爆料，一名患者被急救车送了5家医院都未能找到一张急诊留观床位。市卫生局当天表示，正在考虑建设全市急救信息联网系统，届时医院急救床位情况将实时传送到急救中心。
紧缺原因一：急救无标准
昨天，东单附近的一家三甲医院的一位急诊科医生在自己的微博上透露，一名患者被急救车送了5家医院都未能找到一张急诊留观床位。而一位120急救人员认为，连续5家医院都没有急救床的情况比较极端，不过120确实曾经遇到过一两家医院都没床的情况。朝阳医院急诊科副主任梅雪在接受采访时说：“我们医院急诊抢救室有16张床位，但是有超过40个病人滞留在急诊；急诊观察室有37张床，滞留的病人达70多人。”
据一位不愿透露姓名的业内人士介绍，目前北京市三级医院中大约半数存在急救床位紧张，其中十几家知名三甲医院情况更严重。
梅雪分析，造成急救床位爆满的原因，一方面是由于人口老龄化带来老年慢性病病人增多，心血管病等急诊病人也相对增多，特别秋冬交替之际，是心脑血管和呼吸疾病突发的高峰期。但急诊室中，也确实有一部分“不急”的病人。“在急诊接诊的患者中，至少有三分之一的病人不需要看急诊，但是由于急诊不受挂号时间限制，不少上班族晚上就到急诊看病。”
目前我国没有急诊收治标准，什么情况的病人应该看急诊没有规范。对于急诊究竟该设什么“门槛”，一位三级医院的急诊科医生无奈地表示院方不好判断，“在医患关系比较紧张的当下，医生都怕背‘推诿病人’的黑锅。”
紧缺原因二：老病号压床
业内人士分析，急救床位短缺其实并不完全是由于全市的急救资源少、急救床位配置不够引起的，其根源在于住院床位紧张。据统计，2011年，全国公立医院拥有床位324万张，使用率超过九成；三级医院有床位122万张，使用率为104.2%，且自2008年以来一直保持在100%以上。
目前很多在急诊留院观察、占据床位的病人，病情已进入平缓期，应转入普通病房继续治疗。但很多大医院的住院病床一床难求，非急诊患者需要排一两个月的队甚至要等上半年才能住得进去，即便是急诊患者，一时也难以腾出床位，所以患者只能长期滞留在急诊室，边留观边等床。有的医院仅急诊科的病人压床就达一年以上。
深究造成医院住院床位紧缺的原因，是由于目前没有建立起治疗、康复、护理相衔接的链条，急缺康复医院和护理医院。北京多数三级大医院拿度过急性期的慢性重症患者“没辙”，由于找不到“下家”，很多度过急性期的行动不便的老年患者只能“赖”在大医院里。
紧缺原因三：家属只认这几家
其实，急救床位紧张并非所有医院都紧张，供需矛盾突出的集中于十几家大医院，这种紧张在某种程度上也与患者家属的选择有关。
一位120急救中心工作人员就发现，有时明明知道一家医院没有床位，但家属还是坚决要求把病人送至该医院。“病人点名要去某家医院，我们也没有办法。”其实，急救人员与医院急诊科之间随时保持联系。“我们经常会收到一些医院发来的短信或电话，例如‘安贞医院无床’、‘中日友好医院无床’等，我们把这些信息反馈给患者，但家属还是执意要求去试试运气。”
市卫生局医政处一位负责人坦言，医保报销政策也在一定程度上引导患者看急诊。根据医保报销政策，只要被急诊留院观察，就可以按照住院标准进行报销，比门诊的报销比例要高。
有医务人员建议全市急救室床位信息能够联网，并实时传送给120急救车。对此，市卫生局应急办负责人表示，本市的确正在考虑建立全市急救信息联网系统。不过急救信息的联网有特殊性，因其变化太快，可能在120运送患者的途中这家医院还有床位，但到达医院时，床位就已经满了。所以这个系统还需要在设计上更加科学和精密。
2. 标题：2012年卫生工作回眸 信息化进程加快是亮点
来源：太平洋电脑网?2012年11月20日
链接：http://tech.hexun.com/2012-11-20/148148895.html
主要内容
卫生工作关乎百姓民生的点点滴滴，每年都是我国政务工作的重中之重，不仅有国务院的明文规划，各级政府也会亲力亲为。虽然2012年接近尾声，但全国的卫生工作仍旧在有条不紊的推进，回顾一年来，既有收获也有不足。但随着我国信息化程度的不断提高，卫生信息化毫无疑问的成为了今年我国卫生事业的点睛之笔。执法工具的革新，争上游执法包的横空出世，都为加快卫生工作信息化进程起到了锦上添花的作用。
三大亮点让人振奋 信息化水平提高最抢眼
在刚刚结束的十一届全国人民代表大会第五次会议上，温家宝总理做了平实而详细的政府工作报告，从经济增长、民生保障、卫生安全等多方面提出了2012年中国经济的主要预期目标，民生、改革被频繁提及。
这份报告展现了我国卫生工作在过去一年的成就及亮点。在过去一年，我国推进了医疗服务管理，保障了医疗安全；加强了食品安全的工作，强化了对于卫生的监管；并在执法工具上不断创新，卫生信息化水平进一步提高。
三大亮点为我国卫生工作增色添彩，既和民生息息相关，又推动了卫生的改革，其中最引人瞩目的莫过于卫生信息化水平的提高。众所周知，卫生工作，特别是卫生执法监督工作是一项复杂的系统工程，涉及面广、技术性强、任务艰巨，但长期以来，因为装备的落后，办事效率低下的局面难以改变，最终损害的还是老百姓的利益。而在2012年，随着“争上游”执法包的普遍应用，彻底破解了业内的这个顽疾。
