全国卫生信息化舆情监测周报(第二三八期)
日期:2015-05-19         来源:北京市公共卫生信息中心

本次监测共收集到18篇相关信息,时间从2015年5月11日到2015年5月17日,监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。内容主要有:试点健康卡,四川将实现就医一卡通,信息惠民打造深圳特色 市民生活简单而又从容, “医联体”破解“看病难”,互联网+为移动医疗添了“一把火”等。

信息目录

1.        标题:试点健康卡,四川将实现就医一卡通

2.        标题:信息惠民打造深圳特色 市民生活简单而又从容

3.        标题: “医联体”破解“看病难”

4.        标题:平度引智慧医疗设备 刷卡了然身体状况

5.        标题:首席信息官联盟在上海成立 大数据推动看病智能化

6.        标题:中医药信息化的形势和任务

7.        标题:中国电信安徽公司构建“互联网+医疗”新模式

8.        标题:互联网+为移动医疗添了“一把火”

9.        标题:智慧城市让医院不再排队 让老人不再孤单

10.        标题:智慧医疗:咋用新“方”解难“症”

二、详细分析

1.        标题:试点健康卡,四川将实现就医一卡通

媒体: 新华网? 2015年5月15日

链接:

http://news.xinhuanet.com/info/2015-05/15/c_134239003.htm

主要内容:

看病能不能持一张卡走遍中国?在暂不能支持一卡刷遍中国的现状下,各地都在试点特定区域内的一卡通。在成都市就有双流、新津、都江堰和崇州四个区市县参与了全市健康卡试点。13日,华西都市报记者从成都市卫计委获悉,除了区市县试点外,本月还将确定几家市级公立医院作为居民健康卡的试点医疗机构。此外,居民健康卡还可以加载金融功能,可以存钱并结算。

21万张卡使用率达60%

“居民健康卡改变了过去‘一院一卡’情况,实现了城乡就医‘一卡在手,全县通用’,有效避免了重复办卡、多次办卡的资源浪费现象,每年为双流县级医疗机构节约办卡经费30余万元。”双流县卫生局信息办主任蔡昌全接受华西都市报记者采访时说,截至目前,双流县已免费为群众发放“居民健康卡”21万余张,使用率达60%、群众满意率达90%。

接下来,居民健康卡将采用IC卡,以医疗卫生信息化为平台,充分整合医疗卫生、社会保障、金融结算等功能,对办卡群众个人终身健康信息进行全程化、动态化储存管理,有效群众个人健康信息跨系统、跨机构、跨地域互联、互通、共享。

对于双流的居民来说,还有一个好消息,今年9月,持双流县的居民健康卡可以在成都市的至少一家以上市级医院看病,实现跨区域无障碍就诊。

2016年全川发卡率将达90%

四川省卫计委表示,我省作为全国居民健康卡的试点地区,2014年所有市州启动了居民健康卡建设工作居民健康卡工程。截至2014年底,雅安、绵阳、成都、德阳、自贡、南充、攀枝花等市开始大规模数据采集,数据准备3000万条以上。

2015年,将实现所有市州实现发卡,雅安、绵阳、成都、德阳、自贡、南充、攀枝花等市实现全覆盖,广元、广安、宜宾、内江、达州、遂宁、眉山、资阳等市发卡率达到40%,其余市州发卡率达到20%。2016年,全省所有医疗机构运行环境改造完成,实现全省居民健康卡发卡率达到90%。

2017年,100%覆盖各市(州)及流动人口,全省医疗机构普及应用健康卡。建立完善面向城乡居民的健康卡服务体系与运行管理机制,推进多行业基于健康卡的多应用服务。全省居民全部使用居民健康卡就诊,并实现全省跨机构、跨地区就医“一卡通”。

2.        标题:信息惠民打造深圳特色市民生活简单而又从容

媒体:深圳商报?2015年5月15日

链接:

http://news.sina.com.cn/o/2015-05-15/042931834080.shtml

主要内容:

在快节奏的深圳,要东奔西跑查缴各类费用、信息,那会是难以想象的累!多年来,深圳加快推进信息化建设,信息惠民起步早于其他城市,目前深圳的信息惠民,已经颇具智慧、高效、方便、快捷等深圳特色。信息惠民,让深圳市民生活简单又从容,医疗、教育、社保、就业、养老服务等民生问题,甚至不出家门就可以通过鼠标键或者手机操作一键搞定。

医疗:看病预约一个电话搞定

忙碌的深圳人,也会有需要去医院看病挂号的时候,怎样方便、快捷,还不耽误时间与工作?深圳人在医疗领域开展的信息化建设派上了用场,一个电话搞定看病预约,提前半小时到达医院,就可以直接去指定的主任医生处检查。据悉,在卫生领域信息化建设方面,深圳已建设覆盖全市98家医院的预约挂号系统,总注册用户数达350万人,累计预约量达859万人次,并实现互联网、电话、手机APP、自助终端等多种预约形式。

此外,深圳市卫生数据中心和医疗信息服务平台也已经基本建成,建立了600万份居民健康档案,实现8家医院居民健康档案信息共享。未来,我市将加快医疗系统的信息化建设,2015年底,完成市人口健康数据交换和共享平台、远程医疗咨询平台建设,实现常住人口规范化电子建档率达到90%以上。

刷一刷医疗卡,医生就能看到病人的电子病历,结合医疗知识库来提示健康预警,市民提前知晓身体健康报警情况,及时防范健康风险,这样的未来是不是做梦?在采访中,记者了解到,通过信息惠民建设,这样的未来不是梦,每一个深圳人都将享受到医疗信息化带来的便利。

教育:“积分入学”网上申请

“小升初报名相关事项通知:家长您好!今年福田区九年一贯制学校实行小学毕业对口直升政策,对现就读于九年一贯制学校小学部的毕业生,免申报(网上申报)、免审验(到校审验证件)的程序,直升入学校初中部就读。”据记者调查了解,福田区根据深圳义务教育毕业生的名单来自动锁定学生信息,九年一贯制学生无需进行网上初报名即可直接小升初。在教育领域信息化建设方面,学生档案信息的完善让九年一贯制学校的学生甚至不再需要网上申报和审验证件!

据悉,我市教育领域在信息化建设方面已经颇有经验,以区为单位开展义务教育“双免”、“积分入学”网上申请,申请人在网上填报身份、房产、社保、计生等信息,无需提交相关纸质证明材料,通过信息共享在后台即可完成各类证照信息的核验和资格审核。信息惠民,真正做到了为学生家长减负。

通过信息化建设,来实践教育资源均等,这是深圳信息惠民建设中的一大创举。2014年我市教育城域网的“网络课堂”和高清互动“电视教育”平台共有上线展播优质课例视频18000多节(含微课),其中特级教师、省市名师、学科带头人和骨干教师授课占60%以上,初步建成具有一定规模的优质课例视频资源库,截至2015年1月初的统计,课例视频点播总量达到1500多万人次。

深圳教育系统的信息化建设成效显著。2004年,深圳率先开展IPv4/v6互通兼容宽带教育城域网探索,并成为全国第一个接入下一代互联网的基础教育网络。深圳全市学校100%建成校园网,公办中小学100%接入教育城域网,100%建成多媒体网络课室。下一步,深圳将进一步完善深圳市网络课堂,为全市中小学生提供在线优质课程视频资源,使学生足不出户就能在家享受优质的视频资源点播服务。

公安:足不出户搞定往来港澳签注

深圳市民通过网上申请、电话申请办理《往来港澳通行证》,是爱去香港旅游的深圳人,非常喜欢的一项信息惠民工程,往来港澳签注3个工作日即可办结,足不出户快递到家就可以搞定。

