本次监测共收集到10篇相关信息，时间从2013年7月8日到2013年7月14日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。本期主要内容：英特尔架构移动终端助龙华医院医疗信息化创新，西安72家定点医疗机构实现联网实时结算，各家医院不联网 武汉百万张“就医身份证”被弃，“云医疗”走近农村病患等。
目录：
1. 标题：英特尔架构移动终端助龙华医院医疗信息化创新
2. 标题：北海人民医院医疗信息化纪实
3. 标题：西安72家定点医疗机构实现联网实时结算
4. 标题：各家医院不联网 武汉百万张“就医身份证”被弃
5. 标题：智慧医疗让宁夏永宁百姓乐享“数字卫生”服务
6. 标题：“云医疗”走近农村病患
7. 标题：物联网借助云平台创建医疗急救 “智斗”死神
8. 标题：智能家居引家庭医疗云家绘制人生轨迹
9. 标题：精英团队引领中国云健康
10. 标题：打造“健康云”拟3年覆盖全重庆
详细信息：
1. 标题：英特尔架构移动终端助龙华医院医疗信息化创新
来源：比特网?2013年7月9日
链接：http://info.chinabyte.com/145/12657645.shtml
主要内容
对于从2007年就开始在上海中医药大学附属龙华医院(以下简称龙华医院)工作的住院医生张玉(化名)来说，查房是每天上午的例行工作。从去年开始，寻常的查房工作开始发生细微的变化。穿梭在各个病房间，张玉不再需要和随行的医生、护士带着一摞厚重的病历本;也不会再为核对一位病患的化验报告而耗费时间反复翻查大量检验单;同样，先在纸质病历本上记录，再录入办公室电脑系统这种重复性的工作也在大大的减少，这让包括张玉在内的一线医务工作者感到既新奇又欣喜。而这种改变正得益于龙华医院在移动医疗方面的积极尝试。
上海中医药大学附属龙华医院
创建于1960年的龙华医院是全国最早建立的四大中医临床基地之一，是一所中医特色鲜明、优势突出的全国示范中医院、上海市三级甲等医院。作为2010年国家中医药管理局全国中医医院信息化示范单位，龙华医院不仅仅是医疗科研、实践方面的先行者，也是移动医疗建设方面的积极开拓者。当谈及移动医疗对于目前医院工作的实际价值所在时，龙华医院信息中心主任董亮认为，“应用来源于需求，之所以选择利用新型信息技术与医疗业务相结合，大力推进移动医疗在龙华医院的深化，是因为我们看到了一线医务工作者对于移动应用设备的实际需要。实践证明，以平板电脑为主的移动终端所带来的不仅仅是日常诊疗形式的改变，更多是对医护人员传统观念的转变和实际工作效率的提升”。
“试水”移动医疗精选移动终端
龙华医院于2010年初尝试将移动平板电脑应用在临床医疗上，可以算得上是国内医院移动临床应用的先行者。目前，在移动医疗建设方面，龙华医院已经形成了四个相对比较独立的模块：第一，移动护理工作站，第二，移动医生工作站，第三，移动查询决策系统，第四，移动血透管理系统。董主任介绍到，“以移动医生站系统为例，它集成了HIS、PACS、RIS、LIS等多个医疗信息系统，这使得医生可以在患者病床边随时调阅相关病历，实时记录病患生命体征，直接下达医嘱并将所有信息实时传回医生工作站，实现了医疗信息的同步。”
上海中医药大学附属龙华医院内平板电脑应用场景
除了系统方面的部署，选择合适的移动终端相匹配也是决定移动医疗实际收效的关键。在移动医生工作站系统中，具备更强的灵活性、便携性、更好地续航时间同时兼具高性能的移动设备是必不可少的。为此，龙华医院选择了同英特尔进行合作，采用了配备英特尔凌动处理器运行Windows 8系统的平板电脑，实现医院Windows软件设备的统一管理，为信息的无缝连接提供基础。谈到为何选择同英特尔合作时，董主任表示，“英特尔架构的平板电脑在运行速度、使用体验、信息中心后台管理等方面都具备明显的优势。虽然目前医院移动医疗只是应用了一部分，但是在移动医疗平台建成的基础上，龙华医院未来还将会有更深层次的应用，这对网络、软硬件设备都提出了新要求;因此，在移动终端的选择上是经过仔细考量和多方面权衡的。”
移动医疗，不仅仅看上去“很炫”
“从前，医生要整理日常问诊的数据工作基本都是在医生办公室完成的，通过台式机以及有线网络连接到医院信息系统。医生查房前，不仅需要在办公室医生工作站上调阅病历和检验报告等数据进行打印，待查房时，还需要携带大量纸质病历，供随时查阅。”张玉医生描述到之前的工作流程，这当中的每个细节都是在她每天的工作中需要重复多次的，“虽然查房不过是医生繁杂的日常工作的一部分，但仅在这部分工作中就存在着大量的重复劳动。”
上海中医药大学附属龙华医院内医生查房场景
“平板电脑应用后，医生可以通过个人工号登录移动医生工作站系统，在此系统中，医生可以清晰地浏览到自己所要诊治的每位病患的基本信息、用药记录、检验报告等信息。由于平板设备和医院信息系统互通，即使医生不在办公室，医嘱也可以直接通过平板电脑上的移动医生工作站系统得到同步。这不仅省去手写录入过程，减轻医生负担，提高诊疗效率，明确责任，也减少了过去在信息重复录入过程中出现的差错。”董主任详细介绍了移动医疗带来的显著改变。而对于移动医疗的最终受益者患者来说，移动医疗也绝不仅仅是“看上去很炫”。医疗信息化技术使得信息平台无限延伸，医生在病床前即可通过移动终端，审阅患者的病情记录，这使得医患互动效率得到了极大的提升，可以让病患在得到及时治疗的同时也明确了个人的诊治详情。
应用场景需求决定移动医疗步伐
移动医疗是近年来医疗领域的热门话题，在全国范围内，尝试部署移动医疗项目的医院并不罕见。然而，对于究竟什么是移动医疗？为何需要部署移动医疗？其未来发展的突破在哪里？上海市卫生局信息中心副主任范启勇在日前接受采访的过程中谈到，“这当中依然存在误区，很多人认为，把HIS系统搬到移动式的电脑上，就完成了移动医疗，这是有偏差的。其实，移动医疗近年来之所以成为热门，究其原因，是在整个医院信息化发展过程中，我们发现，很多的服务和治疗必须在患者身边完成”。也就是说，移动医疗的重点是探索在移动互联环境下，如何更加高效地利用工具，但其未来发展绝不仅限于医院。正如范启勇主任所谈到的，随着医改的深入，区域联动将会成为医疗信息化的重点。
移动医疗拥有很大的发展前景，IT厂商作为提供重要技术支持的一方起着至关重要的作用。英特尔(中国)有限公司行业合作与解决方案部数字医疗行业中国区经理黄庆春谈到：“应用场景的确定、应用平台的构建、应用终端的实用性与应用软件的开发决定着移动医疗的深入发展进程。因此，英特尔始终致力于携手行业合作伙伴，提供基于英特尔架构的技术和解决方案支持，为移动医疗的深化和医疗信息化的长远发展贡献力量。”