“从广西开始试验和探索，直到推广应用至全国十多个省份，争上游助力卫生事业华丽转身，向高效执法、科学管理迈出了一大步，加速了卫生事业信息化的进程。”国家卫生部一位不愿透漏姓名的官员表示。
卫生信息化进程突飞猛进 争上游执法包功不可没
其实，国家卫生部对卫生信息化的关注由来已久。今年的《2012年卫生工作要点的通知》中更是明确提出，要加快推进卫生信息化建设工作。
争上游执法包的出现则为落实卫生部的部署起到了至关重要的基础作用。争上游执法包是由北京争上游科技有限公司的高级技术人员通过5年技术攻关研发而成，其配备包括一部装有监督执法系统的智能化手持终端、便携式打印机和标准格式文书打印纸，是国内首款针对卫生执法而研制的移动政务软件，在国际上也处于领先地位。资料显示，目前争上游执法包在全国近二十个省得到广泛应用。
业内专家指出，争上游执法包的出现，既填补了市场的空白，又是一次行业内颠覆性的革新。主要表现在两个方面：
卫生监督执法效率大大提高。传统的执法方式为纸与笔记录，不仅耗费人力物力，效率还相当底下，执法包利用智能系统，现场执法，现场取证，检查结果和存档同步进行，效率大为提高。
高科技对卫生执法监督工作的作用得到凸显。执法包的手持终端为平板电脑，不仅屏幕大、操作流畅，续航能力强，还兼具摄影机、照相机和录音笔等诸多功能，填补了其他智能产品在这块的不足，执法人员还能在工作中获得额外的愉快体验。
毫无疑问，争上游执法包对我国卫生信息化水平的提高功不可没。
深化卫生信息化 争上游还需继续给力
卫生信息化是我国卫生事业每年都会涉及到的话题，并且年年都会出现新的问题，新的阻力，所以其进展的快慢，直接影响着卫生监管执法的结果和成效。
在严峻的形式之下，争上游执法包并未停滞不前，而是仍旧在不断的更新和升级。除了现有的卫生监督执法包外，还研制了国内首款食品药品监督执法包，为百姓的健康和食品安全保驾护航。
争上游执法包开发商，北京争上游科技有限公司CEO韩壮表示：“卫生工作信息化的时代背景为执法包的成功创造了条件，但我们不会就此固步自封，比如卫生部第87号令最新的卫生行政执法文书规范出台后，执法包立即对应进行了升级。无论是现在还是今后，我们都会紧跟工作需要不断完善，力争将其做到尽善尽美。”
的确，随着卫生工作新要求的不断出现，信息化进程也不会是一帆风顺，未来还会有新的挑战，而这对争上游执法包来说，既是考验，也是机遇。相信随着我国卫生事业更进一步的深化和改革，争上游还将继续给力，在我国卫生工作中留下浓墨重彩的笔画。
3. 标题：解决方案案例研究 医疗机构信息化发展之路
来源：天极网?2012年11月19日
链接：http://bizsoft.yesky.com/350/34322350.shtml
主要内容
概述
厦门大学附属中山医院创建于1928年，由爱国华侨和地方知名人士为弘扬中山先生“天下为公，造福社会”的精神捐资兴建而成。时任厦门大学校长、医学专家林文庆博士出任首任院长。抗战与文革时期，医院历经沦陷和撤并。1981年，中山医院作为厦门经济特区重点建设配套工程迁址重建，1988年重新开诊。目前，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。
商务背景
随着中山医院的规模不断发展，医院员工数量的不断增长，以及病人，各种科室的数量不断增加，如何处理庞大的医院内部以及病患信息，以及由于各部门各自管理造成的信息孤岛，更加准确的收集处理相关数据，管理各种进货渠道，成为厦门大学附属中山医院面临的发展难题。医院需要更加及时准确的管理数据，提高IT管理的效率，全面提升IT应用水平，为医院未来持续高速发展以及规模继续扩大打好基础。
解决方案
厦门大学附属中山医院通过微软的平台和解决方案提升工作效率，节省成本、同时用SQL的BI为企业管理者提供决策支持，分析数据、快速掌握发展趋势，从而做出明智的决策，更好的发展医院自身以及为患者服务。
实施成效
?企业内部信息平台得到了整合，内部管理的规范性获得了保证。
?新的邮件系统很好的支持了公司的信息化发展。大大提高了IT管理的效率，降低了复杂度。
? 轻松访问相关的实用信息，创建报告和仪表板，并监控关键性能指标。
“医疗卫生信息化建设是中山医院一直以来所坚持的一项重要工作，也是国家对于医疗卫生企业提出的新的发展要求。现在通过微软的一系列服务器和软件产品，能够利用更为准确的管理数据、更为完善的工作体系来实现医院工作效率的提升，为广大患者带来更多便利和优质服务。同时微软的产品和技术，提升非常快，也满足了我们不断发展的需求”厦门大学附属中山医院信息中心主任---叶欣