在公安领域信息化建设方面,深圳已率先在国内实现户籍审批材料全过程、全内容电子报送,审批时限平均减少10~15个工作日,其中政策性随迁、出生登记、主项变更等业务提速30%~40%;推出户政业务网上预约查询服务,22项户籍业务全面实现网上预约;推出大中专毕业生“一站式”服务,每年惠及人数超过4万人;35项车驾管业务全面实行网上预约办理,其中异地年审、抵押等实行网上直接办理,大幅缩减了市民办理车驾管业务的排队等候时间。下一步,深圳将建设平安深圳视频监控联网共享平台,通过整合和利用全市现有各类视频监控系统,构建跨区域、跨部门的视频信息采集与监控共享平台,提高公共安全保障水平。

交通:引导市民选择合理出行时间

深圳市交通领域的信息化建设已卓有成效,目前通过我市车辆摇号系统平台,市民群众足不出户即可申请办理,只需在系统中填写有关户籍、驾驶证、车辆情况等信息,无需提供纸质材料进行验证,通过后台跨部门的信息比对,大幅度提高效率。更值得一提的是,从2014年开始,深圳有序推进智能交通信息惠民服务工作,秉承“交通无处不在、服务在您身旁”的人文交通理念,利用“三屏-热线”(手机屏、电脑屏、电视屏、12328服务热线),为市民提供海、陆、空、铁、地全方位、多模式的综合交通信息服务。通过手机屏,来持续完善“交通在手”。以基于位置的出行信息服务,提供自驾出行、公交出行、城际出行、召车出行以及更多服务五大版块交通信息。同时,根据市民当前定位,提供附近的文化教育、健康医疗、金融机构、标志建筑、酒店、美食、休闲娱乐、旅游、购物等各类信息。目前,下载量已超过120万人次,日均使用量近30万人次。通过电脑屏,完善“e行网”网站和深圳交委政务微博,搭建“交委-市民”双向信息沟通平台。目前,“e行网”累计点击量超过2200万次,交委政务微博粉丝近20万人。通过电视屏,与深圳广电集团开展战略合作,建设综合交通信息电视直播节目-全景大交通,及时、准确、权威发布综合交通信息。目前,节目日均受众面超过400万。交通统一归口服务热线12328正式开通,日均可承载话务量由原来的3000个增加至1万个以上,实现深圳交通运输服务“一号通”,为市民提供“一站式”交通资讯服务。

同时,深圳依托道路交通运行指数开展了公众出行信息服务与治堵决策支持工作,利用网站、报纸、手机、交通信息屏等多种渠道,向社会公众实时发布道路交通运行评估结果,增进市民对我市道路交通状况的全面了解,引导市民选择合理的出行时间、方式和线路,均衡路网流量分布,防止大面积交通拥堵。

社保:网上申报方便又快捷

通过信息化建设,我市市民办理社保业务便捷性与时效性提升程度明显。目前社保企业网上申报用户30万个、社保个人服务网页用户500万个、社保银行自助服务终端300台,社保个人权益单通过邮政送达。同时,实现社保数据网上查询、网上便捷缴费、社保业务办理时间缩短以及实现了广东省省内医保跨地区联网结算。

我市构建社保信息共享平台已基本完成,目前该系统运行稳定,与市政务资源共享交换平台衔接顺畅,系统数据已提供给14个部门共享使用。截至目前,该系统累计申请用户数超过200人次、申请单位数超过20家,累计减少参保人及参保企业提供社保清单等各项资料300余万人次(包括公安人口普查\计生奖励金发放\各类政府行政查询等)。

目前,我市社会保障卡持卡数量超过1300万张(其中具有金融功能的社会保障卡500万张),占居住人口比例92.86%;可通过自助终端查询缴费,养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险等待遇享受均通过社会保障卡办理。下一步,我市还将推进社保异地就医即时结算,通过与国家、省社保信息平台进行对接,实现跨省社保就医结算。

3.        标题:“医联体”破解“看病难”

媒体:邯郸日报?2015年5月14日

链接:

http://www.handannews.com.cn/new_epaper/hdrb/html/2015-05/14/content_69450.htm

主要内容:

“加入医联体,既促进了卫生站建设,又方便了附近群众就医。”程史扬大夫说,有了三甲医院医生的指点,自身的医疗技能有了明显提高,群众的就诊满意度也有了大幅上升。附近越来越多的居民患上感冒发烧等小病或是术后康复时,都愿意到卫生站接受治疗。

程史扬是丛台区四季青街道常谢庄社区卫生服务站的一名年轻医生。他所说的医联体,是河北工程大学附属医院2013年组建的,由117家医疗机构以独立法人的身份加入的区域医疗联合体。这也是河北省内成立的第一家医联体。目前,医联体在河北工程大学附属医院的主导下,发挥联合舰队集团作战的优势,服务基层群众,形成合力,共同破解“看病难”、“住院难”问题。

“区域医疗联合体是在各个医疗机构自愿互利的基础上,对医疗机构人才、技术、设备、信息等资源,进行综合有效利用,创新出来的一种新的组织形式,是城乡医疗卫生改革的一种新取向。”河北工程大学附属医院院长刘志军如是说。

始建于1970年的河北工程大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、康复、预防、急救为一体的三级甲等综合医院,肩负着为群众健康保驾护航的重任。

在长期的实践中,医务工作者发现,随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,现有的医疗卫生资源越来越难以满足群众多样化的需求。特别是基层医疗机构普遍存在医疗卫生人员总量不足、质量不高、结构不合理等突出问题,严重制约了诊疗服务水平的提升,也使得基层群众看病难问题日益突出。如何站在学术角度,早日破解“看病难”问题,成为附属医院深入思考的重点工作。

近年来,医疗卫生体制改革工作的不断深入,香港首创的医疗联合体服务模式走入人们的视野。这引起附属医院的关注。

据了解,所谓“医疗联合体”,即由一所三级甲等医院联合一定区域范围内的二级医院和社区卫生服务等机构,组成医疗联合体合作医疗组织。主要是通过发挥三级医院专业技术优势及带头作用,加强基层卫生机构服务能力建设,鼓励康复和护理机构发展,构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,达到方便群众就医的目的。

“医联体”发端于经济高度发达的地区。而附属医院只是一家位于内地三线城市的普通医院。他们能挑起这个重担吗?

“只要能解决群众就医难问题,不管下多大代价也要完成。”

在上级单位的支持下,附属医院两年前就着手开始组建医联体,制定了理事会章程,明确了组织机构和工作机制、运行机制、理事会成员的权利和义务。

理事会章程的制定营造了良好的合作环境,增强了成员单位的信心和决心,成功解除了他们担心能不能真联合的顾虑。

医联体成立以来,各项工作逐步进入正常发展阶段。附属医院投资近500万元为各医疗联合体成员建立远程会诊平台,让患者得到实惠并减轻就医费用负担;开放手术室、供应室、中国知网中近1000种期刊杂志,并为医疗联合体成员进修,提供免费住宿等方便条件;建立和完善了双向转诊机制,开通了转诊“绿色通道”,方便患者转入,对于转回成员医院的病人,及时上门提供连续性健康管理和医疗服务。根据联合体各成员单位的业务需求和实际情况,附属医院进行业务指导、管理与培训,有效提升基层医疗机构的诊疗水平。建立了联合体成员单位重点学科建设机制,成员单位之间设备调配互补机制等,使成千上万名群众从中受益。