通过平板电脑调阅了当日的诊疗记录，经过简单的比对和整理，张玉结束了一天的工作。作为一名普通医生，移动医疗正在逐渐改变她的日常工作模式，对于这种新兴力量的发展前景，张玉提出了自己的看法，“归根究底，技术的进步要服务使用者的需求，希望日后移动医疗可以在传统诊疗服务和患者体验上实现进一步的变革和创新。此外，我们也期待一些更为深层次的应用，比如数据整合、信息远程交换等。只有硬件设备、服务模式和解决方案真正做到以实际需求为出发点、以病人为中心，移动医疗才能实现其真正的意义。”
2. 标题：北海人民医院医疗信息化纪实
来源：比特网?2013年7月11日
链接：
http://www.echinagov.com/gov/csfa/2013/7/11/180202.shtml
主要内容
核心提示：疗行业作为我国信息化发展最迅速的行业之一，其软硬件配置对于其他行业也颇有指导意义。而日前，IBM宣布北海市人民医院采用IBM System x成功构建全新的数据中心以实现同城异地容灾，满足了日益增长的业务需求。全新系统实现了从服务器、到网络层以及存储层的全面虚拟化，极大降低了整体能耗，并在管理方面实现了显著突破。
医疗行业作为我国信息化发展最迅速的行业之一，其软硬件配置对于其他行业也颇有指导意义。而日前，IBM宣布北海市人民医院采用IBM System x成功构建全新的数据中心以实现同城异地容灾，满足了日益增长的业务需求。全新系统实现了从服务器、到网络层以及存储层的全面虚拟化，极大降低了整体能耗，并在管理方面实现了显著突破。
医疗和大家的日常生活息息相关，也是重要的民生问题。在信息技术日新月异的今天，医疗机构越来越依赖信息系统来开展服务业务，信息系统是否高效可靠，直接关系着医院整体业务效率和规模。
医疗信息化遭遇瓶颈 北海市人民医院灵活应对
2010年底，国家提出了“十二五”期间的卫生信息化建设总体框架，简称“3521工程”，即建设3级卫生信息平台，5项业务应用，2个基础数据库和1个专用网络等。 “3521工程”将使得国内医疗信息化进入到全新的发展阶段。据了解，我国医疗IT开支占医疗总费用的比例有望从目前的0。8%左右向发达国家的3%-5%靠拢。相比其他行业，医院在信息化基础设施构建方面起步相对较早，已经具备一定的信息化建设基础。随着业务发展，各大医院急需对IT系统进行升级与整合，尤其在虚拟化整合升级改造、简化系统运维管理、构建异地容灾数据中心保障业务连续性、以及应用桌面虚拟化构建桌面云等方面存在较大需求。
北海市人民医院是一家集医疗、教学、科研、预防保健、急救为一体的国家三级甲等综合医院，国家医师资格实践技能考试基地、北海市公共卫生突发事件应急救援中心、北海市干部保健基地也设在该院。作为广西首家西医医院，该医院已经拥有120余年的发展历史，是广西沿海地区技术力量最雄厚，学科门类最齐全的医院。
在多年的信息化建设过程中，该医院的IT系统不断发展，现已存有40-50多台服务器，主要应用包括电子病历、医疗影像等。随着机房设备逐渐老化，性能已经无法满足当下业务的需求。与此同时，初期分散的采购导致机房中服务器品牌不一，造成运维复杂、能耗大和利用率低等问题。另外，随着业务不断增长，该医院对IT系统的扩展性和业务连续性提出了更高的要求。
在广西启翔网络科技有限公司（以下简称“广西启翔”）的建议下，该医院选择采用IBM System x同城异地容灾解决方案，构建两个数据中心，一处用作生产中心，另一处作为灾备。整体系统一共应用了八台IBM x3850 X5服务器，均配置4颗处理器/万兆网卡；其中四台部署在生产中心机房，另外四台部署在灾备中心后台。
全新系统实现了从服务器、到网络层以及存储层的全面虚拟化，能够支持约300个虚拟机。此外，广西启翔还帮助该医院以虚拟桌面代替传统的医生和护士工作站，极大降低了整体能耗，并在管理方面实现了显著突破。
深耕医疗行业 IBM System全面支持合作伙伴
广西启翔网络科技有限公司是IBM广西金牌经销商和西南区域核心代理商。在短短2年时间之内，广西启翔已经与IBM展开了全线产品的合作，包括P系列小型机、x系列服务器、存储系统以及部分软件产品，并在广西地区获得了不少行业客户的认可，尤其在医疗行业拥有较多成功案例。
作为一家成立才2年的代理商来说，广西启翔需要IBM提供更多的帮助。为了帮助广西启翔快速完成增值转型，IBM提供了大量的培训服务，包括日常培训和针对具体案例的指导，帮助合作伙伴理解医疗行业的客户需求和设计行业解决方案。这为广西启翔提供优秀的医疗行业解决方案打下了坚实的基础。此外，在客户开拓和项目实施阶段，IBM也对广西启翔提供了有力的支持，这帮助贵州启翔快速积累了大量的项目经验，并逐步向集成增值服务商的定位成长。
广西启翔网络科技有限公司总经理陆南豆表示：“IBM System x非常重视对合作伙伴的支持。在医疗行业拓展过程中，IBM在人才培养、市场推广和解决方案销售等多个方面给予了我们大量的帮助。医疗信息化的不断推进带来了全新的市场机遇，广西启翔会不断深化和IBM System x的合作，凭借优秀的解决方案和出众的服务把握商机！”
3. 标题：西安72家定点医疗机构实现联网实时结算
来源：西安新闻网?2012年7月10 日
链接：
http://jt.china.com.cn/xazc/xzgs/2013-07-10/417455.html
主要内容：
在西安市三级以上医疗定点机构推行住院医疗费用与医保联网实时结算，这是今年陕西省西安市实施的惠民实事之一。记者昨日从西安市人社局获悉，截至6月底，西安市中心医院等72家定点医疗机构实现了联网实时结算，住院患者出院时刷医保卡就可实时结清费用。
住院费与医保联网实时结算
在西安市三级以上医疗定点机构推行住院医疗费用与医保联网实时结算，就是通过使用医保卡办理入、出院手续，住院期间发生的医疗费用明细即时传到社保系统。医保中心即时掌握参保者住院用药等方面的信息，哪些药品属于报销范围、该报多少，等到出院时，可以按照政策即时结算。
此前定点医院医疗费用的审核结算、医疗社保费用支付等，均采用手工结算的方式，工作量大、效率低。参保者出院时的费用结算短则几天，长则几周。而且因为报销需要一个周期，参保者往往需垫付一些押金，等到结算后再多退少补。
西安市级定点医疗机构32家
