本次监测共收集到18篇相关信息，时间从2015年6月29日到2015年7月5日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。内容主要有：推广在线医疗卫生新模式，互联网推动医疗健康“泛医疗化”，上海深度谋划“医院+互联网”行动战略，智慧医疗 成为杭州又一金名片等。
信息目录
1. 标题：推广在线医疗卫生新模式
2. 标题：投资“互联网+医疗” “云医院”梦想如何照进现实
3. 标题：互联网推动医疗健康“泛医疗化”
4. 标题：打造中原“互联网+智慧城市”样板工程
5. 标题：上海深度谋划“医院+互联网”行动战略
6. 标题：阿里腾讯金山抢滩医疗云计算
7. 标题：智慧医疗 成为杭州又一金名片
8. 标题：打造“互联网+”智慧医疗平台
9. 标题： “云医院”梦想如何照进现实
10. 标题：丁香园试水线下诊所 移动医疗遭遇“轻重”分化
二、详细分析
1. 标题：推广在线医疗卫生新模式
媒体: 江西晨报电子版? 2015年7月5日
链接：
http://difang.gmw.cn/newspaper/2015-07/05/content_107677270.htm
主要内容：
据新华社消息国务院4日发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，明确未来三年以及十年的发展目标，提出包括创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源等在内的11项重点行动，并就做好保障支撑进行了部署。分析人士认为，这一顶层设计将加快推进“互联网+”的发展，有利于形成经济发展新动能，催生经济新格局。
指导意见提出，到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。
指导意见部署了“互联网+”创业创新、“互联网+”协同制造、“互联网+”现代农业、“互联网+”智慧能源、“互联网+”普惠金融、“互联网+”益民服务、“互联网+”高效物流、“互联网+”电子商务、“互联网+”便捷交通、“互联网+”绿色生态、“互联网+”人工智能等11项重点行动。
在“互联网+”协同制造行动中，指导意见提出，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。
在“互联网+”益民服务行动中，指导意见提出，推广在线医疗卫生新模式、促进智慧健康养老产业发展，探索新型教育服务供给方式。“此项行动全面覆盖与广大人民群众日常生活密切相关的重要领域，发展电子政务、便民服务、在线医疗、健康养老、网络教育，成为发挥互联网优势改进民生服务的新途径。”中国信息通信研究院院长曹淑敏说。
此外，“互联网+便捷交通”将促进公共交通服务效率、治理能力大幅提升；“互联网+绿色生态”将构建面向循环经济的绿色发展新模式。而降低行业进入壁垒、加强融合监管等保障举措将进一步促进互联网与民生领域的深度融合。
2. 标题：投资“互联网+医疗” “云医院”梦想如何照进现实
媒体: 南京日报2015年7月3日
链接：
http://www.njdaily.cn/2015/0703/1158212.shtml
主要内容：
“云医院”，是基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的医疗健康平台，用户看病足不出户，通过视频、电话等方式享受医生的诊疗服务。但是，它又不是简单的传统医院“上网”，而是“无围墙”的医院联合体。
各路人马大笔投资“互联网+医疗”，却各自为战互不连通
“云医院”梦想如何照进现实
未来的医院是什么样子？它可能是一家“云上的医院”，不拥有一个医生，设备都是公共的，它拥有的是无穷无尽的大数据，以及基于大数据作出的科学管理决策。在昨天由南京邮电大学、农工民主党江苏省委、东软集团主办的“互联网+医疗”高峰研讨会上，专家们畅想了“互联网+医疗”的无限未来，也冷静分析了迈向“云医院”所面临的重重障碍。
未来的方向：云医院，无围墙的医院联合体
“云医院”，是基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的医疗健康平台，用户看病足不出户，通过视频、电话等方式享受医生的诊疗服务。但是，它又不是简单的传统医院“上网”，而是“无围墙”的医院联合体。