目前,区域医疗联合体在各方面的努力下,正逐渐由松散型向紧密型方向发展。

4.        标题:平度引智慧医疗设备刷卡了然身体状况

来源:半岛都市报?2015年5月16日

链接:

http://news.xinhuanet.com/info/2015-05/16/c_134241998.htm

主要内容

自2009年4月7日提出后,公共卫生服务逐步均等化及城乡居民是否都能享受基本公共卫生服务,最大限度地预防疾病,越来越被人们所关注。因此,国家基本公共卫生服务医疗物联网平台的应用也越加普遍。今年,平度市计生局与山东诺安诺泰信息系统有限公司沟通合作,引进智慧医疗设备,在凤台计生办作为试点,尝试育龄妇女电子档案的快速一体化。5月5日,记者对此进行了体验,并初步尝鲜。

体验项目,先建档案

通过凤台计生办工作人员的简单介绍,记者对于试点安装的诺安远程健康管理终端及全民健康档案自助动态采集系统有了初步的了解。随后,在工作人员的引导下,记者将本人姓名、身份证号及个人身高等信息和数据录入预先设定的系统,建档成功,并取得个人的专属“档案卡”。拿到录有个人信息的专属卡片之后,记者跟随工作人员进入了“健康小屋”,开始了本次的体验之旅。

刷卡进入个人系统之后,记者先尝试了体重测量。当记者站到人体体重秤上时,称面上显示出数据53.5Kg,与此同时,诺安远程健康管理终端同步显示出记者的体重值,并在4秒钟后自动保存。初步尝鲜之后,记者分别在工作人员的辅助之下,测量了耳温、高低血压、心跳、血氧等体验项目,均实现测量数据的自动、快速上传。

记者看到,在诺安远程健康管理终端机上,除了实时显示身体各项测量指标数据外,旁边还有贴心提示和评估建议。“如果测量数据高于或低于正常参考值范围,系统就会自动发出警告信号,并且在评估建议位置,列出市民需要注意的问题,给予食疗、用药及运动建议,并会给出及时就医的提醒。”工作人员介绍说,“居民的每一次测量数据都会自动保存到个人系统,长期以来,就会形成一条较为规律的健康曲线图,形成自己的电子档案。”工作人员表示,通过这份电子档案,市民可以对应自身身体各项指标的变化有一个非常清晰的认识,也可以通过USB接口实现电子档案的随身携带。

建立档案,随时了解身体状况

据介绍,目前,公共卫生服务工作方式现状主要是人工记录,手动录入,建立纸质健康档案。“平度人口众多,育龄妇女数量很大,因此,这项工作工作量很大,很容易造成存档不及时,造成文件材料难收集,难以达到齐全完整。”平度市计生局相关负责人说,“同时,受检人数密度过高,体检质量不能保证,也会影响健康档案的质量。加上健康档案内容填写不规范等原因,对档案的利用造成了影响,居民健康档案利用率低。”这位负责人表示,由于缺乏统一的信息化规划,与其他信息系统的兼容性差,也就产生了“信息孤岛”现象。

因此,平度市计生局积极与山东诺安诺泰信息系统有限公司沟通合作,由该公司投入智慧医疗设备,在该市凤台计生办作为试点,并将尝试进一步的探索。“引进该项目,一是为育龄妇女建立电子健康档案,随时了解身体健康状况,更好满足特别是新婚孕期妇女对自身健康的关注;二是有利于计生队伍发挥网络优势,提升服务能力,深化基本公共卫生计生服务;三是建立及时更新的健康数据档案,通过手机,开展互联网+医疗提供基础数据,有效实现远程诊断、网上咨询、网络就医,方便群众就医,整合医疗医院实现共享。”相关负责人介绍说,该公司研发的APP(网络医院)也将于近期上线,逐步实行网格化服务管理,达到线上线下互动,实现在线咨询、医生和医院床位预约等服务。

试点过程中,会员登录个人管理中心后,通过该平台可以查看历次体检数据,医生提供全面的健康分析,制定的个性化饮食、运动、养生等健康方案,以及提供全面的健康监测、评估、反馈、提醒和预警。而个人中心的数据板块包括血压、血氧、血糖和体重等生理参数指标。用户根据需要查找各指标的板块,查看其报警值、当次测量结果、体检指标的相关参数、专家评估建议以及趋势分析。另外,用户还可以根据需要进行更多生理指标的检测,如骨密度、血管健康、尿常规、血常规等,并实时查询相关指标。

网上协同,提升基层医疗水平

通过体验,记者发现,诺安远程健康管理系统的操作很简单。刷卡后,系统自动识别二代身份证内所有信息,蓝牙数据上传功能,各检测设备测量人体生理数据后,自动迅速上传,避免了人工查体录入的麻烦,节省了工作时间,提高了工作效率,并实现数据一对一传输,保证档案有效性。同时,诺安创新性地采用一体化健康数据检测设备,通过互联网,将区域医疗中心、基层卫生服务机构的医疗保健服务与居民健康档案系统进行无缝对接,自动生成居民健康档案,所有测量信息直接录入档案中,使居民健康档案一次成型,并且真实有效。

除此之外,监测数据列表式设计,精确的日期时间记录,还实现了海量精确数据的存储功能,有效破解了纸质健康档案动态管理难题,从而把“死档案”变成了“活档案”,使健康档案的利用更方便快捷,提高了使用效率。而且通过长期监测数据的积累,建立动态健康档案,及时了解居民健康状况,早期发现慢性病危险因素,做到早筛查、早发现、早治疗,减少重大疾病发生几率,提高生命质量。多种接口,还可将存储的检测数据直接传输至统一的公共数据平台,方便卫生部门下一步工发展。

据介绍,试点取得一定进展后,健康小屋将设立在全市更多社区,在一定程度上还能满足基层健康检测条件不足的现状。“基层居民通过简单操作,就可以实现多方互动。”诺安诺泰一位工作人员说,“比如,居民在健康小屋完成个人身体检测之后,可以将检测报告通过网络传输给医生或是连接打印,在去医院就医时提供一个身体参数,并可实现亲友互动、专家建议及远程会诊等多方互动。”工作人员表示,作为网络与实体相结合的健康医疗云服务平台,通过线上、线下日常运营与管理,包括为基层医疗机构、基层医生搭建第三方服务平台,还将有助于分级诊疗和家庭医生服务模式的落地执行。通过网上广泛的业务协同、协作,来放大有限的优质医疗资源,提升基层医疗服务水平。

5.        标题:首席信息官联盟在上海成立大数据推动看病智能化

媒体:央广网?2015年5月17日

链接:

http://china.cnr.cn/ygxw/20150517/t20150517_518573509.shtml

主要内容:

据中国之声《央广新闻》报道,三年后,如果去上海交通大学附属第一人民医院看病,或许再也看不到人山人海,病人不仅可以用手机提前预约医生,而且病人进入医院后,会由系统按照最佳治疗计划,自动安排好整个临床路径,医疗服务将如流水线一样标准、规范、高效。近日,首席信息官论坛暨上海首席信息官联盟成立大会在中国浦东干部学院召开,这是中国首席信息官联盟成立后的一个地方性组织。

在上海交通大学附属第一人民医院首席信息官、副院长许海风的设想中,信息化将彻底改变医院现在的格局,最终实现IT看病,将30多个信息化系统统一到一个平台的医院系统改造项目已经进入了招投标阶段。如今,上海交通大学附属第一人民医院有30到40个应用系统,计划在2至3年的时间内将其整合后形成一个整体的临床数据库平台,届时病人进入医院后,系统会自动为其安排好整个临床路径,诊断、检查、用药、治疗护理、饮食指导、教育、出院计划等过程都被按照最佳的治疗计划自动安排好。

这种具体到单病种的IT管理,将来是基于医院大数据的基础,由医院的专业医疗人员协商设计好,相对固化在系统内。在许海风看来,建立首席信息官联盟之后,不仅可以明确医疗行业的首席信息官应承担怎样的职责,明确医院的信息化标准,也可以让不同行业的信息化建设实现交流。那么上海首席信息官联盟将力争通过三年的建设,培养出上海第一批与国际接轨,符合行业需求的专业首席信息官人才。