厦门大学附属中山医院创建于1928年，由爱国华侨和地方知名人士为弘扬中山先生“天下为公，造福社会”的精神捐资兴建而成。时任厦门大学校长、医学专家林文庆博士出任首任院长。抗战与文革时期，医院历经沦陷和撤并。1981年，中山医院作为厦门经济特区重点建设配套工程迁址重建，1988年重新开诊。目前，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。
医院现有床位1730余张，教职员工2300余名(含高级专家380余名，硕士、博士以上学历300余名，硕士生导师和博士生导师50余名)。急诊量220万余人次，收住病人约4.5万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。拥有厦门市心脏中心、厦门市临床检验中心两个医学中心和厦门大学消化疾病研究所、厦门大学器官移植研究所、厦门市老年疾病康复研究所等研究机构。消化内科、肝胆外科、神经内科、神经外科、心内科、心外科、骨科、血液科、内分泌科等学科为市级重点学科;呼吸内科、胸外科、急救医学科、老年病康复科、病理科、皮肤科等学科为市级规划重点专科;妇产科、肾内科、耳鼻喉科、口腔科、整形外科等学科为市优势学科。
随着中山医院的规模不断发展，医院员工数量的不断增长，以及病人，各种科室的数量不断增加，如何处理庞大的医院内部以及病患信息，以及由于各部门各自管理造成的信息孤岛，更加准确的收集处理相关数据，管理各种进货渠道，成为厦门大学附属中山医院面临的发展难题。通过采用微软系列产品及解决方案，如SQL Server数据库、Exchange邮件系统、Windows Server等，提高了IT管理的效率，全面提升IT应用水平，为医院未来的迅速发展以及配合国家整体医改政策的信息化建设铺平了道路。新的IT平台帮助医院整合了原有的IT资源，全面提升了包括邮件系统，数据报表，信息整合在内的多项IT管理水平，为医院的长期发展提供了保障。
“厦门大学附属中山医院是一家拥有80多年历史的知名医疗单位，如何与时俱进，保证医院始终充满前进的动力，利用好信息化便成为了发展的关键，微软商业智能(BI)能够帮助医疗保健机构简化来自不同系统的信息整合，加强与同行或同事之间的合作，并能够在临床、管理和金融调整方面提供重要信息，帮助改善这方面的决策，进而完善机构管理”厦门大学附属中山医院信息中心主任----叶欣
背景
厦门大学附属中山医院作为一家三级甲等国家重点大学附属医院，从成立伊始就十分注重医院的信息化发展，在完善发展自身管理水平，更好地为患者服务以及配合国家对医疗卫生机构信息化发展的要求下，构建了自身的IT系统，并且有专门的信息化管理团队进行升级和维护。
遗憾的是，随着医院规模进不断，员工数量的不断增加，就诊的病患人数不断上升，原有IT系统逐渐不能满足企业的需要。之前采用的邮件系统的支持和技术更新跟不上。PC数量和应用复杂，IT管理工作量大，且效率不高。而对于企业决策至关重要的报表制作，也是仅仅局限于人工管理，并且各个部门科室的信息管理较为分散，形成了多个信息孤岛，不利于医院的整体管理。
同时，由于医疗保健机构很难在提高护理质量和流程效率的同时控制成本，需要能够轻松地访问相应的信息。如何帮助机构内相关员工使用必要的工具分析数据，并快速掌握发展趋势，进而做出明智的决策。成为中山医院发展面临的重大问题。
解决方案
作为一家全国知名的三级甲等医疗机构，厦门大学附属中山医院已经拥有数千名员工，每年前来就诊的病人超过220万，在提高自己专业水平以及科研力度的同时，如何提高日常工作的效率，发挥信息化的优势，更好的管理现有数据，以及现有IT设备已经成为刻不容缓的任务之一。
首先，邮件系统急需改造，随着中山医院的发展，原有的邮件系统负荷过大，邮件传递速度变得相对缓慢，患者相关信息不能及时有效传递，第二，由于PC以及员工数量众多，如何保证邮件系统的安全的问题也是亟待解决。此外，原有的邮件系统操作起来非常繁琐，IT技术人员工作压力非常大。应用了微软的Exchange以及office communications解决方案后，邮件系统速度迅速提升，公司与外界的沟通也更为顺畅，同时，系统整体安全性也得到了根本性的改善。
另外，由于中山医院的迅速发展，PC数量上升迅速，并且就诊病患的相关信息也日益庞大，如何进行更好的IT管理，保证相关患者信息安全，成为IT管理人员面临的另一个重大问题。
此外，中山医院需要经常维护和管理现有IT基础设施，由于系统建成时间不同，使用软件与解决方案的版本也不同，从而造成管理成本高，且复杂。IT人员的主要工作用于连接许多分散的系统，以提高医疗服务交付能力，同时，由于中山医院各个部门的技术基础设施相互孤立(形成了孤岛)，因而随着时间的推移，大型IT网络只会成为一些需要专用IT资源的独立基础设施的组合，不利于现有资源的有效利用
经过仔细比较，厦门大学附属中山医院最终采用微软SQL Server 2008，Windows Server 2003以及Office Communications Server 2007等多项产品及解决方案。为管理层提供的决策其所需的工具和信息，建立统一的信息管理平台，更好的管理现有信息，并且保证信息安全，提高工作效率，降低成本。