“传统医院大多追求大而全，其他医院有的科室我也要有，其他医院有的设备我也要买。‘云医院’完全不同。它遵循的是互联网的‘分享’理念。”东软集团董事长兼CEO刘积仁说，淘宝的店铺没有一家是阿里巴巴拥有的，云医院也不拥有任何一个医生，它搭建的是一个协同医疗的云平台，让医生组成诊所或医院在平台上为患者服务。患者可以自由挑选医生，做检查去第三方的影像中心、检验中心，预后康复可以由其他专业的护理团队接手，等等。
南京邮电大学副校长、物联网研究院院长朱洪波认为，未来的“云医院”不仅仅是医疗的平台，更是健康服务的平台，还将容纳健身、养生等大健康产业。
没有自己的医生，设备是公共平台的，“云医院”拥有的是大数据。它要做的是基于大数据的科学化医疗管理，把医院、医生和患者三者打通，让医疗资源合理配置、提高利用效率，缓解长期困扰传统医院的“看病难”、“看病贵”问题。
现在的困局：全国移动医疗APP超过2000款,但都是互不连通的“信息孤岛”
“云医院”的梦想听起来很美，但现实却是，虽然各大医院、健康公司大手笔投资信息医疗，造就的却多是一个个互不连通的“信息孤岛”。
“医疗大数据的搜集不难，每一家医院都有大量数据，有些甚至是累积了几十年的数据。难的是数据怎么用，因为‘信息孤岛’非常多，不能把所有数据整合在一个更高平台上应用。”鼓楼医院党委书记彭宇竹说。
目前，社会资本投资建设的平台，比如“平安好医生”APP，医生团队人数高达万名，但它与腾讯“云服务健康管理”等其他互联网+产品互不相容。而据统计，我国现有的移动医疗APP超过2000款，每一个APP都想自己形成闭环，致使信息连通更为困难。
迈出一大步：全省13地市均建立卫生信息化平台
“在互联网+医疗领域，我国处于与全球同步发展阶段，新的技术和医疗服务，将会推动我国医疗服务体系实现跨越式发展。应该抓住技术革新机会，加强信息化建设，深化医疗改革。”南京邮电大学党委书记刘陈说。
应对医疗信息碎片化问题，卫生主管部门已做出了一些探索。省卫生与计划生育委员会主任王咏红说，目前，我省13个地市都已建立了区域卫生信息化平台，下一步准备加大力度，实现“江苏智慧健康服务工程”。“整个人口健康信息化的基本框架是‘36312’。‘3’是指省、市、县三级人口信息平台；‘6’是指建设公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品工作等六大类重点业务系统；第二个‘3’是建立全人口信息居民电子档案和电子病历等三大数据库；‘1’是力争在全国率先实现每个人都拥有一张功能完善的健康档案，获得连续优质的生命全过程的服务。‘2’是指建立信息标准和信息安全支撑体系。”王咏红说。
3. 标题：互联网推动医疗健康“泛医疗化”
媒体: 中国科技网-科技日报?2015年7月02日
链接：
http://www.wokeji.com/jbsj/jb/201507/t20150702_1358712.shtml
主要内容：
[导读] 日前，中国人民大学商学院教授包政撰文指出，互联网公司发展面临的困境是，他们还没有能力把产业主力军引上供求一体化的道路，他们是互联网上的原住民，而不是传统产业价值链上的原住民。
互联网推动医疗健康“泛医疗化”
日前，中国人民大学商学院教授包政撰文指出，互联网公司发展面临的困境是，他们还没有能力把产业主力军引上供求一体化的道路，他们是互联网上的原住民，而不是传统产业价值链上的原住民。尽管他们知道要用IT技术连接传统产业，但他们不知道路径和细节，还不能有效地构建一体化关系，也就不能构建出有用的数据库，不能形成有效的“互联网+”的模式。
6月17日，在2015大连软交会健康医疗行业分论坛上，政府高层、学界专家、医院管理者以及跨向健康医疗产业的业界领袖，就李克强总理提出“互联网+”行动计划的实施，如何利用物联网、大数据、云计算、移动互联等新一代信息技术重构原有的医疗健康服务的概念与模式，推动医疗体系变革，进行了深入的探讨。
建立一个新的生态服务圈
云计算、大数据、物联网以及移动互联都是时下的热词，如何将这些切实应用到医疗卫生领域，使之在深化医改中发挥积极的作用，需要来自顶层设计，也需要具体的操作模式。
国家卫生和计划生育委员会统计信息中心主任孟群认为，“互联+医疗”是以互联网为载体、以信息技术为手段（包括通讯移动技术、云计算、物联网和大数据），与传统医疗健康服务深度融合而形成的一种新型医疗健康服务业态的总称。
孟群说，互联网医疗、移动医疗和远程医疗，这三者之间是不一样的。移动医疗是使用移动设备提供医疗健康服务和信息；远程医疗是一方医疗机构邀请其他医疗机构运用通讯、计算机及网络技术，为本医疗机构诊疗患者提供技术支持的医疗活动。三者之间是有区别的，互联网医疗是以互联网为载体，而远程医疗可以是互联网，也可以是专网；互联网医疗包括健康专业类服务，也包括相关的医疗服务健康模式的创新类服务。而远程医疗只是远程会诊、远程医疗影像以及远程教育；互联网医疗可以是B2B（医疗机构之间），也可以是B2C、P2P（非医疗机构之间），而远程医疗只能是B2B之间的。