西安市医疗保险住院医疗费用联网实时结算现已全面展开。截至6月底，已有西安市中心医院等72家定点医疗机构实现了联网实时结算。其中西安市本级负责结算的定点医疗机构32家，区县负责结算的定点医疗机构40家。联网实时结算上线运行的定点医疗机构中，三级医院有26家，二级医院有21家，一级医院有25家。
另外，西安交通大学第二附属医院、西安交通大学口腔医院、陕西省结核病防治院、西安市北方医院、西安市东方医院、陕西省冶金医院6家医院已经完成程序开发和目录对照工作，近期将可上线运行。西京医院、唐都医院、第四军医大学口腔医院正在进行程序开发和目录对照。西安交通大学第一附属医院、解放军第323医院正在进行程序开发和网络连接。西安市红会医院、西安市第五医院、西安市第八医院、西安市精神卫生中心正在进行医院内部HIS系统更换，HIS更换后进行联网程序开发。
西安市已经安排了全市未联网医院上线运行时间进度表，将在各级医院全面展开。
4. 标题：各家医院不联网 武汉百万张“就医身份证”被弃
来源：汉网-武汉晚报?2013年7月13日
链接：http://hb.qq.com/a/20130713/002075.htm
主要内容
本月5日起，省内医院停收就诊卡工本费，到昨天为止，大部分医院日办卡量激增，与此同时，就诊卡却变成“就扔卡”，造成了巨大浪费。
中南医院财务处处长周建华说，免费前，医院日均发放就诊卡500张左右，免费后增至1000余张，翻了一倍，但门诊量并没有明显增加。照此推算，年发卡量将由21万张跃升至50万张左右，其中近一半都没有第二次使用。
协和医院目前每天办卡数量近4000张，比收费前增40%。而市儿童医院2011年5月就诊卡免费后，两年发出130万张卡，近七成都沦为“僵尸卡”。据保守估计，武汉每年至少超过100万就诊卡被丢弃或在居民家里沉睡。
中南医院信息中心主任肖辉说，就诊卡是市民的“就医身份证”，记录了病人历次就诊信息，如过敏记录、就诊科目、用药信息等，在发达国家，就诊卡随身携带，除方便就医杜绝重复检查外，遇到紧急事故，医生可通过就诊卡信息快速救治。但武汉就诊卡尚未“一卡通”，各医院各自为政，就医信息无法共享，就诊卡成了“鸡肋”。
记者两小时捡到5张就诊卡
昨天上午8点半，武汉市儿童医院门诊大厅清洁工杨师傅告诉记者，她每天都可捡到十几张就诊卡，“因为不要钱，有的家长前脚刚办卡，后脚就扔了。”
随后，记者跟随杨师傅在门诊大厅的垃圾桶和角落里寻找，不到两个小时就捡到了5张就诊卡。
杨师傅说，有一次一位年轻的家长把卡随手丢到垃圾桶里，自己连忙捡起来交还给他，没想到竟又被随手扔在了地上，上去问其原因，竟答：“伢看完了病，把卡丢了‘祛晦气’，希望别再来医院。”
杨师傅惋惜地说：“虽然卡不要钱，但总是有成本的东西，随便乱丢既浪费又不文明，怪可惜的。”
昨天下午，记者又来到该院，随机询问30名家长，结果有16人就诊时补办了卡。其中一位来自红安的妈妈不好意思地说，出发时走得急，忘带了。这16人中，有5人说曾扔过就诊卡，理由同样是“祛晦气”。
市儿童医院信息科科长邢福工表示，从2011年5月底该院正式免费发放就诊卡以来，两年累计发行近130万张，其中近七成沦为停用的“僵尸卡”、“孪生卡”，按一张卡3角钱成本计算，该院为此多付近30万元。
一名患儿最多办了11张卡
上周末，记者曾遇到一位由4位家长陪同来看病的患儿，孩子的爸爸说，当天来看病，他们全家一共办了3张就诊卡，“家里的卡忘记带了，妈妈挂号办了一张，奶奶交费时办了一张，自己拿药时又办了一张。给伢看病太忙了，挂号、看病、拿药、打针，谁还顾得上这张卡，一时找不到在哪，只好重办。”这位父亲坦承。
这还不算多的。“有一家人，两年给小伢办了11张就诊卡。” 邢福工将其称为“卡王”。
邢福工说，这还仅仅是从拥有医保的患儿中统计出来的数据，估计自费患儿中还有更多的。
邢福工将其原因归结为儿童就诊的特殊性。如今一个伢看病，三四个大人陪着，人多手杂，小卡片确实容易掉。而且小伢看病，有时妈妈带、有时奶奶带，一人多卡反倒“方便”。
但是，麻烦在后头。昨天中午，市儿童医院一名家长抱怨，明明交了钱，为什么拿药时医生却说身份不符？据了解，因为重复办卡，该院这样的麻烦事每天不断。
邢福工解释，该院就诊卡不记名，对拥有武汉市医保和医疗统筹的患儿，系统会自动将多张卡锁定为一个患儿所有；但对于自费看病的患儿，多办一张卡该系统只会生成另外一个“同名”身份，并不能自动绑定为同一个人，如果交钱和取药用的不是同一张卡，就会出现身份不符的现象。
“有的家长挂号一张卡、付费一张卡、取药又是一张卡，给患儿看病造成很大不便，还容易造成不必要的医患纠纷。”邢福工说，对这种“孪生卡”，他们非常头疼，综合医院可以推行实名制办卡，但孩子没有身份证，这个问题还真不好解决。
患者觉得就诊卡是“鸡肋”
青山的刘女士昨天应记者要求清理钱包和卡包，赫然发现有近20张就诊卡。仔细数数，这些卡分别来自7家不同的医院，每家医院都有1到3张卡。
刘女士觉得这些卡是“鸡肋”：放着没有用，丢了又觉得可惜。
持卡就诊到底有哪些便利？“一点都没有，”她肯定地说。
刘女士的看法颇具代表性。采访中，不少市民反映，这些就诊卡给看病平白添了不少麻烦，掉了要补办，不办又不能看病。昨在市儿童医院看病的齐先生说，从挂号、问诊、缴费到拿药，该排的队一步不少，该走的流程也一项不落。他说，感觉就诊卡让看病又多了一道门槛。
针对就诊卡是健康档案的说法，市民大多不以为然：这些医疗信息都在医生那里，自己看不到，有什么用？就算有查询机可以查询，对于很多人来说，这个功用可有可无，大家更关注怎么少排队、少跑路。
对于市民的抱怨，中南医院有关负责人表示，其实就诊卡能自助挂号看病，方便就诊，起码能省下划价这一步。为此，在中南医院门诊大厅，有专人守候在挂号窗口，一旦排队人多，就会建议他们尝试使用自助挂号机，用就诊卡直接挂号，并手把手地教。尽管如此，大部分市民还是愿意走老路到窗口排队。
“一卡通”是未来趋势
各大医院信息科负责人都认为，挂号看病只是就诊卡的一部分作用，将来各家医院联网后，实现一卡通，病人的就诊、检查、用药等医疗信息集于一卡，病人自然会重视，不会随意丢弃；同时完善实名制办卡机制，使得病人更加重视就诊卡的作用，也能减少重复办卡，避免浪费。
但“一卡通“之路相对较漫长。武汉市中心医院信息科副科长左秀然说，这并非一两家医院联手能够实现的，需主管部门统一协调，并制订相关规则。