6.        标题:中医药信息化的形势和任务

媒体:《科技新时代.e医疗》?2015年5月12日

链接:

http://www.agronet.com.cn/Tech/983958.html

主要内容:

2014年11月29日,在中国中医药信息研究会举办的第一届中国中医药信息大会上,国家中医药管理局王国强局长提出将信息化作为中医药现代化的强劲引擎。“十二五”以来,特别是2014年,信息化在中医药事业发展中发挥了重要作用,具体体现在以下六点。

1.形成了中医药信息化战略部署

国家中医药管理局在事业发展规划中,都将信息化作为重要内容,出台了《中医药信息化建设“十二五”规划》,强调中医药与卫生信息化协同融合。与国家卫生计生委共同开展了全民健康保障信息化工程,提出“推动中医药服务信息化建设”的重点工程。各地也大力推进中医药信息化建设,组织和支持研发中医药信息系统,积极探索应用中医药特色信息化便民利民的新方法。

2.实施中医药信息化重大工程取得新突破

深化医改以来,中医药领域以中医医院信息化示范工程为引领,以全国20家中医医院信息化示范单位为龙头,辐射和带动着区域信息化建设,推动基于中医电子病历和临床应用的信息化建设,加快融入区域医疗互享互通的进程。在16家国家中医临床研究基地和4家中央属大型中医医疗机构中实施中医医疗与临床科研信息共享系统建设,初步形成了“真实世界中医临床研究”新模式,促进了重点病种研究和名老中医诊疗经验研究与传承的方法学创新,初步建立了共享的数据中心和共享网络。

3.电子政务系统建设不断加强

各地中医药管理部门充分利用现代信息技术和网络,开展中医药政务信息网络和数据库建设,逐步改变传统办公方式和服务模式。北京、吉林等14个省市中医药管理部门分别建立了独立的中医药门户网站,其他地区在卫生行政管理部门网站开设了专门的中医药专栏,建立公众留言、网上政策解读等便民服务窗口。国家中医药管理局还建立了中医药电子政务信息交换系统,搭建了中央转移支付中医药项目经费预算执行监控通报平台。

4.中医药信息资源开发与标准研究取得新进展

构建全国中医药信息单位协作网,建成中医药文献数据库共享平台及中药关联统计分析数据库平台。中国中医科学院牵头以中医医疗与临床科研信息共享系统的推广应用为重点,制订《国家中医临床研究基地中医医疗与临床科研信息共享系统建设基本要求(试行)》等,指导共享系统在国家中医临床研究基地全面应用。制订和公布了中医基础理论术语、中医病证分类与代码等27项国家标准,以及中医病证诊断疗效标准等209项行业标准。制定了《中医院信息化建设基本规范》、《中医医院信息系统基本功能规范》、《中医药行业信息系统信息安全等级保护基本要求》、《中医电子病历信息标准应用符合性评价指南》等重要的信息建设行标。特别是2014年,国际标准化组织(ISO)发布了由中国中医科学院中医药信息研究所牵头研制的《中医药学语言系统语义网络框架》和《中医药文献元数据》两项国际标准,这是迄今为止国际标准化组织首次发布的中医药信息标准,对中医药术语信息系统和文献信息系统的建设起到重要的支撑作用。

5.中医医院信息化建设成效显著

全国82.25%的中医医院建立了医院信息系统,94.98%建立了药品管理信息系统,42.41%建立了医生工作站,53.7%建立了电子病历。上海、广东等省市实现了区域内中医医院系统共享以及跨区域业务协调。中医药的远程会诊系统初具规模,为边远地区居民享受优质中医医疗资源、解决看病就医问题发挥了积极作用。北京、重庆、浙江、等省市积极开展中医“治未病”信息系统、名老中医临床诊疗经验研究系统、中医临床路径系统等提高疗效、便民利民的特色系统,为群众提供了更加完善的服务。针对县级中医医院信息化程度薄弱现状,国家安排专款支持中西部592家国家扶贫开发重点县中医医院的信息化建设。

6.中医药信息化教育体系初具规模

初步形成了院校教育与继续教育相结合的多形式、多层次、多途径的中医药信息化教育格局。全国25所本科中医药院校,有18所开展中医药信息学专业本科人才培养,16所院校以及中国中医科学院开展了研究生教育。目前,中医药信息学专业在校生6739人。9所中医药高等院校、1所科研院所和3所中医医院被列入中医药信息学重点培育学科建设单位。组织出版了一套四本《中医药信息化示范工程丛书》,约240万字。

中医药信息化面临的问题和挑战

1.中医药信息化的组织执行机制有待进一步加强

迄今为止,国家中医药管理局还没有专门的中医药信息化统筹管理机构和人员。中医药信息化工作长期以来是由局办公室(2014年以前)、规划财务司(2014年后)负责,中医药信息化规划制定和组织实施工作多是临时邀请相关科研院所和专家组来完成,缺乏专业管理人员和持续的组织管理运行机制,规划执行的系统性和延续性也存在不足;中医药行业至今还没有建立起完整的综合统计信息网络直报系统,无论是规划制订和战略决策,都缺乏大数据的支撑,难以满足当今信息化浪潮大形势下管理与发展的要求。因此,需要国家中医药管理局成立专门的信息化管理部门和办事机构,网罗专业化的管理和技术人才,明确职责和任务,统筹全国中医药信息化规划,加强顶层设计,尤其是要建立长效机制,保持规划执行的整体性、系统性和可持续性。

2.中医药信息化的独特性与卫生信息化的通约性要求需要妥善处理

中医药信息化既要处理好与卫生信息化的协同融合,同时又要充分保持自身优势和特色,体现出制度自信和文化自信,牢牢把握住制高点,探索出一条“中国特色的卫生信息化”建设道路。因此在国家卫生信息化的总体布局中,更应当加大对中医药信息化的支持和投入,设立中医药信息化专项,专门评审立项,鼓励自主创新,持续做好中医药信息化建设。

3.中医药信息化是健康观念转变和医学模式发展的必然选择

世界卫生组织研究报告指出,在人类健康长寿的影响因素中,现代医疗的影响只占8%,各国医疗保健策略逐渐从以疾病为主导向以健康为主导转变。这与中医学“以人为本”、“天人相应”、“形神合一”的健康观念相适应,与中医“治未病”理念不谋而合,也与国务院大力发展大健康服务业的方针异曲同工。大数据、云计算、智慧医疗等理念与方法为中医药的整体性、系统性、动态复杂性的等理论特性提供了适宜的研究与实践方法。中医药信息化更需要在政策引导、中医药管理模式、中医药服务模式、临床科研模式创新、临床科研平台建设、中医药信息学科建设、中医药-信息化专业人才培养等发面不断加强,进一步促进中医药事业发展,以满足大健康观念指导下的人民群众的不断增长的中医医疗和保健需求。

2015年中医药信息化工作的建议方向

1.继续组织实施好《中医药信息化建设“十二五”规划》,做好《“十三五”中医药信息化规划》研究设计。

2.立足大健康观,构建全民健康保障信息系统

突出中医药整体性、系统性特点,统筹全国中医药信息化布局,构建大健康、全生命周期观念指导下的全民健康保障信息系统。建立国家中医药数据中心,统筹信息资源,实现中医药医疗保障、医疗服务、健康管理等综合信息共享,促进信息化对中医药医疗业务、科学研究、行政管理决策支持效率和质量的提升。推进中医药在卫生信息化和国家政务信息化建设中的协同建设,形成中医药电子政务、公共信息服务等覆盖中医药主要业务的应用系统。完善国家中医临床研究基地的中医医疗与科研信息共享系统建设,进一步向全国各级各类中医机构拓展,形成中医机构的信息网络体系。利用信息技术实现疾病和健康管理从院内向院前、院后延伸,支持数字化中医药产品研发与应用。推进中药工业化和信息化深度融合。