目前，我国医疗机构年总诊疗人数已经达到76.5亿人次，年住院人数达2亿多人次，居民的健康状况得到很好的提升，人均寿命已达74.3岁，人们的保健意识都在增强。这就要求从政府管理层面到不同层级的医疗机构甚至个人对于健康的管理能够更加系统和有效。
据了解，国家层面已经做出了医疗信息化的顶层设计“4631-2工程”。其中，“4”代表4级卫生信息平台，分别是：国家级人口健康管理平台，省级人口健康信息平台、地市级人口健康区域信息平台及区县级人口健康区域信息平台；“6”代表6项业务应用，分别是：公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品管理、计划生育、综合管理；“3”代表3个基础数据库，分别是：电子健康档案数据库、电子病历数据库和全员人口个案数据库；“1”代表1个融合网络，即人口健康统一网络;最后一个“2”是人口健康信息标准体系和信息安全防护体系。据孟群介绍，这是依托中西医协同公共卫生信息系统、基层医疗卫生管理信息系统、医疗健康公共服务系统打造出全方位、立体化的国家卫生计生资源体系。
“对于‘十三五’医疗卫生事业的发展方向，政府提出了明确的要求，即‘互联网+’要围绕着深化医改进行，为此，国家已经密集出台了一系列的指导性文件，如县级公立医院改革、社会办医、医生多点执业等。今年10月，31个省市的药品采购将全部联网，将有助于对各省药品使用情况实行监督。”孟群强调，针对“互联网+医疗健康”目前有两种说法，一种是万能说，认为可以解决医疗服务中存在的一切问题，一种是有限说。“我认为，医疗健康领域要发挥互联网最大化的服务特点，做到有所为，有所不为。”
“互联网+”主要是建立了一个新的生态服务圈，患者在就医过程依托于“云、大、物、移”所提供的新型健康服务获得满足，同时，社会健康管理也将形成个体化到社会范围的大融合。
有所为，有所不为
“一个事物能够做的事情总是有限的，‘互联网+’对于医学的帮助是医生们所需要的，还是越帮越忙？你能通过互联网买药，但是你能通过互联网买到诊疗疾病的判断依据和方法吗？”中国工程院副院长、院士，美国医学科学院院士、西京消化病医院院长樊代明从一名医学工作者的角度提出，互联网技术对于医学的帮助只能起到部分的作用，若想通过互联网及IT技术根本改变医学行为，那将是非常危险的。
医学的发展超乎人们的想象，目前医书上所记录的经典病就有4万种之多，而一种疾病所能使用的有针对性的用药也有上千种。“在我的上一代医生们治疗一个疾病可能只用不到20种药，而今天仅肿瘤就有上千种药。每个病人疾病的发生原因不同，病程的不同阶段情况也不相同，在治疗药物的选择上千差万别。”樊代明认为，互联网可以帮助医生选择正确的药用于正确的疾病治疗上，即通过大数据、影像设备以及更多的辅助手段，帮助医生精准合理用药，这将形成一个可持续发展的大产业。
推动“泛医疗化”趋势发展
互联网是一种强大的辅助工具，改变着人们的生活方式和物理模式。东软集团董事长兼首席执行官刘积仁博士认为，全球的医疗健康服务领域正在趋向泛医疗化，其有六大特色，包括从医院到社区到家庭的健康管理的去中心化；从急性传染病向慢性非传染病管理的中心转移；从医院管理到医生管理的更多自我管理协同医疗模式；让医生服务形成规范的标准化、流程化；以及医疗个性化、精准化的大数据服务。
“互联网对于医疗的变革已经不是选择项，而是一种必然的趋势。”刘积仁博士说，医疗服务现在已不仅仅体现在医院，而是涵盖了从家庭健康管理设置+初级护理+综合家庭服务中心+Ⅰ级、Ⅱ级医院+临终关怀等多个环节。互联网放大了医疗资源，大数据所提供的精准信息让流程越来越多，优质医疗资源下沉、扩大服务半径，提升基层医疗服务水平，降低服务成本，科学诊疗，从治病延伸到预防和健康管理，也推动政府深化医改的进程。这就是IT技术在医疗服务领域的积极应用，“泛医疗化”为医疗服务带来的巨大商机。
但刘积仁博士也承认互联网医疗服务还刚刚开始，大数据对于医疗专业领域的安全性和可靠性，其法律存在依据，服务标准和使用规范等都有待进一步的发展和完善。
4. 标题：打造中原“互联网+智慧城市”样板工程
来源：和讯网?2015年6月29日
链接：
http://mt.sohu.com/20150629/n415867080.shtml
主要内容
河南省漯河市市民融合服务平台正式启动