具体而言，信息化的投入相当大，动辄数以千万计，各家医院的进程、信息平台各不相同，就诊卡难以兼容合一。另有部分医院也不太情愿共通，一旦统一，可能面临着特色处方、病源信息流失等损失。
5. 标题：智慧医疗让宁夏永宁百姓乐享“数字卫生”服务
来源：银川新闻网?2013年7月8日
链接：
http://www.echinagov.com/gov/zxzx/2013/7/8/179807.shtml
主要内容
核心提示：从去年6月起，参加了城乡居民基本医疗保险的永宁县10多万农民，在全区率先享受刷卡就诊。凡在辖区3家县级医院、8家乡镇卫生院、78家村卫生室寻医问药的，刷卡就诊，实时报销。
7月4日上午8点，永宁县望远镇永清村村医李海燕提着她的药箱，朝着永清村1队的方向走去。“李大夫又来了，我给你喊人去。”村民见到李海燕来了，忙着去叫乡亲们到队上的商店集合。
几乎是每个月的这一天，李海燕都会出现在队上的商店，每到这时，商店里很快就围满了人，等着量血压、测血糖。李海燕负责村里2020人的看病任务，其中有近100人需要她定期上门跟踪服务，做糖尿病、高血压这些常见慢性病的控制，指导村民用药。“实现乡村信息一体化之后，省了很多事。”李海燕说，记者看到，村民李月英到村卫生室看病，李海燕问诊后在电子处方上开药，然后将患者的“保障卡”在诊台上的读卡机上一刷——总费用9.36元，直接扣除医保报销费用，李月英只需交4.2元，便可以取药离开。
从去年6月起，参加了城乡居民基本医疗保险的永宁县10多万农民，在全区率先享受刷卡就诊。凡在辖区3家县级医院、8家乡镇卫生院、78家村卫生室寻医问药的，刷卡就诊，实时报销。
而李海燕在村卫生室给患者所开的所有处方清单，在望远镇卫生院的电脑上是一目了然。望远镇卫生院副院长王永军是从医30多年的老医生，从不会用电脑，到现在的快捷看病，再到监管村医，他感慨着时代的进步给工作和患者带来的便捷。
近几年，永宁县把卫生信息化建设工作纳入全县卫生事业发展统筹规划之中，投入600多万元专项资金，覆盖全县乡、村基层医疗卫生机构，全县8所乡镇卫生院、78所村卫生室、3个社区卫生服务站共配置计算机198台、打印机89台、读卡器97部、服务器11部、建立了11个局域网络，1个中心数据交换库。在乡镇卫生院安装了医院信息管理系统115个，电子病历系统42个，电子健康档案系统54个。村级卫生室安装了医院管理系统78个，电子健康档案78个，乡、村两级信息化软件系统共计投资341.1万元。
近期，县级医院正在建立数据库，县、乡、村三级信息一体化随后也将实现。
6. 标题：“云医疗”走近农村病患
来源：黑龙江日报?2013年7月10日
链接：
http://cpc.people.com.cn/BIG5/n/2013/0710/c87228-22140807.html
主要内容
7月4日，在省医学会带领下，包括哈医大一院赵世光教授在内的几名省级著名医疗专家来到方正县医院，开展卫生帮扶先锋行动——省级专家支援县医院学科建设现场帮扶工作。这次帮扶活动有一项内容比较特殊，就是他们给这里的百姓带来了“云医疗”对接项目，给这里的脑卒中患者带来了新的希望。
10分钟不到，卫生厅“先锋行动”暨“云医疗”项目启动仪式简短完成，作为项目负责人赵世光教授便开始了对接，演示如何在今后能让方正县的脑卒中患者，利用“云医疗”平台在最短时间内得到省内一流专家指导下的急救、诊疗。
作为“十二五”期间国家重点推进项目，“云医疗”的实质就是通过信息技术对百姓和医疗资源科学整合，让区域内百姓能够享受最便捷、优质、高效的医疗服务。此前一些医疗机构间开展的远程视频会诊就属于“云医疗”范畴。
省医学会秘书长杜广洲对记者说，作为省级专家帮扶县医院学科建设“先锋行动”的组织者，在两年多的活动中，感到这些帮扶专家和县医院之间，缺少一种能够让他们时时相通的信息桥梁，让一些急重症患者能够在第一时间，不受空间制约而得到专家的及时救助。
当他得知脑外科专家赵世光教授目前正开展一项国家“脑卒中预防、急救、诊疗、康复平台研发与应用示范”的“云医疗”课题后，便与赵世光商量如何把专家帮扶行动和他的这个项目结合起来，让基层百姓不用跑到省城，也能享受省级专家的医疗服务。
有了惠民路径，就需要找到适合的平台。今年6月在随同哈尔滨市人大进行调研时，他们得知方正县作为国家“云医疗”试点县，已经建立起覆盖全县八个乡镇、近百个村屯的医疗信息平台的消息后，便开始项目先期对接。省级专家通过“云医疗”手段直通基层患者，方正县卫生管理部门给予极大支持，于是这项能够给脑卒中患者带来希望的惠民项目得以顺利启动。
“信息天上联，患者地上接。”这是赵世光教授对这个项目的定义。他介绍：作为我国特别是我们北方省份，脑卒中疾病对患者的直接伤害和后期影响巨大，而减少伤害的最有效手段就是对重点人群的先期干预和及时救治。当我们得到准确的患者信息后，通过先进传输技术就能对患者实施最快捷的救治，争取到宝贵的“黄金救助”时间。这样的对接，让“云医疗”手段真正落地，让最基层百姓也能享受“云医疗”给他们带来的实惠。
为让此次项目对接落到实处，赵世光教授还带来一个包括医生、护士在内的8人团队，手把手、面对面地给方正县医院脑外科的医护人员进行了技术指导演示，为今后脑卒中疾病利用“云医疗”手段救治提供地方技术支持。
“专家帮扶县医院学科建设先锋行动，这些支援专家都付出了极大的热情和努力。但他们毕竟都有自己繁忙的工作，不可能有许多时间来到县医院进行技术帮扶。所以说‘云医疗’手段，也为这个惠民行动增添了新的思路。”杜广洲说：今后可以尝试在有条件的县，借鉴方正县的模式，让帮扶行动变得高效、便利。
能够得到省级专家的全天候技术支持，方正县医院院长李玉金也显得很兴奋。他说：正是“云医疗”手段，让我们的脑卒中患者有了保障，并让县医院的医疗水平得到发展。
坐在计算机前，省级专家就可以为几百里外的基层脑卒中患者进行及时救治。这种“云医疗”手段让帮扶行动变得实实在在的同时，也让卫生服务均等化的愿景变成了现实。
7. 标题：物联网借助云平台创建医疗急救 “智斗”死神
来源：南方日报?2013年7月8日
链接：
http://www.cnii.com.cn/thingsnet/2013-07/08/content_1178255.htm
主要内容
家住广州海珠区的黄女士突发胸痛胸闷，立即被家人送入附近的421医院，医生为她做了生命体征监测，并连接了一个叫做“扁鹊飞救”的监测设备。
几秒钟后，广州军区广州总医院胸痛中心的监控平台上出现了王女士的心电图、血压、血糖、血氧等各项指标。