重点组织实施好“全民健康保障信息化工程”,其中中医药政务协同系统、中医药服务项目监管系统、中医医疗广告动态监管系统、中药品种基础数据服务信息系统、中医临床业务基本信息共享服务信息系统、中医预防保健(“治未病”)监管与服务信息系统等9个中医药应用信息系统和中医药数据分中心建设纳入了工程范围。

3.积极探索智慧医疗、网络医院、可穿戴设备的应用

从满足社会对中医药服务需求的大形势出发,积极探索便民利民,惠及民生的中医药服务信息化新途径、新方法,鼓励云医院、云支付、移动医疗、远程医疗、可穿戴诊疗监测、智能化诊疗服务等的研究与建设应用。

4.重视知识库建设和大数据研究

整合、汇集古今中医药文献、临床数据库,研究开发面向临床人员和社会大众的中医药疾病诊治、养生保健、临床决策等知识库、知识图谱并推广应用,逐步形成智能化健康决策支持能力,促进提高临床疗效和提升民众健康素养。

7.        标题:中国电信安徽公司构建“互联网+医疗”新模式

媒体:新浪安徽评论?2015年05月12日

链接:

http://ah.sina.com.cn/news/hscj/2015-05-12/detail-icczmvup1588271.shtml

主要内容:

5月12日上午,由安徽省卫生和计划委员会和中国电信安徽公司合作建设的安徽省医疗便民服务平台正式建成,平台上线仪式暨媒体通气会在安徽省儿童医院正式召开。安徽省卫生和计划委员会主任于德志、中国电信安徽公司总经理殷一平及项目试点9家医院负责人出席了此次会议。

安徽省卫生和计划委员会主任于德志和中国电信安徽公司总经理殷一平等领导共同按下仪式启动球

安徽省卫生和计划委员会主任于德志和中国电信安徽公司总经理殷一平等领导共同按下仪式启动球

据悉,安徽省医疗便民服务平台由中国电信安徽公司负责建设,采用“互联网+”建设思路,以医疗云为基础,以预约挂号和信息公示为切入点,建设全省统一的“一站式”医疗便民服务平台。平台结合了医改重点,集中全省优质医疗资源,将政府、医疗机构和公众紧密联系在一起构建了“三位一体”的服务模式。该平台整合了门户网站、手机客户端、固定电话、易信、微信等多种通信渠道,实现了全省集中统一的“一站式”便民服务;通过该平台,可以进行导医导诊、预约诊疗、诊间服务、医疗查询、药品比价、健康管理等一系列便民服务,满足了公众就医的知情权和选择权,降低了公众就医成本,切实为公众看病就医提供了高效便捷的服务。

中国电信安徽公司副总经理郑家升代表平台合作建设单位发表祝辞

中国电信安徽公司副总经理郑家升代表平台合作建设单位发表祝辞

安徽省医疗便民服务平台是安徽省卫生系统三大平台之一,也是卫计委官方唯一面向普通居民提供便民服务的平台。平台一期接入全省42家三甲医院,二期将建设地市分平台,接入全省二甲以上医院。预计注册用户超过2000万以上。

安徽省医疗便民服务平台的成功上线,是政府与央企深化战略合作、实现资源共享的成功典范。中国电信安徽公司将进一步发挥政务信息化优势,更好地为全省6000万居民提供医疗信息化服务。

8.        标题:互联网+为移动医疗添了“一把火”

媒体:北青网-北京青年报?2015年5月12日

链接:

http://news.163.com/15/0512/02/APCN63GF00014AED.html

主要内容:

“互联网+”概念的提出,无疑为移动医疗“添了一把火”。从政府到民间都翘首期盼的移动医疗正在快速到来!

按照国际医疗卫生会员组织的定义,mHealth(MobileHealth)是通过使用移动通信技术,如移动电话、平板电脑和卫星通信面向个人或者医疗机构提供医疗服务和信息。而不只是简单的移动通信医疗穿戴设备。

目前,基于APP的移动医疗主要采取B2B和B2C两种模式,前者面向医院医生,后者面向用户。但无论是哪种模式,其本质就是通过用户和医生间的有效交互,实现对用户疾患与健康的移动管理。

与线下医疗相辅相成

2014年成为“移动医疗元年”。医疗类手机App如雨后春笋般出现。

北京安贞医院心内科主任吕树铮在分析移动医疗时认为,移动医疗在一定程度上可以填平不同区域间的“医疗鸿沟”。“目前医疗资源倾向于北京、上海这些大城市的三甲医院,尤其一些专科医院人满为患。有些问题通过移动医疗能解决,而且也能得到一些知名专家的解答,这对病人是一种福利,能更好地利用有限的资源。”吕树铮表示。

目前,大众最熟悉的移动医疗模式可能多局限于手机端的App,而实际上这只是一种最简单的移动医疗模式。如果配上各种智能终端,其视野将大大扩展。未来随着一系列医疗器械制造商进入移动医疗领域,移动终端将变得更加智能和专业化。

在3月举行的2015苹果春季新品发布会上,多款全新医疗应用同步推出。在苹果的医疗机构团队中,参与了针对帕金森症患者的mPower应用研发的首都医科大学宣武医院,赫然在列。

3月20日,医疗设备制造商“乐普医疗”发布了一款可在家使用的NT-proBNP(占心衰评估指标的60%权重)测试装备,配合手机App,患者在家中就可以自行检测,拿出结果可以在线问医生,不用频繁往医院跑。

此外,移动医疗还将与线下医疗完美结合,共同发展。

移动医疗的兴起与发展并非是要取代线下医疗。南京大学医学院临床学院教授史其新分析认为,对于一些急性疾病,患者会第一时间去医院,从专业角度考虑,慢性病管理是移动医疗最适合的疾病类型。

移动平台的意义在于医生可以在更广阔的时间和空间上动态管理疾病和病人,实现医疗服务的公平和便利,提高诊疗效率。

资本竞相追逐

作为今年移动互联网最火的领域,移动医疗自然不缺乏资本的竞相追逐。

北京青年报《生活时代》通过全球移动通信系统协会作出的最新预测了解到,到2017年,全球移动医疗市场的规模达到230亿美元,到2020年,该指标有望超过490亿美元。与此同时,国内移动医疗的市场空间更为诱人。除了高达3.3亿的高血压患者外,国内糖尿病患者达1.14亿人,而且慢性病发病群体呈现出年轻化趋向;不仅如此,中国人口老龄化严重,目前超过65岁的老龄人口占总人口的9.5%,2030年该指标将达到16.2%。而这些慢性病或老龄化群体都不约而同地需要通过移动医疗设备监测生理指标。据第三方机构艾媒咨询预计,由刚需产生的中国移动医疗的市场规模今年将达23.4亿元,2017年底将突破125亿元。

具有互联网与移动基因的IT巨头自然不会放过移动医疗大蛋糕。前不久苹果公司推出了HealthKit平台,而且日前苹果已先后与美国电子病历提供商EpicSystems和MayoClinic、美国国内领先的医疗保险企业联合健康集团和婴幼儿食品生产商Humana开展合作,并在HealthKit平台上推出相关服务,同时苹果正在寻求更多的医疗合作伙伴。与苹果竞争,谷歌日前也推出了GoogleFit的医疗和健身平台,以用来收集和整合来自健身追踪设备和医疗类应用的数据,同时实现健身应用程序和可穿戴设备的同步。