实施成效
在厦门大学附属中山医院成立伊始，院领导便非常重视医院信息化的建设，并一直作为医院的工作重点之一。
在本次信息化建设中，采用了多项微软产品及解决方案，包括SQL Server 2008、Exchange2007、OCS 2007、Windows Server 2003等，微软的产品和应用对企业信息化建设起到了良好的推进作用。
Exchange+OCS，全面提升沟通效率
在采用了Microsoft Exchange解决方案之后，厦门大学附属中山医院大大提升邮件收发速度，同时熟悉的操作界面，也简化了员工的日常的操作。实现补丁、升级包自动分发：通过WSUS，自动分发补丁等，实现客户端系统自动升级，大大提高系统的安全性。也减轻了IT工作人员的压力，提高了系统的安全性。
在Office Communicator Server 2007的帮助下，简化中山医院职工管理通信的方式。它使用户能够从其最常使用的应用程序中立即查找到正确的目标人物并与之通信。同时，Office Communications Server 2007 提供适用于组织现有的消息传递和电话服务基础结构，并且能够适应不断变化的业务需求的可扩展的通信平台，既能节省资金和时间，又能改善为病患服务的效率和质量。
控制成本，绩效全面提升
微软SQL Server 2008提高的商业智能(BI)功能还帮助厦门大学附属中山医院简化来自不同系统的信息整合，加强与同行或同事之间的合作，并能够在临床、管理和金融调整方面提供重要信息，帮助改善这方面的决策，进而完善机构管理。
SQL Server 2008还帮助中山医院提高运营效率和降低成本。它提供了更广泛的信息访问能力，业务智能工具帮助增强了机构管理能力。中山医院的IT部门现在可以轻松整合来自不同系统的数据，并支持所有部门和最终用户定义、定制、修改和维护各自的报告、仪表板、记分卡和分析数据。这有助于IT部门更快地向其它部门提供重要信息，进而让IT人员能够更加专注于关键基础设施、安全性和法规遵从要求。从而实现成本下降，效率全面提升。
更安全可靠和更高效的平台
微软的Microsoft Windows Server 2003+ SQL Server是一个全面的、集成的、端到端的数据解决方案。它能为组织中的用户提供一个更安全可靠和更高效的平台。借助SQL Server 2008这一完整的数据管理与分析平台，厦门大学附属中山医院可以使用各种高效的工具，包括关系型数据库、复制服务、通知服务、集成服务、分析服务、报表服务以及各种管理工具、开发工具等，可以帮助企业信息人员轻松实现各种应用。与此同时，中山医院还降低了在从移动设备到医院数据系统的多平台上创建、部署、管理和使用企业数据和分析应用程序的复杂性。通过全面的功能集。实现了与现有系统的互操作性以及对日常任务的自动化管理能力。
同时，中山医院还凭借来保护与日常办公所产生的敏感的Web内容、文档和电子邮件。实现信息的集中管理、知识挖掘、分享与沉淀、协同工作，很好的管理了医院的关键数据以及病患敏感信息保护，在提高工作效率的同时，安全性也是得到大大增加。
4. 标题：医疗服务对接 重庆市民有望远程接受剑桥专家诊治
来源：新华网?2012年11月24日
链接：
http://www.cq.xinhuanet.com/2012-11/24/c_113787738.htm
主要内容
第四届国际服务贸易高峰会昨日在重庆开幕，作为会议重要组成部分，23日上午，“健康医疗服务对接暨洽谈会”成功召开。大学城医院、武隆旅游度假医院等3大项目作了招商引资介绍，剑桥大学医学联盟也同意向重庆开放“远程医疗”项目，届时，重庆市民将有望远程接受剑桥医学专家的诊断。
招商引资，县级医院每年收入可达3000万
据悉，重庆市现已建成比较完整的市、区（县）、乡镇、村四级卫生服务网络，有卫生机构6266个，医院355个，床位8.2万张，卫生技术人员8.87万人。就此次招商的沙坪坝区而言，现有医疗卫生机构395所。2011年，重庆市人均GDP水平超过5000美元，城镇居民家庭人均可支配收入达到20249.70元；而沙坪坝区人均GDP水平已超过8000美元，城镇居民人均可支配收入达到22146元。未来随着大型微电IT企业、物流及高校师生的大量集聚,医疗资源及特需服务需求巨大,市场前景也非常良好。
此次石柱县第三人民医院也作为招商引资的3大项目之一，介绍了自己的发展优势：石柱县现有县级医疗卫生机构6个，县人民医院每年医疗收入目前约为1.8亿元，32个乡镇卫生医疗收入约为1亿元，初步统计每年县外就医的医药费用达8300万元，医院有较大的拓展空间，前景可观。据介绍，第三人民医院建成后，保守分析业务收入每年至少达3000万元，利润1000万元以上。
重庆市民可享受剑桥医学专家服务