近日，中原地区首个智慧城市市民融合服务平台——漯河市民网正式首发，漯河市近300万市民将率先体验到“互联网+”城市公共服务带来的各种便利。
漯河市民网上线代表着漯河市政府率先通过“互联网+”手段推动信息惠民。漯河市民网将分散在各个机构与部门的城市公共服务进行融合，通过“我的声音”“我的空间”“我的服务”三大频道，不仅能够有效解决市民生活中办事办证难、查询进度难、排队等候难等一系列问题，更搭建起了市民与政府沟通的桥梁，以互通互联的方式提升政府公共服务的能力。
据悉，目前，市民网能提供8大类96项城市公共服务，市民可查询各类政务信息，网上办理多项业务，包括社保、公积金、水、燃气、车辆违章等费用缴纳，各类政务及公共服务在线咨询，以及智能出行、社区服务、医疗健康、教育生涯、旅游资讯、职业生涯、公安在线等多项便民服务。
“两城同创”——创建“全国卫生城市”和“全国文明城市”——是目前漯河市政府正在大力开展的两项城市建设工作。这两项活动的开展，将有效提升漯河市城市整体形象和政府执政水平。漯河市民网是双城同创工作的重要内容，利用先进的云计算、物联网、移动互联等技术手段，市民网打造了市民直接和管理者对话沟通的无障碍平台。市民和城市管理者都能够参与进来，将城市的卫生情况、城市建设、行政行为的申诉、执行与反馈进行透明化、公开化。
作为河南省智慧城市建设的先行城市，漯河市于去年8月与神州数码签订了智慧城市战略合作协议，共同致力于漯河市的智慧城市建设。神州数码为此专门成立了驻漯河的专业运营团队，历经近1年的努力，结合神州数码多年来在智慧城市建设的经验成果，在漯河市政府及各委办局的大力支持下，漯河市民网初具规模，“互联网+”即将走进漯河千家万户，造福漯河市民。
漯河市智慧城市运营团队表示，市民的意见和建议通过分析与处理，可以形成形象直观的评估报告，最终影响城市的规划与决策。这与漯河市政府强调的“建立长效机制、实现城市的网格化、精细化、常态化管理”殊途同归。漯河市通过“互联网+”的方式推动城市卫生及文明管理，在整个河南省甚至全国都具有先行性与创新性。
神州数码首席科学家、工程院院长谢耘表示，神州数码将整合优质产业资源，助力漯河市实现互联网+智慧产业的全面升级。市民网只是一个起点，未来，依托这个平台，更多的智慧产业可以融入进来，推动漯河市互联网经济的建设。
在“发现城市漯河之旅”活动中，国家信息中心专家委员会副主任宁家骏等还对漯河市如何利用互联网、大数据等进行创业创新提出了建议。一些专家提出，互联网与漯河特色产业融合将成为未来漯河智慧产业的主要发展方向。河南省正力推“互联网+”战略转型，漯河应主动借此机遇，推动“互联网+智慧产业”的蓬勃发展。
5. 标题：上海深度谋划“医院+互联网”行动战略
媒体: 健康界?2015年7月2日
链接：
http://www.cn-healthcare.com/article/20150702/content-475706.html
主要内容：
6月27日，来自上海医疗界及其相关领域的人士，齐聚一堂共谋上海“医院+互联网”行动战略。
6月24日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署推进“互联网+”行动，推动互联网与各行业深度融合。互联网对传统医疗领域的影响日渐加深，互联网的工具在提升医院管理水平，助力医改等方面也发挥着越来越大的作用。6月27日下午，上海健康物联网“医院+互联网”行动战略闭门研讨会在中山医院青浦分院举办。来自上海医疗界及其相关领域的人士，齐聚一堂共谋“医院+互联网”行动战略。
政府搭台，两个层面支持医院物联网发展
上海市经济和信息化委员会副主任邵志清表示，上海经信委正在制订“互联网+”的实施意见，“互联网+”如何支持上海科创中心建设，健康物联网是其中一个重要方面。互联网+有三重含义：第一，互联网从1.0向2.0、3.0不断地演进，从窄带向宽带、从桌面向移动等，这个+永无止境地往前发展。第二个+，+互联网，是拥抱互联网的时代，特征表现为传统行业的升级，效率不断提升，但业态和模式的本质没有改变。第三个+，互联网+，我把这个+描述为转型，更多的是用互联网思维、互联网技术、互联网手段去改造、提升我们原来的产业，创新我们的服务，这是一个重塑、再造传统业务的过程。
作为全市信息化推进部门，上海市经信委非常关注医疗、健康、养老照护怎么有效的衔接，在去年我们联合市民政局、市人力资源社会保障局、市卫生计生委、市食品药品监管局等五委办，共同制定《上海市健康物联网推进工作方案》，希望把医疗互联网的概念和服务领域扩大。