在国内,以BAT为首的互联网企业面对移动医疗的烧钱也格外亢奋。如阿里推出了“未来医院”计划,通过支付宝对医疗机构开放包括账户体系、云计算、大数据平台等,而且支付宝目前已接入全国数十万家药店,并在部分医院支持在线挂号预约和医保实时结算。同时,百度与智能设备厂商和服务商联手推出“北京健康云”,与百度云形成无缝对接,用户通过这些健康感知设备,实时监测到自身健康数据,而且此前百度已上线了dulife智能设备平台,并与硬件厂商合作,推出了健康手环、智能血压仪和智能体脂测量仪等多款移动健康设备。而在此次巨资入股丁香园之前,腾讯就牵手好大夫和中澳凯尔嵌入医疗服务市场。

“烧钱”太猛难言未来

众所周知,医疗的需求比社交、新闻更加刚性,这也就决定了移动医疗市场的前景广阔。有研报预计,未来3-5年,移动医疗的市场会出现“爆发式”的增长,成熟的商业模式也将随之出现,移动医疗市场将迎来高速发展的时代。

然而,也有不同声音存在,他们认为移动医疗的盈利模式前景并不乐观。

目前移动医疗市场主要包括三大阵营:随移动医疗浪潮崛起的新兴企业、传统医疗信息化和设备厂商以及互联网巨头。对于移动医疗的未来,有分析师指出,目前传统医疗利益链尚未打破,运营商、软件开发商、终端厂商“各自为政”,不能形成资源共享合力。

更为关键的是,目前几乎所有的移动医疗企业在发展的过程中,都对资本产生了严重的依赖,不少企业仍处于概念阶段,甚至有部分企业尚未确立盈利模式。而如果投入的资金不能实现良性的回收,未来移动医疗将很难持续火热下去。在此背景下,有媒体报道指出,“业内形成的统一观点是未来将有近九成的移动医疗公司被淘汰。”

还有分析师指出,当前国内大多数的移动医疗企业仍然处于用户积累的初级阶段,如市场上较热的消费型医疗概念设备,其大多集中于某些简单数据的监测与记录,如血压与血糖等设备,对于数据缺乏深度挖掘,客户之间的互动性差,而其他一些医疗互动平台与社区,其盈利则主要通过转嫁广告费、中介费、增值服务和在线问诊等来实现。

有观点认为,移动医疗的市场前景虽好,但能够像春雨医生、丁香园等一样成功突围的企业还比较少,最难以突破的难点是互联网和医疗两个产业的跨界融合存在着一些特征上的矛盾。海通证券医药行业首席分析师余文心对媒体表示,互联网的特征表现在信息量大、使用频率高、用户平均收入低、维护成本低、标准化易复制、爆点之后赢者通吃、边际成本为零。而医疗行业的特征表现在用户平均收入高、成本高、属地化难以赢者通吃、支付方与决定者不对等,还面临着政策及监管的壁垒等。

尽管如此,移动医疗,势必会成为传统医疗健康行业的未来发展趋势。事实上,大家都意识到了这一点,互联网企业、医疗器械企业、医药企业等都参与到移动医疗领域中,并积极布局。不过,移动医疗产业虽然未来前景广阔,但目前还处在市场培育期,它的发展需要各方共同努力。

9.        标题:智慧城市让医院不再排队让老人不再孤单

来源:IT时报?2015年5月17日

链接:

http://www.d1net.com/scity/industry/350367.html

主要内容

与尖端前沿的人工智能不同,已经在上海推行了四年的智慧城市计划,更像一个成熟产品的集结号,它的创新可能并不在于技术,而是用技术对旧模式的打破和重塑,从而让普通人的生活变得更有乐趣和尊严。

让医院不再排队

如果用互联网的思维来看今天的医院,最大的痛点莫过于紧俏的医疗资源和一望无边的长队。因此无论是医院本身,还是互联网公司,首先上网的服务都是挂号。然而,如果你用过各种挂号系统后会发现,现有的预约系统只能预约,却无法解决一个根本问题:排队。从这个角度而言,上海市第一人民医院的App“掌上市一”,是真正智慧医疗的起步。

从预约挂号到看病就医,在市一院,就是一个App的距离,在“掌上市一”,可预约的时间在30分钟以内,这意味着你可以根据自己的时间安排最合适的时间就医,而在以往的挂号系统中,即便网上预约,你最多锁定的是一个号源,就诊时间还得看你实际挂号的时间。通过手机的分时预约,使得医院的分流错峰就诊得以推广,有效缓解了人多排长队的矛盾。

“掌上市一”对排队的另一个缓解功能在于,将原先只在每个科室电子屏上滚动的叫号信息搬上了手机屏幕,挂好号后,无需像以前一样到就诊科室前漫长地等待,只要通过手机看清叫号顺序,剩下的时间完全可以自由支配。

“方便少排队”是市一院在建设智慧医院中的主要目标。在市一院副院长许海风的心中,一所好的医院应该是,来院就能看病,看完手机就能付钱,付完钱药会直接快递回家,“医院大厅里应该没有人。”

医院应该是国内IT化较早的行业,除了“掌上市一”外,从最早的收费系统改造,到后来的电子病历、医学检查电子化,医疗、教学、科研等等几乎医院里所有的流程都已经IT化,因此,市一院副院长许海风要做的事情,是未来三年中将这些独立的IT系统,全部整合到一个大数据平台中。

许海风给《IT时报》记者举了一个例子,一名阑尾炎病人进入医院后,系统会自动为其安排好整个临床路径,诊断、检查、用药、治疗护理、饮食指导、教育、出院计划等过程都被按照最佳的治疗计划自动安排好,从而减少医生临床处理的随意性,同时,融入互联网的因素,将外部的移动支付、物流系统与医院系统对接,患者看完病后无需等待,药品自动送上门。

在医患关系紧张的今天,用科技的手段,让患者在看病过程中感到舒心、便捷、有尊严,减少因信息不对等产生的不信任,是“智慧医院”揭开高大上的面纱后最实际的作用。

让独居老人不再孤独

如果你是上海IPTV的用户,打开电视后都会看到“智慧社区”醒目的logo,进入版块打开“老年关爱”栏目后便会发现,这里为老人提供诸多在线服务,比如帮助老人在网上超市购物、为老人提供物业、家电维修、代叫出租车、家政服务、陪医就医等等,老人只要用遥控器轻轻一点“请求服务”,过一会便会有专人打到老人所登记的电话上,询问服务需求。

“老年关爱”是上海市政府实事项目“安康通”专为老人提供的全方位居家生活服务,以前老人可以通过电话直接表达需求,但很多老人对此并不知晓,而IPTV目前在上海市有上百万的用户,可以直接将服务推送给用户。

同样不是由创新的技术,而是创新的模式使老人生活得到了便利,同时使政府的管理也更加高效。在上海宝山区庙行镇,400名孤寡老人家里的墙上都贴了一张二维码,每一个来为老人服务的助老员进门后,都要用手机扫描一下签到,服务完走的时候再扫一下签退,而老人则可以在IPTV里为这名助老员打分评价。这些助老员的服务都由政府买单,但以往服务质量却难以保证。通过签到加评价的方式,即便是一些年龄很大的老人的安全,也可以让自己得到的服务更有保障。负责此项目的上海电信相关人士告诉记者,针对一些空巢老人的安全,他们还利用一种红外探测设备随时监测老人,一旦体温下降到35度以下超过约定时间,便自动向预先设置好的几个求助电话发送报警信息,以防发生意外。

然而,除了政府买单的这些“智慧养老”服务,银发市场的商业化推广几乎陷入停滞。目前上海市的专业养老服务提供商,除了由民政局主办的“安康通”有数百名CallCenter(呼叫中心人员)提供全市服务外,其他两家在很多区止步不前,“找不到愿意提供服务的供应商。”此前一些街道也曾希望组织小区周围的理发、维修、开锁、菜农等小摊贩成为“智慧养老”的服务提供商,但很多老人并不愿为此承担额外的上门服务费,对于这些小摊贩而言,时间与收益的性价比很低,因此纷纷退出项目,“有的地方养老服务开出来,又被迫关掉了。”上述人士对此十分无奈。