据参会的剑桥大学医疗联盟（CUH）国际合作主席TakisKotis介绍，该联盟由剑桥大学、两所英国知名医院及一家世界顶级医学研究中心共同组成。CUH医学研究中心目前已诞生了14个医学诺贝尔奖，DNA、克隆技术研究也是出自该中心。TakisKotis表示，CUH已同意向重庆开放远程医疗，他在重庆期间将与重庆医科大学第一附属医院负责人洽谈，促进“远程医疗”服务的推进。届时，重庆市民通过1535电话呼叫便可预约专家诊治，而专家可通过网络接收病患资料，远程诊断病情和提供就医指导。
5. 标题：数字化医院彰显以人为本
来源：解放军报?2012年11月24日
链接：http://mil.news.sina.com.cn/2012-11-24/0359707622.html
主要内容
让医疗服务搭上信息快车
昔日医生查阅病历“翻箱倒柜”、病人看病反复排队等烦恼，如今在乌鲁木齐总医院一去不复返。近年来，该院投资数千万元，先后建成了门急诊、住院信息网络系统，成为西北边关首家数字化医院。
变化源自一次基层官兵座谈会。
前些年，乌鲁木齐总医院增添了一大批先进的医疗器械设备，完善配套了两栋内科、外科大楼的基础设施……部分科室的诊疗水平步入全军一流行列。
成绩有目共睹。没料到，在该院召开的“体系部队座谈会”上，边防战士张伟直言不讳地提意见：“我们边防官兵长途跋涉来到医院看病，很多时间花在排队、检查、交费、取药上了，实在太不方便了。”
基层官兵的反映引起了医院党委“一班人”的反思。“医院多年来一直沿袭的门诊流程没有从患者的角度考虑，带给患者诸多不便。”政委廖仕平的话直击根源。经过认真调研，一批问题浮出水面：信息资源流通不畅，机关各业务部门之间、医疗科室和体系部队医院之间信息系统互不相通，难以实现有效共享；硬软件设施接口不一，挂号、体检、划价等就诊窗口缺乏优化整合……
对此，院党委达成共识：医院发展不仅要重硬件，还要重软件；推进数字化医院建设，要在医疗服务上下功夫，让为兵服务搭上信息化快车。
“信息流”催生服务新模式
新一波数字化医院建设浪潮，很快在西北边关涌动。
医院先后投入3000余万元，建成782个网络系统工作终端，升级改造高清远程会诊双向站建设；建成门诊一卡通、医学影像信息系统，全面推进新版电子病历系统建设……这些举措盘活了医院基础、辅助、服务、管理4个层次的信息资源。
随着“兵字号”工程的建设成功，一个以人为本的为兵服务医疗新模式诞生了：
建立病人医检系统。通过门诊“一卡通”系统，官兵在体系医院之间跨院看病，不仅影像数字资料实现共享，而且凭借电子档案，患者到医院不用再带上以往检查资料了。相关信息上网后，不管医生在哪里，都可以随时掌握病人的情况。
设立医院电子显示屏。在医院门诊大厅，前来就医的官兵只需用手指轻触屏幕，医院简介、医疗特点、名医介绍、专家排班、就诊指南、收费查询和药品信息等相关内容，便可跃入眼帘。
升级了门急诊系统。在挂号、收费、药房、医生诊室和护士站等处，新型门急诊系统可以帮助病人更便捷、更轻松地完成就医全过程。内科护士何会爱说：“病历夹变得越来越轻了。过去我们需要一本本地找病历查医嘱，然后转抄、核对，现在按个确认键就可以了，使我们有了更充足的时间护理病人。”
数字化带来就诊新感受
全心全意为官兵健康服务，是部队医院永恒的追求。他们在建设数字化医院过程中，把更多的力气下在为官兵提供便利上。
建立官兵就诊“绿色通道”。在门诊，挂号、计价、取药、抽血等环节专设了军人窗口，实行军人就诊、检查、住院和手术等“六优先”；提供一站式体检服务，避免了官兵查体四处询问的现象。
边防战士王兵来医院就诊，只见他在军人挂号窗口向工作人员出示了证件，报出预约号，仅用10秒钟就挂上了号。医务部主任曹金军介绍说，他们利用政工网、网络电视和短信群发平台，自主开发了远程预约挂号系统，实现了军人网上预约挂号。
该医院还将远程会诊信息网向医疗体系部队延伸，为边防官兵及时提供专家级服务。
一天，阿里军分区边防连战士赵轩感到头痛难忍，向乌鲁木齐总医院申请远程会诊。接到会诊信息后，医院马上展开远程会诊。脑外科医生打开系统，点击赵轩姓名，他的各项检查报告、医嘱等数据一应俱全地显示出来。
与此同时，远程医疗系统接通了远在北京的一家军队医院。两家医院的专家同步查看赵轩的脑电波图像，并经过会诊，为他开出了治疗处方。
近年来，乌鲁木齐总医院先后被总部表彰为全军“为部队服务先进单位”“为兵服务医德医风满分单位”，被上级表彰为“学雷锋先进集体”。
6. 标题：药品生产和流通已经被监控进医院得电子"体检"
来源：时代商报?2012年11月17日
链接：
http://www.ln.chinanews.com/html/2012-11-19/556576.html
“问题胶囊”、不合格药品，这些药品今后即使已经送到医院，也将立刻被发现。11月16日，辽宁省卫生厅下发了《辽宁省医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统建设项目实施方案》(以下简称《方案》)，其中表示，我省将在各级各类医疗卫生机构建设药品(疫苗)电子监管系统，计划明年1月底前建成验收。