市经信委从两个层面支持医院物联网发展：一是支持医院信息化再上一层楼，通过互联网思维、物联网技术打通，用大数据服务患者，催生新模式；二是作为经济发展的产业主管部门，将健康物联网作为四新经济的抓手型领域予以推进。
政府的作用，一是搭平台，实现医疗资源、信息资源，人力资源、企业资源等的有效整合。二是订政策，放管结合，鼓励探索实践。三是营环境，鼓励健康物联网的系统发展，在各个区县规划建设健康物联网产业和应用示范基地。
上海申康医院发展中心医疗事业部主任赵蓉指出，精准医疗：基于大数据的精准医疗。互联网＋：三马带来的改变，会出现平台，跨界融合，颠覆，万物互联的新生态。
上海06年开始三级医院的分级网络，如果三级医院的信息化建设，服务患者、服务临床。医联十三五规划，服务需求与技术发展双引擎、互联互通、大数据的数据服务。
未来医疗会从几个方面被 “互联网+”:就医模式和医患生态,健康管理,药品，医疗保险。基于服务需求和技术发展，双重驱动力，实现协同共享。医院全程全面应用信息化保障医疗安全，不断改善患者就医体验。互联网+的无限可能，创造医疗行业的创客空间。
建议研究制定医院物联网的模式和标准
上海市卫生计生委信息中心主任谢桦表示，全国医改很多年，医改本质就是为了解决资源和需求的不匹配，提高资源的使用效率是其中可行的一个方式，通过互联网、物联网技术可以减少中间环节，可以同时覆盖很多人。
上海信息化卫生建设的基本情况，上海非常好的市区两级的政务外网，能把市区两级的卫生信息联系起来，通过两期的信息化建设，构建了上海市区两级的平台。上海初步建成了医疗大数据的中心，数据质量有很大提高，上海每个政策出台已经经过了数据测算。
谢桦建议：大数据、互联网、物联网概念比较多，可以做一些定义和标准。大胆尝试探索，可以用互联网+的思维去研究一些制度和规范。医疗机构少谈技术，研究如何创新改造服务模式。
上海市物联网行业协会健康物联网专委会王运霞表示，上海市经济信息化委从2010年以来就把健康物联网作为物联网的重点领域持续推进，联合市民政局、市人力资源社会保障局、市卫生计生委、市食品药品监管局等五委办，共同制定发布《上海市健康物联网推进工作方案》。到2020年，在健康物联网领域形成百亿级产业规模，培育10个面向全国市场的服务品牌，在健康服务、养老照护、食品和药械管理等领域形成一批符合国情的健康物联网服务模式和商业模式，推动建设应用示范和产业发展集聚区。
上海市物联网行业协会健康物联网专委会是在上海市经济信息化委的指导下成立。专委会的愿景是将上海建设成国际健康物联网、智慧医疗高地。全力打造上海“互联网、物联网+医疗”的众创平台。使命是围绕《上海市健康物联网推进工作方案》，整合健康物联网产业上下游资源、推动产学研合作、组织应用示范工程、制订行业标准、服务小微企业，打造上海地区健康物联网产业生态圈，活跃上海“互联网+医疗”创业氛围。以基金，园区，公共服务平台等为纽带，联合知名医疗机构、行业协会、学会、联盟、产业链企业等，提供三甲医院和区域卫生项目试点、为创业者整合相关资源。专委会配合市经信委、市卫计委等部门和申康中心等单位，协调了上海医疗机构在健康物联网方面的探索实践，比如推动中山医院云加端物联网医学中心、仁济医院远程心电系统、第五人民医院基于物联网的脑卒中远程康复医疗系统、徐汇区三级康复网络建设等工作。
“互联网+”时代，医院的反应
上海市儿童医院院长、医疗健康专委会主委于广军认为，互联网医疗大致有几种情况：对医院前端的服务，儿童医院在2014年就在新院开展了微信，到现在有15万左右的粉丝；网络医院，网络医院的核心是能不能直接收费；网上药店，需要突破处方药购买限制；远程医疗适合的几个业态：传统的会诊，第三方病理诊断，远程的慢病监测。
互联网医疗的核心价值：1、改变了距离，打破了医院围墙；2、改变了时间，碎片信息进行有效整合；3、在一定程度打破医生专业的垄断性。解放了生产力，会影响关系，会带来生产组织的变革，对组织体系会有影响，会涉及到医疗服务的提供体系，保险体系等生态系统。
未来的很多变革：组织体系：患者及其家属、医疗服务体系；患者就医模式改变：家中就诊、社区就诊、远程会诊、网上预约、随访、远程监测；医疗服务提供模式的改变：实体与虚拟相结合，不一定要到现场，实体向 o2o转变。医院更加注重疑难杂症。医生多点执业。保障供应模式的改变：第三方检验检查发展；保险支付改变：传统监管的改变。
中山医院副院长、民盟市委副主委朱同玉表示，互联网对传统医院有流程再造作用：中山医院一天 1万人，大部分是咨询和配药，应该通过互联网提高效率。患者可以通过互联网找医生（好大夫、青苹果、丁香园）、支付（支付宝、微信、银联）、挂号（挂号网、中山app、网上药店）、uber医生。