时报观察

需要更好的商业模式

2014年9月,上海市《2014年—2016年智慧城市新三年行动计划》启动,这是2011年上海市首次提出要发展智慧城市后的升级版。新三年计划中,上海智慧城市的建设将逐步从基础设施建设向满足实际需求过渡转型,在中心城区,将着力提高市民生活质量,郊县城区着力提高智慧城市建设覆盖率。

经过多年建设,上海市的智慧城市无论在基础设施上,还是具体应用上,发展程度在全国遥遥领先,除了上文提到的医疗和养老,交通、教育等行业也引入了多种信息技术,城市变得更加宜居。

然而,多名受访者均表示,在智慧城市的建设中,信息技术只是创新驱动力的一个方面,如果没有好的商业模式和成熟的市场环境,单纯靠政府买单,很难大规模推广,这恐怕是留给智慧城市最大的难题。

10.        标题:智慧医疗:咋用新“方”解难“症”

来源:河北新闻网2015年5月13日

链接:

http://hebei.hebnews.cn/2015-05/13/content_4766623.htm

主要内容:

国内某城市药房内景。阿里健康与石家庄药品零售企业的合作经验,未必能成功复制到其他城市。资料片

■阅读提示

去年以来,以阿里巴巴为代表的互联网巨头们纷纷进入医疗领域,抢滩布局智慧医疗。然而,长期以来,传统医药卫生体制的束缚,使它们的进军之路略显“颠簸”。

医疗资源整合不易,“医+药+患”闭环运转不通,在线诊疗习惯待培养……种种现实难题,使得阿里健康探索步履跌跌撞撞。

旨在通过移动互联网的方式将现有医疗资源均等化,让更多人能享受服务的智慧医疗,如何冲破重重阻挠?

□河北日报、河北新闻网记者王博

借道第三方破解医疗资源整合难题

虽然阿里健康APP与石家庄三大连锁药房正处在“蜜月”期,但这并不意味着与石家庄药品零售企业合作的经验可以成功复制到其他城市。今年以来,阿里健康APP在一些城市就吃了“闭门羹”。

“如果某些城市的药品零售业一家独大,就不容易敞开合作大门。”河北神威大药房连锁有限公司总经理万海龙分析,药店利用阿里健康APP这一平台售药,就要把会员资料等信息与阿里健康APP共享,对于药店来说,会员特别是慢性病会员的信息是深耕多年的一笔财富。

“只有与公益组织合作,药品零售企业才心甘情愿共享会员信息。”万海龙坦言,“谁敢打包票,以后不会被阿里健康控制?”

得资源者得天下。资源整合是难打的第一仗。

事实上,正是由于先期握住了资源的优势,才让阿里健康有底气首批高调拓荒智慧医疗这块互联网处女地。

2014年1月,阿里巴巴联手云锋基金注资1.7亿美元拿下中信21世纪54.3%的股权,成为中信21世纪的实际控制者。而中信21世纪手里握着全国所有药品的电子监管码,有了这套监管码,可以溯源所有药品,从而保证流通环节的质量。

但从阿里健康打造智慧医疗的愿景来看,要想实现“医+药+患”这一闭环,必须将医生、药品、患者的信息全部整合到平台中。这正是以阿里健康为代表的医疗APP目前的难解之结。

阿里健康必须拿下的一大资源是医生。

今年3月1日,石家庄平衡体检中心与阿里健康“联姻”,这是省内首家体检机构与医疗APP合作。

第三方体检机构是智慧医疗的重要一环,但阿里健康与石家庄平衡体检中心合作还有另外一个重要原因:获取体检中心医生资源。

“我们体检中心的医生有处方权,但不卖药,这是阿里健康看重的。”石家庄平衡体检中心董事长崔永林认为,短期来看,医疗APP与大医院合作困难重重,只能借道从第三方检测机构、社区卫生院等获取医生资源。

毋庸置疑,医院及医生是整个智慧医疗生态链的核心。业内人士认为,无法牢牢掌握医生尤其是大医院的医生资源,完成医疗行业的闭环布局无异于纸上谈兵。

但在医生多点执业并不普及的当下,医院牢牢控制着医生资源,医生与医疗APP之间仿佛竖立着一道高墙。

阿里健康有两“招”:第一,与已经聚集了医生的平台合作;第二,与多点执业的医生开办的诊所合作。

目前,国内有不少聚集了医生的平台,最早的有2006年创建的“好大夫在线”,较著名的有2011年成立的“春雨医生”,但这些平台大多面临的问题是医生虽多,但是名医缺乏,平台上进行的大多是头疼脑热的问诊。

据了解,目前阿里健康已经接入新浪“爱问医生”平台。“爱问医生”是新浪微博在2014年6月推出的智慧医疗服务平台。据媒体报道,该平台上线3个月,认证医生就超过了1万名。

医疗数据的共享是智慧医疗发展的前提,然而,目前,共享障碍普遍存在于医院和医院之间,甚至医院与医疗管理部门之间。

“医疗数据的共享是最大的难题,根本障碍在于医院没有共享数据的动力。”阿里健康河北信息技术有限公司业务部项目主管李金波认为,要把公共医疗数据打通,必须由政府推动,否则智慧医疗产业很难发展。

建医生多点执业平台解以药养医顽疾

对于不久将免费用上阿里健康提供的HIS系统,石家庄裕华区社区卫生院的负责人们较为期待。

“以前,一些检查项目社区卫生院做不了,不少患者就到大医院去了;以后,做不了的检查可以通过HIS系统转给第三方体检机构。”石家庄裕华区一名社区卫生院医生认为,这客观上促进了医疗资源下移。

让社区卫生院为其拉来更多患者,这正是崔永林作为一个第三方体检机构掌门人当初主动谋求与阿里健康合作的意图之一。但在他看来,这是一个在短期内难以实现的构想。

“从利益的角度来看,医生凭什么愿意介绍患者来我这里检查?”崔永林坦言,“如果不是必须用检查来判断病因的话,社区卫生院医生就直接给患者开药了,这与基层卫生院以药养医的现状有关。”

以药养医顽疾,让阿里健康所倡导的处方电子化也前路不明。

据媒体报道,去年,省卫生计生委下属处室出台文件,确定5家处方电子化试点医院;但到今年1月,除河北省胸科医院和石家庄市妇产医院表示“即将签署合作协议”外,其余医院合作意向并不明朗。

事实上,在医药不分开的前提下,处方药方是很难流出医院的。很多医院为防止处方外流还采取了一系列的措施,如电子病历不经过患者,直接存储医院电脑生成。

有业内人士直言:“虽然有些地方实现了药品零加成,但只是医院账面上的‘零加成’,利益集团依然存在。”

以阿里健康为代表的互联网力量如何打破这一顽疾?