“问题胶囊”、不合格药品，这些药品今后即使已经送到医院，也将立刻被发现。11月16日，辽宁省卫生厅下发了《辽宁省医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统建设项目实施方案》(以下简称《方案》)，其中表示，我省将在各级各类医疗卫生机构建设药品(疫苗)电子监管系统，计划明年1月底前建成验收。
药品生产和流通已经被监控
从2011年4月1日起，我国开始对国家基本药物目录中的药品共307个品种建立电子监控。按照国家统一部署要求，这些药品的每一批次、每一盒(瓶)上都将有自己唯一的电子监管码。只要在电子系统上输入这个条码，就可以查到它的来龙去脉，从哪个企业生产，被哪个企业购买、批发到了哪些药店。
之后，国家食品药品监管局将继续扩大电子监管范围，到2012年2月底，实现基本药物全品种电子监管。辽宁紧随国家的脚步，目前已经在药品(疫苗)生产、流通企业建立了电子监管系统，让所有的药品(疫苗)拥有了“电子身份证”，实现了对其在生产和流通环节的有效监管。《方案》中提出，辽宁将进一步完善对药品的监管系统，在全省各级各类医疗卫生机构建立药品电子监管系统，这将实现对药品(疫苗)从“出生”到患者手中的全程监管。
出现问题电子系统反应快
据了解，全省各级各类医疗卫生机构，主要包括医院、各级疾病预防控制中心、专科防病机构、妇幼保健院(所、站)、急救中心以及社区医疗卫生机构、乡镇卫生院、村卫生室等。《方案》中规定，这些卫生机构配备统一的客户端软件，客户端软件由国家食品药品监督管理局协调中国药品电子监管网承建商提供，省卫生厅统一组织安装。
在各级各类医疗卫生机构配备条码扫描器和数字证书，满足药品(疫苗)核注核销需要。在各级卫生行政部门配备数字证书，满足卫生行政部门查看本辖区药品(疫苗)使用情况，及时处理异常预警。
在系统建设的同时，我省将对系统覆盖的医疗卫生机构人员进行培训，省卫生厅负责市级师资集中培训，各市卫生行政部门负责本地人员培训。
参与培训的人员要熟练操作药品电子监管系统，2013年1月系统启动后，对进入机构的药品采取全面监控，对药品的“身份”、质量进行严格审查。在患者使用时，一旦出现问题，机构将通过电子系统将马上完成核注核销药品(疫苗)、药品流向查询、快速追溯和召回，迅速处置药品不良反应。
未来药房也设电子监管系统
本次建立的电子系统范围为全省各级各类政府办医疗卫生机构，这也就是说一些民办医院、药房还没有参与进来。
根据全国的安排，目前全国批发企业已经百分之百纳入电子监管系统，同时今年也在全国的5万家零售药店试点电子监管系统，这些药店主要集中在广东、上海等地。
预计到2015年底前，全国将实现药品全品种全过程电子监管覆盖。这也就表示，未来我省的药房也将全部引进药品的电子监管系统，届时，借助于药品电子监管码，可实现药品生产、流通、使用的全程监控。
7. 标题：居民健康卡“穿针引线”个人病历不再是“信息孤岛”
来源：正义网-检察日报?2012年11月21日
链接：http://news.163.com/12/1121/06/8GQITK7J00014AED.html
主要内容
到医院看病刷健康卡，可便捷完成挂号、结算、查询健康档案和自助打印检查检验结果，这是广东省深圳市医学信息中心进行信息化建设的成果之一。
“以人为中心”的医院信息化建设，是解决看病难看病贵，提高医疗服务效率的一个重要途径。2003年，深圳市开始进行区域卫生信息化建设规划，到2011年底已基本建成集卫生管理、医疗管理、妇幼保健、疾病监测、疫情报告、卫生监督、应急指挥、社区服务、居民档案等多功能于一体的高效、快速、畅通、安全的卫生信息网络体系，基本构建了区域卫生信息化框架，实现了全市医疗卫生机构的信息互联互通。
一卡就医享受一条龙服务
居民健康卡是健康信息和电子支付的载体。深圳市健康卡包括社保联名卡和银行联名卡两类。在传统就诊模式下，挂号、划价、交费、检查、取药等要多次排队。反复排长队是患者反映就医难的一个重要问题。居民健康卡实施后，患者不用再到挂号收费窗口排队挂号，在医院大厅自助终端就可通过健康卡进行自助挂号。看完病后，在医院大厅自助交费终端机刷卡可进行自助交费。交费完毕后，需要取药的在取药处，需要检查的在检验科室，需要输液的在输液处。
电子病历保存一生健康档案
居民健康卡最核心的功能是居民电子健康档案的查阅。过去，居民到各医疗机构就诊，各医疗机构所保存的个人电子病历是独立的“信息孤岛”，通过健康卡“穿针引线”，这些“信息孤岛”串联起来，使个人有了完整的电子病历。
医院信息联网后，患者不必每次看病都带着所有病史资料，也不必担心说不清就诊史。患者到医院就诊时，其血型、药物过敏史、重大疾病史、近期在深圳各医院就诊的所有门诊和住院记录等电子病历信息，刷健康卡就能清清楚楚显示在电脑上。这既有利于医生对患者病情有更全面了解，帮助医生进行正确的诊断和相关治疗，使病人治病具有连续性，同时也可以避免患者在不同医院就诊重复不必要的检查和用药，减少患者的经济负担。