经过分析评估，广州军区广州总医院的心血管专家确诊黄女士为“急性下壁心梗”，须尽快手术，挽救心肌细胞。同时一键启动医院导管室做好术前准备。
20分钟后，救护车绕过急诊直接进入广州军区广州总医院2号楼手术室。手术成功，王女士脱离险境。
这样看似简单的一个流程，却有着重大的意义。这是中国首个胸痛急救物联网，入院前完成心电图监测和传输，实现“患者未到，信息先到”，从而缩短救治时程，降低死亡率。这被认为是物联网技术在医疗领域的应用典范，也是医疗行业技术革新的体现。
云平台构建急救物联网
【在扁鹊飞救系统中，中心医院、基层医院、120急救中心连成了一个网络，大医院的优势资源持续而不是阶段性地为基层医院服务，基层医院胸痛网点也能按规范执行救治，控制过度救治和治疗不足】
据统计，目前我国有超过2.7亿心脑血管患者，大约每5人中就有1人患心脑血管病。而更可怕的数字是全国每年死于心脑血管病的人数近300万。这个数字意味着，平均每天因心脑血管病死亡8200人，每小时340人，每12秒就有一个患者因此离开人世。
时间对于危急病人的重要性是常人无法体会的，就像急性心梗这一胸痛急症最常见的疾病，患者常在夜间与凌晨突然起病，常无先兆，起病急，进展快，可致命，死亡病人中很大比例的人甚至未能到达医院。但该病的另一面是明确的可救活性，只要治疗及时，确可起死回生。
生与死往往决定于快与慢，及时诊断和正确治疗是抢救病人生命的关键。相关研究表明，最初发病的90分钟是心肌梗塞的黄金救治时间，而12个小时几乎是救治的时间窗，其实早在心肌缺血6个小时后，就已经出现不可逆的坏死。
这是因为心肌梗死的发生是由于供应心肌血液的动脉血管——冠状动脉内面长的粥样硬化斑块破裂、继而形成血凝块而闭塞血管，几分钟之内，心脏肌肉开始死亡，在第1小时里，肌肉组织的死亡速度比较缓慢，但“黄金时间”一过就飞快加速，直至坏死。
2011年3月27日，中国人民解放军广州军区广州总医院宣布该院胸痛中心、远程心电会诊中心正式成立，就在这个以心血管内科和急诊科为核心组建的团队成立时，他们也将一个叫做“扁鹊飞救”的医疗物联网系统带进了大众视野。
从技术上来看，扁鹊飞救是由艾威梯（IVT）通讯科技有限公司研发的利用多项世界领先的无线通讯专利技术与现代医学科技相结合，通过健康手机、数字化医疗设备、移动和固话网络、呼叫中心、网络平台等构成的一套集预防、监测、定位、呼救于一体的远程健康救助服务系统。
这意味着，装备了扁鹊飞救的医护中心，在救护车接到患者的第一时间，即可通过连接十二导联心电仪、单导联心电仪、无线血糖仪、肌钙蛋白分析仪等设备，经由3G专网和卫星通信网络将患者的各项生命体征数据进行实时的采集和传输，在医院内的专家即可通过分析，来进行指导和支持，同时在必要时提前启动导管室，做好手术准备。
而进入救护车的病人也相当于处于急诊ICU中，生命体征得到监测，大大提高转运的安全性，医院也可以通过救护车GPS定位与跟踪系统来掌握相关情况。
最关键的是已经经过院前诊断的患者在进入医院时可以绕过急诊室，经由绿色通道直接进入相应的治疗中心。
除此之外，扁鹊飞救系统可以实现远程ICU，即地方医院可以实时将患者的生命体征信息传输到中心医院，也可以利用云计算技术，实现急救物联网内急救电子病历和信息的共享，有效提高地方医院对复杂疑难病例的处理能力。
在这个资源整合的过程中，患者无疑是最大的受益方。
“这是一个区域协同的胸痛急救网络。”扁鹊飞救南中国区销售总监冯立新这样描述这个医疗物联网系统。
院前诊断将医院搬向患者
【在医疗物联网系统中，各项生命体征通过无线蓝牙技术来进行监测，继而通过3G网络实时传输给院内专家，并且系统有回放功能，即使途中有信号中断，也可以完整地保存数据信息，方便专家查看及分析】
“任何一个新事物的产生需要在实践中得到检验，方能得到大众的认可。”在接受南方日报记者采访时，扁鹊飞救的创始人、艾威梯（IVT）公司总裁高强如是说。
在医学界，对于心血管急症的救治有一个广受认可的衡量标准叫做“D2B”（door—to—balloon），这是一项由美国心脏病学会发起的临床实践施行指南计划，旨在缩短行急诊冠状动脉介入治疗时从患者进医院门到行球囊扩张术之间的时间。在其中，指南强调对急性心肌梗死患者行急诊时，进医院门至球囊扩张时间应控制在90分钟内。
而实际上，无论是在美国，还是在2007年引进D2B指南的我国，实际的落实情况并非如此。据2012年一项研究显示，北京地区直接经皮冠状动脉介入治疗的患者，只有22%的D2B时间小于90分钟。
广州军区总医院胸痛中心成立两年多以来，因为远程胸痛急救网而得到救治的急性胸痛患者已有1600余例。而早在去年，胸痛中心的平均D2B就从前一年度的127分钟缩短到72分钟，最短月平均D2B达到46分钟，最短记录21分钟。
“这样至少可以为患者节省30分钟急救时间。”广州军区总医院胸痛中心委员会副组长、医务办副主任周民伟介绍道，D2B的缩短为挽救患者的生命增加了更大的可能。“治疗的延误主要有三个方面，一个是病人送医延迟，许多人胸痛的时候会觉得痛一痛就过去了，错过了最佳抢救时间，甚至是直接耽误送医时间，造成入院前死亡；第二个方面是转运延迟，送到的医院没有治疗的能力，需要联系转运，在转运过程中延迟或耽误；第三个方面是治疗延迟，也就是病人进入医院大门到最终得到救治时间太长。”
冯立新认为医疗物联网的方式很大程度上缓解减了迟问题，在传统的120呼叫与调度指挥系统中，救护车往往会将病人送到就近的医院治疗，但最近的医院有时却并不具备条件治疗这种病。在扁鹊飞救系统中，通过生命体征的实时传输，可以直接寻求有能力救治的医院，尽管目前仍面临市场推广和利益协调的难题，但从效率而言，这无疑能将病人的救命时间做到最优化的处置。
而在医疗物联网的系统中，各项生命体征通过无线蓝牙技术来进行监测，继而通过3G网络实时传输给院内专家，并且系统有回放功能，即使途中有信号中断，也可以完整地保存数据信息，方便专家查看及分析。这就等于在救护车开向病人时，系统将医院的设备和专家都搬到了病人面前，减缓了入院后治疗延迟的情况。
除了“快”，医疗急救物联网系统的另一优势是“准”。冯立新介绍，在实际生活中，专家鲜有跟着救护车接患者，即使医院与基层医院或者与救护车人员通过电话事先进行病情沟通，也往往因为口头描述的不准确，无法掌握心电图等具体生命体征，最终延误治疗。
在此基础上，急救的人力和费用成本的降低就显得水到渠成。
逐步走向广泛化与智能化