医院物联网未来会出现：新的感知技术：无创诊断、生命体征；人工智能：弱人工智能、强人工智能、超人工智能。传统医院面临的挑战：病人资源在分配（自由执业医生集团）、医院将平台化、大型医院会面临危机。
中山医院在医院+互联网的布局：总院全面部署hrp（明年全面布置）、青浦分院（移动查房、趋势跟踪今年跟上三级甲等，明年赶上总院、物联网医学实验室）、厦门医院（800张床位，筹建智慧医疗平台，后勤管理智能化，互联网化）。
会议背景：
本次研讨会是在中国民主同盟上海市委员会、上海市经济信息化委、上海市卫生计生委、上海申康医院发展中心、青浦区人民政府的共同指导下，由复旦大学附属中山医院、民盟上海市委医卫专委会、上海市物联网行业协会健康物联网专委会主办，上海移动互联网应用促进中心医疗健康专委会协办。出席会议的领导有民盟中央副主席、上海市委主委，上海市人大常委会副主任郑惠强；上海市经济信息化委副主任邵志清；青浦区人民政府副区长蒋仁辉。会议的发言专家有：上海市卫生计生委信息中心主任谢桦，上海市儿童医院院长、医疗健康专委会主委于广军，中山医院副院长、民盟市委副主委朱同玉，上海申康医院发展中心医疗事业部主任赵蓉。演讲嘉宾有各代表单位和组织：国药控股，万达信息，卫宁软件，医惠科技，梅斯医疗，飞利浦医疗，上海市物联网行业协会健康物联网专委会。出席会议的还有有各领导单位和代表：民盟医卫领域各委员会主委、副主委，上海市经济信息化委技术进步处、上海市经济信息化委电子信息产业处、青浦区科委、第一人民医院、第五人民医院、复星医药、中国电信医疗信息化基地、上海电信、东吴人寿、道拓医疗、罗氏诊断、医惠科技、杭创软件、复旦医院后勤服务公司、上海中侨护理与健康学院、美年大健康、国金证券、申银万国等单位。
6. 标题：阿里腾讯金山抢滩医疗云计算
媒体: 中国经营报?2015年7月05日
链接：
http://news.dahe.cn/2015/07-05/105217894.html
主要内容：
继阿里云之后，金山云也杀入了云计算+医疗领域。
金山云总裁王育林评价说：“这不是一个能够不惜代价就可以快速扩张的行业。”有趣的是，在开拓医疗云这个被认为有巨大需求的民生市场时，互联网巨头们最爱用的杀手锏“烧钱圈地”似乎失效了。
由于医疗市场的盘子大得令互联网企业难以忽视，市场很早就开始了对医疗云远景的展望。不过在这个掺杂着民生和公益性质的行业，商业化的过程并不能按照预期的那样开花结果。难以变现的现实问题时时困扰着市场的开拓者，这让医疗云的推进几乎成了一场行业的集体攻坚战。如今的医疗云并不缺乏市场的集体意淫，缺的是能够落地的、独特的解决方案和一场真正的起飞。
三甲医院的痛点和巨头的机会
日前，金山云宣布与北大医信（北大医疗信息技术有限公司）达成战略合作，同时正式对外发布金山云计算+医疗项目产品——“金山医云”。金山医云是金山云和北大易信基于“公有云+私有云”模式推出的混合云解决方案，已首先在北京大学人民医院落地。据了解，该医院也是目前国内首家将自身的CDR数据中心核心资源同步到医疗云云端的三甲医院。
此前尚没有国家重点医院与云计算企业达成这类合作的先例，而且企业做的业务多是挂号等边缘性的项目，难以真正触及医疗云的核心。王育林认为，北大人民医院将系统往金山云计算迁移，会对全国的医疗行业带来示范性影响。“医院跟云产业的结合，已是万事俱备，未来两年医疗云在中国的发展速度应该会超过大家的想象。”
据他介绍，如今的医院在信息化的问题上面临着三大问题：第一，随着内部IT资源的扩大，医院原有架构难以支撑，且成本也随之拉高，无力自建内部机房；第二，随着设备和数据的增多，医院的运算能力对于维持医疗和科研工作已经不够；而第三个、也是最大的问题在于，一所医院的内部都存在供应商服务的多个系统，信息和数据基本无法顺利地沟通。而将医院的系统放置在云平台上，医院将从底层IT工作中解放出来，运营成本降低，且医院内部甚至以后医院之间、医院和公共卫生系统、医院和前端的个人健康产品之间的数据也将具备打通的可能性。
其实相对于已经做得风生水起、且市场化程度更高的云计算+移动游戏领域，医疗云显得相对冷僻。对此，王育林表示，金山云杀入医疗云的原因是看重行业的未来。中国公共卫生和个人健康医疗此前基础不佳，正意味着这是一个巨大的市场。更重要的是，医疗云能与金山原有的产业形成深度整合。目前金山云和小米之间构建了一个云数据平台，他认为当小米的手环、血压仪、血糖仪，包括合作方做的扫描仪，在监测（数据）打通后将产生巨大的协同效应。
7. 标题：智慧医疗 成为杭州又一金名片
媒体: 中国安防展览网?2015年6月29日