近期,阿里健康与北京军区总医院建立合作,阿里健康的电子处方平台在北京军区总医院试点,先锁定慢性病中的高血压和高血脂两个病种。

一方面是继续在老路上摸索,寻求有影响力的试点医院闯出一条新路;另一方面,就是通过阿里健康“云医院”平台,倡导医生多点执业。

“多点执业之后,就不用非得向医院要处方了,平台直接抢医生就好了。”中国医药企业管理协会电子商务专家谷军对阿里健康的前景较为乐观。

以药养医、医疗资源不均衡等不合理现象阻碍了智慧医疗“医+药+患”闭环的正常运转,但有评论认为,如何有效适应当前的医保体系才是智慧医疗产业的最大“难点”。

人们普遍认为,目前,各种移动医疗APP虽然功能全面、服务到位,然而若没有彻底打通医保报销环节,终归难以将患者从大医院、大药房中“解脱”出来,这在很大程度上制约着这一行业的发展。

目前而言,想要向前迈出这一步只有与商业保险合作。

近日,阿里健康与信诚人寿达成战略协议,推出医疗商保一站式服务,这也是国内互联网医药企业与商业保险公司的首次合作。

“这是一种双赢的合作模式。”业内人士介绍,移动医疗APP可促进保险公司开展业务,例如查询最为合适的保险产品。因此,目前平安保险、阳光人寿等国内大型保险企业开始积极开发适合互联网医疗的产品。

倡导在线诊疗习惯缓解医疗资源不均

自4月30日阿里健康APP在石家庄地区首轮购药补贴政策结束之后,十余天来,还有多少顾客仍在用软件购药?

“活动结束后,就再没有接到过网上订单。”省会中山路上一家国药乐仁堂的店员告诉记者,他们也基本不再留意阿里健康APP里的信息。

记者在省会多家曾参与活动的药房了解到,这几天,有顾客到店咨询补贴政策是否继续等相关事宜。

培养市民网上购药的习惯,几个月乃至一年的补贴优惠活动远远不够。

一位业内人士介绍,从全国来看,目前网上药店销售的主要不是药品,而是医疗器械。如天猫、京东等传统电商主要销售医疗器械、保健药品,非处方药也只占总比重的20%。

某网站进行的网购药品意愿调查显示,未来网购药品的消费者将占比64%。对此,李金波认为,只要阿里健康APP足够好用,就能把市民网购药品的需求激发出来。

要颠覆人们传统的就医习惯,与网络购药相比,在线诊疗则要面对更为严峻的挑战,人们首先是害怕在线诊疗出现误诊。

“相比传统面对面的诊疗方式,在线诊疗有结构化数据的支撑,更能保证诊疗的科学性。”阿里健康战略及产品副总裁马立认为,他们的医生资源在微博上聚集了一批粉丝,在众多的移动医疗平台中较为优质。

“无论是传统诊疗还是在线诊疗都存在误诊的风险。”崔永林认为,为了尽可能降低误诊风险,首次就诊时医患双方需要见面,医生当面了解患者情况,建立电子诊疗档案,签订在线诊疗协议,之后,完全可以通过网络完成诊疗过程。

马立认为,阿里健康APP完全可以实现这一设想。“在就诊前,用户通过阿里健康APP上的健康管理专家系统获取有针对性的养生指导;在诊中,通过云医院平台,提高基层向大型医院导诊的效率和透明度,实现双向转诊;在诊后,通过移动端、可穿戴设备和自测仪器,实现对慢性病的监测,用健康管理专家系统实时给出反馈,并在最需要医生介入的时间点自动帮助患者连接到医生端。”

“从患者角度来讲,阿里健康要提供‘健康管理’,而不是‘疾病管理’。”马立说,不是让患者生了病才来阿里健康平台,而是平常就注意到生活习惯、饮食、运动等各方面。因此,阿里健康会致力于开发用户各个年龄段的健康需求,比如年轻人需要了解季节性养生,有了孩子要了解母婴知识等。

崔永林认为,现阶段,克服人们对于在线诊疗的抵触情绪显得至关重要。但这并不意味着,老百姓要被动地等待,而是要积极配合,努力适应。

专家普遍认为,在线诊疗是顺应“互联网+”时代解决医疗资源不均衡的良策。

“大医院的治疗重点应是疑难杂症,大医院应该很清静,医生与疑难杂症患者一对一的交流,有时间和精力把几年的病例都拿出来研究。”崔永林说,“但目前的情况是,大医院人满为患,医生的精力被绝大多数的常见病耗尽了。”

崔永林期待,随着智慧医疗日益走进百姓生活,就医应呈现的“442”格局将逐步呈现,即四成病人在线诊疗,四成病人留在基层卫生院,两成病人去大医院。

■记者观察

谨防“起大早赶晚集”

医疗领域长期形成的利益纠葛让“互联网+”时代的智慧医疗拓荒不易,但新趋势如大潮无人能挡。而随着制约智慧医疗普及的技术瓶颈基本消除,以及近期《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》等一揽子文件相继出台,我国医疗体制改革有望在今年取得实质性突破。

正是由于种种利好,近两年来,我国智慧医疗市场成为大小资本狂热的“掘金”之地。数据显示,2014年,我国互联网医疗领域风险投资达6.9亿元,是过去三年的2.5倍,比2013年增长了226%。《2013-2014年移动医疗应用现状及发展趋势研究报告》预测,我国移动医疗市场规模2016年将增至80亿元,2017年将达到125.3亿元。因此,尽管不少医药企业电商平台的发展思路尚不清晰,但都在积极长线布局,为未来奋力抢夺市场谋一席之地。

面对智慧医疗领域的巨大商机,我省如何因势利导,借力祛除医疗领域的沉疴宿疾?我省企业怎样抢抓机会,赢取发展先机?

由于收购了国内首家可开展互联网药品交易B2C第三方平台试点——河北慧眼医药科技有限公司95095医药平台,2013年,阿里巴巴探索智能药监的起步点选在河北,随后又将寄托着马云极大期望的阿里健康事业的国内首个试点城市放在了石家庄,可以说,对于智慧医疗的探索,我省“起了个大早”。

但必须看到,从2014年初至今,作为国内智慧医疗的主力军,阿里巴巴“未来医院”已先后在杭州、广州、昆明、中山等地的多家医院成功试点。多个省市区动作频频的背后,是对智慧医疗这片处女地的激烈争夺。这亟须我省重新审视自身,多一些紧迫感。

“目前我省医药分家推广进程较为缓慢,尚没能为电子处方的推进提供良好条件。”一位不愿具名的业内人士坦言,说到底,还是利益绊住了技术的“脚”。

“互联网+”带来的技术革命,既为企业提供了层层武装,又设置了道道分水岭。今年1月,广药白云山与阿里健康签订协定,双方将共同探索开发药品“线上到线下”的营销模式。此前,上海医药、九州通、康恩贝等10余家药品上市公司也已纷纷布局医药电商。作为医药大省,我省医药企业布局电商的脚步尚需加快,脚步声也需更响一些。如今,阿里健康在我省已成功迈出网上购药的第一步,如何抓住近水楼台的优势,考验着我省药企感知时代的灵敏度。

其实,在这条追逐“蓝海”的路上,阿里巴巴的耳边已满是金戈铁马声。去年,京东继阿里巴巴之后,第二个获得互联网药品交易资质,并与腾讯联手布局可穿戴设备与医疗健康服务公司;中国平安也已正式推出旗下首款互联网健康管理产品“平安好医生”APP。据中国医药物资协会于今年1月发布的《2014中国医药物资协会发展状况蓝皮书》,我国移动医疗APP已达2000多款,仅近五个月就有100多款医疗类APP上线。

群雄逐鹿,我省如何突围?

业内人士呼吁,目前,智慧医疗加速布局已对我省医药卫生体制改革形成倒逼之势,我省可率先在公立医院改革、分级诊疗体系、药品供应保障机制等有难题亟须破解的领域“动刀子”,步子再大一些、力度再大一些。此外,还应在短期内研究出台我省“互联网+”医疗领域发展规划。

“一方面,亟须搞好顶层设计,尽快出台我省‘互联网+’发展总体规划;另一方面,需要在我省各行业、各领域进一步宣传普及‘互联网+’时代下的思维方式、游戏规则。”业内专家指出,要跳出“转型陷阱”,必须勇于打破既有利益格局,谁先行一步,就让谁在未来利益格局中受益。