【此前医疗物联网主要应用于胸痛中心，主要针对急性心梗、主动脉夹层、肺动脉栓塞三大疾病，而目前扁鹊飞救刚刚开发完成的是针对脑卒中的急救物联网系统，准备进入试验阶段】
高强表示，自己的祖母与父亲先后因为心血管疾病离世，才让他萌生了一个想法，设计出一种“可以极大缩短心血管疾病的医疗时间，并且能够及时联系专家为患者提供医疗服务的系统”。
而“扁鹊飞救”的名字则来源于网友的智慧，不仅意在为系统植入千年中医养生文化与灵魂，秉承中医鼻祖扁鹊“不治已病治未病”的养生之道，监测防病未然之间，意外救助飞速精准，更重要的是让公司的员工去学习医祖扁鹊的高尚品德，同时也希望为社会带来更多幸福。
这个医疗急救物联网系统的开发正式起步于2004年左右，先后毕业于北京交通大学和加拿大蒙特利尔大学的高强称，正是从那时开始，毕业于软件工程专业的他开始市场调研和利用自己的技术优势进行项目设计。从有构想到如今网络覆盖广州、深圳、厦门、西安、太原、北京、长春、武汉等城市，高强用了8年时间。如今，全国有十几家三甲医院引进了该技术，而其中每一个医院又有自己的子网络。除此之外，扁鹊飞救还与养老院、干休所等机构建立了合作。
作为国内第一家引进扁鹊飞救技术并与实际结合创造出一套胸痛急症规范救治模式的医院，广州军区总医院胸痛中心已经有24家地方医院和6家干休所作为自己的基层网络医院，著名心血管病专家胡大一教授曾发微博称其为“我国胸痛中心的井冈山”，胸痛中心更是于去年8月份获得了美国胸痛中心协会颁发的认证资格证书。
尽管如此，高强说急救物联网依然有着很大的成长空间。据他介绍，此前医疗物联网主要是应用于胸痛中心，主要针对急性心梗、主动脉夹层、肺动脉栓塞三大疾病，而目前扁鹊飞救刚刚开发完成的是针对脑卒中的急救物联网系统，准备进入试验阶段。
“相比于胸痛，脑卒中更加凶险，时间窗只有6小时，而且脑细胞的死亡是无法修复的，是一个不可逆性的病变。”周民伟谈到了广州军区总医院正在筹备专门的脑卒中急救中心。据了解，相比于胸痛急症的监测，针对脑卒中的监测更加复杂，不仅在监测内容上有了改变，对影像资料传输等技术也运用得更多。
在实际发展与理念创新上，急救物联网在区域覆盖与科室数量上都在不断增加，周民伟谈到在胸痛中心和脑卒中中心之后，广州军区总医院还将规划建立专门的创伤中心，以使各种意外事故中的伤患者得到更快捷和有效的救治。
在高强看来，这只是信息监测和传输功能技术的升级，远远没有达到自己理想的系统要求。在他的蓝图中，医疗物联网系统应当更加智能化，“成功的软件应当是充满智慧的，就像原来一架飞机是驾驶员驾驶，现在有无人驾驶飞机。在医疗上来说，目前仪器还无法代替人看病，但可以通过建立智库，使设备根据信息数据提醒医生应该做什么，实现更智能化的功能。”
事实上，物联网是基于互联网所发展起来的新的信息技术使用平台，正在逐步渗透到各个领域，急救物联网也只是医疗物联网中的一部分，目前在药品配送、预约挂号、跟踪护理等多个医疗环节，物联网都发挥着越来越大的作用。
8. 标题：智能家居引家庭医疗云家绘制人生轨迹
来源：物联传?2013年07月8日
链接：http://security.zol.com.cn/384/3840438.html
主要内容
随着人们生活水平的日渐提高，健康成为了人们最关注的话题。只是，因为工作压力大，生活不规律，如今大多数人都处在亚健康状态，市场上充斥着各种各样的保健品营养品，但是按照科学的观念，这些对缓解人体亚健康状态，并没有什么效果。另外，更多的人根本意识不到，或者是仗着自己年轻，身强力壮，忽视了自己的身体状况，也因此，我们可以看到媒体上各种猝死事件的频繁发生，这足以给我们敲响一个警钟。
智能家居引入家庭医疗
率先将医疗监测与智能家居技术相结合，构建具有医疗监测服务功能的智能家居系统，医疗场所由医院诊所转移到家庭，为用户提供独立、健康、安全、方便、持续的人性化健康保健服务。
医疗监测设备家居化，将医疗场所由医疗中心转移至家庭，使家庭实现健康的自我管理，完全符合“4P医学”【预防性(Preventive)、预测性(Predictive)、个体化(Personalized)和参与性(participatory)】的医疗理念，能够使普通人尤其是居家老人、残疾人、慢性病患者得到更加细致、安全的个性化医疗服务。
穿戴式监测
很多人都觉得，这些家用医疗设备会花费很多时间，也会影响用户的正常生活。但是如云血压计等设备采用了ZigBee短距离无线痛心疾首，实现人体生理参数(如血压值、脉搏值等)的连续、实时、动态的监测，因为是可穿戴式设计，体积小，携带方便，用户完全可以当做手表之类的饰品一样，戴在手腕上，随时检测人体生理参数的同时，并不影响用户的正常生活，而且，也不会如做体检的时候一样，因为紧张或者是别的生理心理因素，影响检测结果，提高检测准确性。
健康管理
通过传感器检测到用户的生理数据之后，系统便会自动对这些数据进行初步地处理，然后利用ZigBee通讯技术，将数据上传至云端实现汇总、存储、分析，而系统也会将分析结果通过网络实时传给用户家人的手机或者是另一端的医疗中心，为用户提供独立、健康、安全、方便、持续的人性化健康保健服务，缓解医院压力，促进低成本医疗发展。
举个例子来说，如今因为营养过剩，以及其他原因，肥胖一直困扰着许多人，无论是年轻人还是老人，不管是为了美丽还是为了健康，减肥是一个经久不衰的话题。而比较而言，减肥的方法无非是那几种，比如说药物、节食、运动，很多医院表示，因为减肥不当，很多人或许体重下来了，但是健康也出现了问题，比如说，血压血糖下降，引发晕厥。而采用云体重计与云血压计相结合，早晚测量体重，系统自动绘制体重变化曲线，云血压计随时测量血压值脉搏值，以保证其一直处在正常范围之内，出现异常便会自动发送报警信息，提醒用户注意身体，降低减肥强度。
更不用说，对于一些患有慢性心脑血管疾病的人来说，这类疾病平常没什么异常，但是一旦发作，甚至会危及性命，因此，在日常生活中实时检测生理指数，出现异常数据，立刻向社区医院发送求助信息，更好地维护用户的生命与健康。
云家浓缩一生
云家，通过云平台为用户打造一个家庭或者是个人的业务云空间，对家庭医疗数据实现全方面的存储管理与计算，我们可以在世界的任何一个角落，用手机或者是电脑就能查看到自己以及自己家人的身体健康曲线，也可以配合视频录像与照片等，将我们一生的轨迹都如实记录下来，成为回忆与追溯的依据。
这些数据会在将来的生活中给用户带来很大的方便，比如说，医院专家可以通过对于身体生理数据曲线的分析，以及病史和药物记录，为用户做出更加精准的治疗，在发现有重大疾病苗头之前，防微杜渐，以保障用户的生命安全。