链接：
http://www.afzhan.com/news/detail/37173.html
主要内容：
昨天周日，小编由于皮肤过敏去杭州市三医院配药，来到医院，小编惊呆了。像我这样刚来杭州的人来说，全院的智慧设备让我有点不知所措，从挂号、健康卡充值，再到结算，全院都是智能化，对于第一次接触这种设备的小编而言，不得不向志愿者请教。全程时间很短，效率很高，而且也挺节能环保。小编要为智慧医疗点赞。
一、智慧医疗带来巨大的规模效应：
自2012年以来，杭州已有250万参保人员开通市民卡“智慧医疗”诊间结算功能，累计627余万人次的门急诊患者享受到便利，按人均至少节约1小时计算，全社会降低时间成本超过627余万小时。网上检验、体检报告查询系统服务总人次95.3万，至少有10%的人群免除专程到医院取报告单的来回奔波。
杭州市卫生计生委（原杭州市卫生局）从病人反映最直接、最强烈、最迫切的就医问题入手，利用信息化手段，通过创新创优，相继推出分时段预约诊疗、智慧医疗诊间结算、出入院床边（护士站）结算、网上查询检验检查报告、远程会诊系统、双向转诊系统等便民惠民举措，特别是全国首创的智慧医疗诊间结算服务，给群众带来了实实在在的好处。几年来，市卫生计生委以“全城通”应用、“全人群”受益、“全自助”服务、“全院通”结算为方向，推进了智慧医疗应用的广泛覆盖，颠覆了几十年来的就医模式，产生了巨大的规模效应：
1、引导改变了人们沿袭了几十年的传统就医习惯。在杭州市属医院，挂号、付费都不用排队，以往门诊大厅挂号、收费窗口前的条条长龙，B超室门口熙熙攘攘的景象，如今已逐渐消失。“看病难”这个问题变得轻松起来。
2、自2012年以来，杭州已有250万参保人员开通市民卡“智慧医疗”诊间结算功能，累计627余万人次的门急诊患者享受到便利，按人均至少节约1小时计算，全社会降低时间成本超过627余万小时。
3、网上检验、体检报告查询系统服务总人次95.3万，保守估算至少有10%的人群免除专程到医院取报告单的来回奔波，按人均至少节约2小时计算，全社会降低时间成本近20万小时，而且缓解了交通压力。
4、“智慧医疗”的发展带动了产业经济发展，2013年以来的数据显示，市民卡账户医疗应用充值总额达3.7亿元，交易金额3.1亿元，资金沉淀率平均在16%左右。
5、杭州“智慧医疗”成为又一个杭州品牌。杭州“智慧医疗”入选代表“东方品质之城、幸福和谐杭州”的“2013杭州十大年度生活现象”，并获评“2013年度中国‘推进医改，服务百姓健康’十大新举措”。
市属医院医生在用iPad查房
杭州“智慧医疗”从最初的顶层设计、试点探索，到整体推进、全面应用，杭州市卫生行政部门和医疗机构的管理者、医务人员都付出了很多心血……
智慧医疗实施以来，杭州市利用自主开发的医院服务满意度短信评价系统，每天自动随机抽取门诊和出院病人进行短信回访。结果显示，2013年以来开展测评247万人次，总体满意率平均达到99.4%。
二、智能终端结合智慧医疗
“杭州智慧医疗”手机客户端Android（安卓版）于2014年10月上线后，今年1月份，“杭州智慧医疗”手机客户端ios（苹果版）也正式亮相。杭州市民只要根据自己的系统选定相应的软件，并在手机上安装，就能在手机上实现杭州市属9家医院的掌上医疗服务，还能对医院服务作出“淘宝式”的评价。目前，已能提供市一医院、杭师大附属医院（市二医院）、市三医院、市肿瘤医院、市红会医院、市西溪医院、市七医院、市中医院、市儿童医院的手机医疗服务，市妇产科医院目前尚在进行中，预计春节前也能在上线使用。
持有市民卡（或健康卡）的用户，只需在App个人中心注册绑定市民卡（或健康卡）后即可使用；无卡用户可在任何一家市属医院办理健康卡注册绑定，或者通过手机号码、身份证号码注册。
据了解，该App可提供智能导诊、预约挂号、检查单查询、排队叫号、门诊排班、就诊评价、健康宣教等服务。市民卡充值功能正在开发之中，后期还将开通掌上支付功能。
市卫生计生委负责人表示，随着“杭州智慧医疗”App软件的不断完善和升级，还将推出电子健康档案、在线互动等功能，可以在线咨询相关专家，实现与专家零距离沟通。
智慧医疗覆盖率越来越高
三、杭州智慧医疗有三大特色：
1、体现以人为本。杭州智慧医疗项目以解决看病难、看病繁、方便患者为出发点，以医疗服务流程再造和服务效率提升为切入点来实施，信息化项目从原来的为管理者服务，向管理与服务并重、寓管理于服务之中转变；从原来的信息化项目更多注重内部评价不注重外部评价，向始终注重社会的感受度、患者的感受度转变，做到了民有所呼，我有所应。