深圳市医学信息中心负责人表示，除了医疗就诊信息，居民在社区的健康检查、单位体检、妇幼保健、出生证、公共卫生服务等信息也将纳入电子健康档案，一个伴随一生的健康档案将得以建立。目前，深圳居民电子健康档案系统建立了包括1500万份居民健康档案基本信息库和近800万份唯一身份的健康档案，280万综合医疗保险参保人员已被完全覆盖，成为全国最大的居民电子健康档案库之一。
目前，深圳居民健康卡建设已全面铺开，现已完成了市级大医院的建设和运用，2012年将覆盖该市所有主要公立医院。
8. 标题：省城120与医院信息难共享
来源：齐鲁晚报?2012年11月21日
链接：http://news.hexun.com/2012-11-21/148162309.html
主要内容
19日,北京一辆120急救车拉着病人连跑5家医院,都因急诊科爆满无法及时抢救,引发关注。20日,记者了解到,目前省城各医院急诊科还没出现一床难求的局面,但存在部分医院急诊科急救资源被不合理占用,120急救与医院不能信息共享等问题,增加了急救风险。
省城暂未出现120送医难
“近几天,急救日均出车次数在200次左右。”济南市急救中心相关负责人介绍,近日省城并没出现急救病人猛增的情况,更没有因病床紧张而无法收治120急救车送的病人。
“从10月底开始,我们急诊的门诊量增加约30%左右。”省千佛山医院急诊科主任蔡卫东说,随着天气转冷,心脑血管疾病患者、呼吸道感染患者大量增加,虽没有出现一床难求的局面,但明显感觉工作量大增。齐鲁医院急诊科副主任吕瑞娟表示,虽然医院也会出现病床紧张的情况,但绝不会随意推诿病人。
“信息共享实现起来比较难,需要政府部门统一推进。”省城一家医院的急诊科负责人告诉记者,虽然各单位都有自己的信息化系统,但省城120和各医院的急救资源并没有实现共享。
“不达标”病人挤占急救资源
记者在部分医院的急诊科看到,许多叠加多种基础病的老年慢性病患者,在度过急性期后,还长时间留在急诊抢救室,挤占急救资源。
除此之外,按照规定,急诊收治病人需要有一定指征。“但许多晚上或者下班后看病的患者,都会到急诊。”一位急诊工作人员说,“要是不收治,患者肯定不理解。”
省城另外一家医院的工作人员也表示,这些情况在各大医院基本都会存在,为此,各大医院都建立了协调机制,“为了保障急救,我们会尽力协调,及时分流患者。”但该工作人员提到,现在医患关系比较紧张,医院一般不会强行让患者让出急救资源。
据了解,为了提高急救资源的利用率,我国规定急救病人在进入急诊科后,必须在一定时间内转出。抢救室要求在24小时内转出,留观室要在72小时内转出,转出的病人或者住院,或者出院。不能长时间占用急救资源。
延伸调查
120很少和医院提前沟通
济南市急救中心相关负责人表示,目前120急救车在送病人时,一般按照就近、就急、就能力原则,并综合患者家属意见等来决定将患者送往哪家医院。
“一般对重症特殊患者,我们会提前与医院联系。”济南市急救中心相关负责人坦言,目前还无法实现与各医院的信息共享,“现在我们正在加紧院前急救绿色通道的建设,以实现信息共享。”
“随着急救病人的不断增加,要是120和医院不能信息共享,济南也不能排除会出现找床位凭运气的状况。”省城一家医院的急诊科相关负责人表示,现在济南市120急救车将患者送到该院急诊时,一般不会提前沟通。万一出现急诊病人多,急救床位被挤占的情况,病人无法得到及时救治,转院肯定耽误抢救时间。
9. 标题：乐辰科技“云医疗”项目信息发布会新闻稿
来源：eNet硅谷动力?2012年11月19日
链接：
http://www.enet.com.cn/article/2012/1119/A20121119193865.shtml
主要内容
【文章摘要】11月17日，哈尔滨乐辰科技公司在深圳会展中心，第14届中国高新技术成果交易会举行“云医疗”项目信息发布会。哈尔滨市政府副市长聂云凌出席发布会，来自黑龙江省、哈尔滨市多个职能部门的主要领导及各新闻机构的记者出席了发布会。
11月17日，哈尔滨乐辰科技公司在深圳会展中心，第14届中国高新技术成果交易会举行“云医疗”项目信息发布会。哈尔滨市政府副市长聂云凌、黑龙江省商务厅、科技厅、哈尔滨市发改委、商务局、科技局等部门的领导出席发布会，来自各新闻机构的记者人出席发布会。
发布会上，乐辰科技公司董事长薛杨介绍了在哈尔滨市云计算重点示范工程的推动下，乐辰云医疗项目“健康卡和健康小屋”的原理、功能和推广应用情况，以及未来发展前景。本次发布会，乐辰科技与天津市滨海新区签署了医疗卫生信息化建设合作协议，将参与天津市滨海新区的区域卫生信息化建设，这将是双方合作的新开端，也是乐辰云医疗向全国拓展迈出的重要一步。