智能家居医疗监测技术目前已经得到了国家的认可，我国如今正在大力推广社区家庭医疗服务建设，该技术将会在未来有着更加广阔的发展空间与广泛的应用前景，成为人们生活中必不可少的一部分。
9. 标题：精英团队引领中国云健康
来源：《国际人才交流》杂志?2013年7月9日
链接：
http://www.yangtse.com/system/2013/07/09/017906845.shtml
主要内容
易特科总裁张贯京早年曾在多家大型央企从事和负责国际先进医学技术引进和国产化项目,1994年起,在华为公司担任核心髙管,并一手开创华为的海外业务,创建了多个海外地区部和合资企业。1999年10月被时任国家主席江泽民接见,他的事业为业界和国家高度认可。据说华为的老总中当年只有四个人获得机会去美国哈佛大学商学院EMBA总裁班学习,而张贯京就是其中之一。
易特科集团总裁张贯京
读完哈佛大学总裁班,正是事业风声水起之时,张贯京却突然辞职,离开了奋战多年的华为,这其中其实另有隐情。2003年,张贯京年仅两岁的爱女在苏州不幸遭遇重大车祸,脑部严重受伤,长达半年处于完全昏迷的植物人状态。为了女儿抢救和康复的需要,他不得不放弃华为核心高管的优厚待遇和大量华为股票,从华为公司辞职,全心全意救治女儿。
“我的女儿出车祸后昏迷了三个半月,在上海、北京和深圳的医院都进行过治疗,总共住院6年多的时间。”谈起当年的辞职,张贯京惋惜但不后悔,“我本来在华为做高管,成就大、待遇高,当时的年收入就三四百万,也没有如今这么辛苦,但是为了女儿我不得不放弃。”为人父的责任感溢于言表。
上帝关上了一扇门,必然会为你打开一扇窗。残酷的现实使张贯京失去了曾经的荣耀,却也让他结识了更多的专家和国内外精英。在国际化团队的协助下,成就了他事业的第二次辉煌。
合作凝聚精英团队
曾经与张贯京一同开拓华为海外业务的还有一位重要人物,他就是现任易特科公司副总裁和首席技术官MikeGe博士。一个在业界广为流传的佳话是,他从在华为公司工作开始,已经与张贯京搭档19年了。
MikeGe是华为最早的博士之一,是IT和电信技术的专家,主要负责市场的衔接和提供技术支持。与一般的研发部门相比,他所在的技术部门更接近市场,通过对产品进行客户化包装将其与市场衔接起来,将中国制造的产品推向海外。用张贯京的话说,Mike的专长就是“将产品变成商品、使客户接受”。
从最早决定进军医疗器械行业,到专注于老年疾病的远程监护和健康管理,张贯京以事业凝聚公司的核心技术团队。10年前创业之初,老年健康领域对张贯京先生和MikeGe来说都是全新的领域。所幸的是公司先后请到了以中国健康物联网的奠基人中科院姚建铨院士为首的科学家团队的加盟,包括首席医学科学家邹和群教授、首席IT科学家李书芳教授、首席外籍科学家HarryHolthofer教授,还有世界著名的老年健康管理服务的医学科学家加盟,他就是易特科现任首席健康官邢必刚博士。
邢必刚是加拿大籍华人,国际知名医学科学家。他曾在加拿大多伦多大学医学院、加拿大多伦多河畔医院和美国威斯康星大学任教多年,并曾担任亚太老年健康协会理事长,具有丰富的医学管理、项目营销、客户服务及团队建设等方面经验,在医学健康领域建树颇多。他将美国的经验带回来,参与研发了易特科公司的移动健康管理系统和健康云服务等多个项目。两人相识于1994年,他们共同组建了华为的海外创始团队。据张贯京介绍,在他进华为之前,公司并没有海外业务。而9年后他离开华为时,华为已经在全球50个国家设有办事处。另一组数据更能说明海外创始团队对华为的贡献:初到华为时公司只有一百多亿元营业额,且全部来自国内市场。而去年华为的销售收入已达2202个亿,其中四分之三来源于海外市场。
易特科公司的高管基本都与张贯京先生有着多年的合作基础,其中副总裁郭文勇跟张贯京的渊源最大、交情最深。张贯京告诉记者,郭文勇跟自己都毕业于清华大学化工系,两人同班、同宿舍,甚至睡的是上下铺,在同一个屋檐下生活了5年。屈指一数,两人已经认识33年了。郭文勇精通生产管理和企业运营,曾担任内地电子企业高管多年。2007年他应邀加入易特科,现分管集团采购、质量、生产、安全及流程管理。有“睡在上铺的兄弟”加盟,易特科如虎添翼。
任何一个公司的成功运作都离不开财务官对资本的运营和资金的管理。公司的首席财务官汪军民教授就是易特科的“大管家”。
汪军民教授具有经济学博士学历,同时又拥有管理学博士、法学博士学位,此外他还具有高级会计师、注册资产评估师、法律顾问等资格。精通会计核算、财务管理、公司法务、企业税务和资本市场业务的他有着财务方面的丰富经验。汪军民教授20年前就开始在中信集团工作,时任某子公司财务总监,接触大量资本运作和高新技术的产业化项目。现在,他兼任易特科公司的首席财务官,无论是重大交易的进行还是筹划之中的上市IP0运作,都离不开汪军民的把关和指导。
公司的管理团队人才辈出、各有所长。公司技术总监王海荣虽然刚刚30岁,但在易特科公司已经工作了6年,而且战功显赫,先后为公司成功设计了30多款健康终端;肖应芬也刚过30岁,在易特科公司工作了7年,已经从入职时的新员工成长为一位资深财务部长;生物传感器总工Edward拥有20多款生物传感器研发经验,是大家都喜欢的老大哥。张贯京说自己看重中国的传统美德,讲义气、重情义,对员工不仅留人,而且留心。他这样描述与公司老员工间的亲密关系:“他们对外叫我张总,对内都直接叫我的英文名字John,或者直接叫老张。”
管理团队的国际化程度在业内也是首屈一指。高管和核心骨干都有着多年的海外学习和工作经历,将近70%的员工英语都非常流利,可以连续开几天的会议一个中文字都不讲。而公司的外籍团队的人员组成更是多样化,不仅跨国籍,而且跨语言、跨文化。例如欧就有着不同的国籍:德国,爱尔兰,意大利,波兰……人员的多样化保证了易特科可以集各国最先进的研究成果于一身。
除了高度国际化的团队,公司的业务也趋向国际化。市场总监赵勤是澳大利亚卧龙岗大学供应链管理硕士,曾担任香港著名医疗器械公司国内分公司总经理6年,拥有10多年供应链管理及市场营销经验,2006年加入易特科后她负责国际市场运作,将产品推向海外,走向国际市场。易特科专家团队合作申报并承担的欧盟FP7科技计划(Urosense和Advance)总价值分别为280万欧元和640万欧元,得到了欧盟的高度认可和大力支持,可谓是“墙里开花墙外香”。不过这个一点也不奇怪,因为易特科公司早已成为欧盟老年健康管理细分市场的领军企业。
为老年人健康不懈努力
为救助女儿,张贯京在医院见多了病患和病人家属,深切体会到了看病难、看病贵的现实。若是能够通过早检测早预防,避免病情发作,或发病后病人在家能自行完成疾病的诊疗和检测,并且能够及时与医生沟通、得到医生的专业指导,不用再去医院排队挂号,延误病情,将大大减轻病人及其家属的负担。受此启发.有着多年IT从业经验的张贯京想到,或许可以利用自己擅长的IT技术,为广大病患做点什么。而在所有病患中,老年人无疑最需要帮助,其健康服务的需求最为强烈。利用现代信息技术为老年人健康提供更好的信息化服务具有极为重要的现实意义。
“我在做这件事上会比其他人更努力!”张贯京告诉记者,“因为我女儿的悲剧,我看到病人和家属是多么无助。尤其是老年病患。家家都有老人,人人都会老,利用髙科技解决老年人健康问题也就是帮助整个人类。”
中国是世界第一糖尿病大国,老年人群体中平均每四个人就有一个是糖尿病患者。而糖尿病不同于其他疾病,患者的长期高血糖状态可导致全身多系统损害并引起多种并发症,严重威胁人类健康。目前的医学发展还无法根治糖尿病,因此从患病初期入手的健康管理对糖尿病人极为重要。
张贯京的母亲就是有40年病史的老病患,得病后在生活和饮食上处处受到限制。“我母亲特别喜欢吃甜食,但是得了糖尿病之后甜的、咸的、肉都不能吃,只能吃苦瓜、玉米、高梁面,她40年来没吃过一次西瓜,失去了很多生活乐趣。”
一般的糖尿病病患可能在得病几年后就因并发症发作离开人世.相较之下张贯京母亲的病情得到了较好的控制。她自得病后一直进行健康管理,现在已经80岁了。
张贯京曾在华为时的老板任正非先生据说也是患糖尿病20年,也是非常注重健康管理,注重饮食控制和适当锻炼,依然非常健康和富有活力。
“我们的健康管理为患者制订了10个套餐,在控制摄入热量的前提下保证饮食多样化,在一定程度上缓解了病患的痛苦,改善了他们的生活质量。”张贯京说。这个名为“AnyCheck安测移动健康管理系统”将生物技术、医疗技术、IT、互联网、物联网、云计算等结合在一起,可以为用户提供实时的健康评估在线服务。中老年和慢性病人群可以利用这一系统提早对慢性疾病进行监控和预防,亚健康人群也可通过定期检测,对隐患早发现和早治疗,防患于未然。
现在.易特科正倾全力研发用于糖尿病及其并发症早期诊断和防治方向的人体Biomarker生物传感器。张贯京介绍说.Biomarker生物传感器应用基因组学、遗传学和分子学等多项高精尖技术,可以预测今后3年患者得糖尿病的概率有多高,并针对性地采取一系列医学和生活方式的干预措施,早检测、早预防、早治疗,这对提高患者的生活质量和寿命预期无疑大有裨益。
这个传感器的成功,不仅将使易特科集团的“AnyCheck安测移动健康管理系统”的人体数据采集方式更加丰富,更能使得人类糖尿病的监测实现由有创到无创、由事后到事前的颠覆性飞跃。说这一技术是一个诺贝尔奖级别的革命性创新,毫不夸张。
2013年,即将迎来十周岁生日的易特科必将腾飞万里,为造福人类健康做出更大贡献。
10. 标题：打造“健康云”拟3年覆盖全重庆
来源：重庆商报?2013年07月8日
链接：http://news.hexun.com/2013-07-08/155885683.html
主要内容
轻点手机里安装的软件，看病时就能预约挂号，免去排队的烦恼；只要输入患者的ID号，医生就能在特定平台上调出病人的电子病历，了解过往病史、预防接种等信息……日前，重庆亚德科技股份有限公司发布消息称，由该公司牵头打造的“健康云”已于上月完成基础设施建设，3年内，重庆市民便可享受到“健康云”所带来的方便。
作为“健康云”的推动者，亚德科技董事长、44岁下海创业的缪秦，不仅推动公司发展成为连续多年年产值超2亿元的高成长企业，还在短短3年时间内，成功斩获风投融资9580万元。
造“健康云”改变市民生活
7月2日上午，二郎一数据中心机房内，数台大型数据存储器正在紧张作业。
“现在，这里每天处理的数据达5000条，涉及的都是市民的电子病历和健康档案信息。”缪秦说，目前，“健康云”正处于试运行阶段，已在渝中、沙坪坝、永川、涪陵、巫山5个地方试点，近期平台将接受卫生部验收。
缪秦称，“健康云”是基于云计算、物联网等新兴技术的医疗健康服务平台，通过搭建数据中心和多个网络应用平台，打通市民、医院、卫生管理部门之间的信息交流瓶颈，实现数据联网、信息互通。
例如，市民只需到网站上下载一个APP软件，就能预约挂号；通过建立健康档案和电子病历，今后患者到某个医院就诊，医生就能调出患者的健康档案，了解此前使用过的药品、是否有过敏史。同时，这朵“云”还能帮你监控身体健康状况，让你在家中也能看病，实现远程诊疗。
大学教授下海引来风投融资
从开始创业到发力打造“健康云”，缪秦曾遭遇不少挑战。他认为，企业之所以能发展到今天，除了依靠创新产生竞争力外，风投融资、政府扶持是必不可少的助推器。
在创办亚德科技以前，缪秦是一名大学教授，所教专业是计算机。1999年，44岁的缪秦下海经商，创业初期主要从事应用软件开发等业务。在历经多年积累后，亚德科技发展成为一家高成长性企业，拥有10多项国家专利和60多项自主知识产权软件产品。
正因如此，从2007年到2010年，该公司先后3次赢得风投机构青睐，累计融资额度达9580万元。
2011年前后，卫生部在重庆、上海等5个城市启动试点“3521”工程，即建立国家、省、地市三级信息系统平台；公共卫生、医疗服务（远程）、新农合、基本药物监管、综合管理（教育科研）五项重点业务；居民健康档案、电子病历两大基础数据资源库；一套国家卫生信息专网。
“这是重大发展机遇！”在做出以上判断后，缪秦立即与市卫生局展开合作，于2011年启动打造“健康云”的前期工作。在项目推进过程中，亚德科技获得了国家级、市级总计5.6亿资金的支持。
3年内在渝实现服务全覆盖
缪秦透露，通过前期试点，我市5个区县以及35家二级以上医院已进入“健康云”网络。截至目前，市级医疗云计算中心的数据库已拥有200万份健康档案、300万条电子病历。同时，现在每天有5000多人通过手机、电脑等实现了就诊预约挂号。
“根据我们拟定的时间表，预计在3年内，"健康云"就可在重庆实现服务全覆盖。”缪秦称，届时，重庆市民的生活将随之发生巨大改变。
在公司业务快速发展的同时，缪秦还将眼光紧盯资本市场。“我们是重庆市重点拟上市企业之一。”他透露，亚德科技首先将登陆新三板，之后在创业板上市，目前正处于上市辅导阶段。