这次乐辰科技以“居民健康卡和健康小屋”为特色的乐辰医疗云项目亮相本届高交会。一张小小的居民健康卡的背后，是一套复杂而庞大的海量数据存储、灾备和处理系统，为每个居民存储了从出生，直至终身的健康和就医信息。而“健康小屋”，其实是应用云医疗系统装备起来的，遍布城乡的便民医疗室，实际就是一个微型全科医院。凭借健康卡，居民一旦生病，就可以从家门口的“小屋”开始，畅行所需要的各类医院，确实方便了民众就医，使国家的医疗改革惠及到了千家万户。
云医疗是随着近年来蓬勃发展的云计算兴起的，属于云计算产业基础设施、平台建设和应用服务三个层面的应用服务范畴。哈尔滨市政府对云计算企业的发展给予了重要的支持，通过打造“中国云谷”为企业搭建发展平台，通过云计算应用示范工程帮助企业整合政府信息，通过带领企业参展高交会提高企业的知名度。在哈尔滨市政府的大力支持下，乐辰云医疗项目入选哈尔滨市云计算重点示范工程，哈尔滨市获得国家卫生部指定的电子病历和健康档案试点城市。
乐辰科技有限责任公司是在黑龙江省政府、哈尔滨市政府以及其他各级政府部门的大力扶持下成长起来的一家云计算应用产品高新技术企业，公司多项产品入选国家科技部“火炬计划”、“星火计划”，“支撑计划”、“惠民计划”等，是科技部认定的国家第一批现代服务业创新发展示范企业，荣获2012中国医药卫生信息化“智慧医疗创新典范”称号。公司董事长薛杨，2004年归国创业，成为国家特聘专家。
经过科学的分析和广泛的社会调查，乐辰公司应用云计算技术，从2007年开始历经４年，终于成功开发了符合中国医改政策和法规的《乐辰区域卫生服务信息系统》并成功推广，在哈尔滨市为225个社区医疗服务中心建立了约370万份居民健康档案，并且通过该系统正在把市级医院的电子病历整合起来，实现医院与社区医疗服务中心的双向转诊。使城市居民能够更加方便地就医。该项目获得国家卫生部和科技部的奖励。
乐辰公司在国内研发和推广云医疗系统的同时，不断开拓国际市场，2011年成功完成了美国洛杉矶郡政府价值460万美元的美国儿童医疗福利信息系统，开创了中国软件企业首次承接美国郡政府项目的先例。目前该项目一旦在美国全面推广，预计市场前景数十亿美元。
乐辰科技公司通过“云医疗”项目，成为了国内这个领域的领军企业，目前已经相继在北京、天津、大连、南京、银川等地建立了分支机构，拓展云医疗业务。
10. 标题：闵行建立医疗信息监控网络控制居民医疗费用
来源：东广新闻台?2012年11月19日
链接：http://sh.eastday.com/m/20121119/u1a7004426.html
主要内容
近几年上海持续推进医改，各区县结合自身特点，进行新的探索与尝试，闵行区以信息化技术为支撑，建立起覆盖全区医疗信息监控网络，控制医疗费用，减轻居民看病负担。
家住闵行的徐来根夫妇今年都已经70多岁了，子女都在国外，平日2个人还要照顾一个96岁的老母亲，最怕的就是老母亲生病，送医看诊对于三个老人来说都是不小的，麻烦事，自从有了家庭医生，开设了家庭病床，两个老人觉得松了口气，而随着这几年上海医保报销比例逐渐向一级医院倾斜、基本药物目录等举措的推出，让他们欣喜的是，医疗费用也有了明显降低。
实况：便宜多了。因为他肺部啊感染，一进三级医院，没有一两万，拿不下来的。在这儿一两千，可以了。一个呢，是病房价钱，检查费用也不一样，药的费用也不一样。同样的药，在地段医院配和三级医院价钱是差很大的。
现在闵行区的243万常住人口，就诊时使用一张健康卡；近5000名医务人员，服务时会使用一张绩效卡，每一次诊疗，都要“两卡合一”。患者的用药、健康动态数据，即时导入健康档案，形成电子病历；医生刷绩效卡，服务质量和数量记录在案，每张处方都处于实时监控中，一旦发现违规开药马上记录在案，分别予以告诫、约谈，甚至取消处方权。古美社区卫生服务中心全科医生姚强说，这就等于给医生的每次看诊都装上了“探头”。
实况：我们有个医疗监控的平台，它会不定期地检查你每次处方，一个是慢性病人开足了没有？明明可以开两周到四周的，你是不是只给他开一周或者是五天，如果超量的话，也会提醒
在闵行区卫生监管中心，区内20多家公立医院内各个科室、每个医生的医疗行为都处于精密监管之下。每个病人看诊开了多少药，用了什么手术材料，开的什么针剂全部可查，中心主任郑勇介绍，所有的数据指标都和医院考核挂钩，也成为政府按季度拨款依据。这也促使医院自我加压，合理控制各项费用。
实况：另外通过这个数据，可以进一步规范医疗机构和医务人员的诊疗行为，控制他医疗费用的一个不合理的增长，通过平台上，我们纵向的比较，已经反映出我们的医疗费用包括我们抗菌药物使用率、均次费用等这些跟老百姓相关的指标数据都是在下降的。
根据统计，去年全市均次门急诊费用为207块2毛1，闵行区属医院门急诊均次费用为175块8毛7，均次药费为87块8毛2，都远低于全市平均水平，信息化监管的效果已经逐渐显现，闵行区卫生局副局长程佳说，接下来还将有更多新举措推出，继续深化公立医院改革。
实况：在加大政府投入的基础上，对医院实行全面的预算管理。通过一些预算目标的管理，规范医院的一些行为，我们整个医院就要充分体现一个公益性。最后还是要老百姓得益。