2、体现以用为本。信息化建设项目有不少是重建设轻应用。但杭州智慧医疗项目有着非常明确的指导思想——改造医疗服务流程。这是我们深化医改的一个目标，是改善群众就医感受的需要。项目以应用促建设，边建设、边应用、边完善，把卫生信息化建设的成果及时惠及到广大老百姓的身上。这是非常接地气的。
3、体现以通为本。信息化最重要的是互联互通和信息共享。杭州智慧医疗项目覆盖全市、实现互联互通，第一是诊间结算和床边结算实现了医疗服务和医保报销的业务协同，第二是实现了医院与医院之间的协同，可以解决病人重复检查问题；第三是远程会诊中心和双向转诊建设、实现了上、下级医院之间的业务协同；第四是实现了医疗服务与公共卫生之间的业务协同。杭州智慧医疗是我省的一个示范和样板。
住院病人在市三医院进行床边结算
四、智慧医疗----杭州又一张金名片
日前，国家卫生计生委、国家卫生计生委统计信息中心、省卫生计生委、省卫生信息中心、浙江大学、杭州市科委、市经信委等部门的专家，实地察看体验了杭州市属医院的“智慧医疗”服务，对杭州市实施两年多的“智慧医疗”项目的成效、可复制性、可推广性进行了整体评估。
专家们对杭州的“智慧医疗”赞不绝口，认为这已经成为杭州的又一张金名片，作为杭州的市民是非常幸福的，因为他们拥有了令其他城市称羡的“智慧医疗”，专家们给出的结论性意见高度一致：“杭州的智慧医疗实现了‘全院通’智慧结算、‘全城通’智慧应用、‘全自助’智慧服务、‘全人群’项目覆盖，建立了区域远程会诊平台、区域双向转诊平台和区域市县智慧信息平台，杭州特色的‘智慧医疗’体系，具备理念先进、技术先进、模式新颖、管理精细、机制创新、成效显著六个方面的创新和特色，有效提高了医疗服务的可及性、便捷性和公平性。杭州市以顶层设计、城乡统筹、试点先行、整体推进为模式发展的‘智慧医疗’项目，具有很强的前瞻性、实用性和可推广性，杭州市的‘智慧医疗’建设达到国内先进水平。”
8. 标题：打造“互联网+”智慧医疗平台
媒体: 今晚网2015年6月25日
链接：
http://epaper.jwb.com.cn/zjb/html/2015-06/30/content_1270312.htm
主要内容：
实现医院缴费、检查预约、病例查询、远程视频，并能随时上网查询治疗进度、医生医嘱、用药指南、医治费用、医保报销等活动——
日前，山东蓝创科技股份有限公司自主研发智慧医疗项目，可实现医院缴费、检查预约、病例查询、远程视频，并能随时上网查询治疗进度、医生医嘱、用药指南、医治费用、医保报销等活动。湖南、黑龙江、山东等6家医院已经率先享受到这一“智慧医疗”成果，预计到今年年底将服务100家全国二甲及二甲以上医院。
互联网无处不在但医院存在“盲区”
进入信息化时代，数字化医疗正改变着医院的传统服务模式，卫生信息化正逐渐深入到医疗卫生的各个领域，成为医疗卫生事业发展的重要引擎。国家明确规定，智慧医疗建设是医改的重要任务。调研数据显示，医院所有的数字化建设，基本仅限于医生诊治系统，均倾力于各科室之间、医院管理与医生之间的基本信息交互。而作为医院中最大的、也是最基础的人群--患者及家属们基本感受不到数字化带来的便利。医院在信息化的投入上很大，但是仅限于服务医生、护士和医院的管理，在医院全数字化闭环系统里，病人并没有纳进去。
一体机“智能陪护”可实现个性化定制
“互互健康”智能终端陪护一体机应运而生。这套软硬件完全自主研发、生产的“电脑”，实际上是防菌的高性能一体机，可实现360度全方位旋转。操作界面不仅可随意放大缩小，而且清晰度高、运行流畅。
“主治医生毕业于哪所院校，从医多少年，治愈了多少患者，通过这个平台都可以查询到”，患者和医生、医院存在信息不对称的问题，通过“互互健康”智能终端陪护一体机，可直接实现“医院想把告诉病人的信息全部告诉病人”，让患者有得到更好的住院体验。
另外，不同的医院、科室，会有不同的需求，这些都可以进行个性化定制。比如，病人在后期的康复治疗中，外科和内科的患者所听的音乐也是不一样的，“可以进行个性化定制和分类导入”。“全自助、全人群、全覆盖”，在李立波的设想中，“智慧医疗”是一张大网，改善患者和家属住院体验还仅仅是开始。
智慧医疗平台一站式服务患者
90%以上的人群会丢失纸质病历，而一份完整的病例，在患者治疗过程中，尤其是急诊
病人治疗中作用非常大，拥有手机APP端，可详尽记录此后每次治疗的接诊医生、治疗处理意见等，如果婴儿出生在配置“互互健康”终端的医院，那么从出生起就可以拥有陪伴其一生的私属健康档案。
通过这个智能平台，患者不用来回传递影像片、化验单等，患者只要登录“互互健康”智能终端个人信息系统，检查的所有项目结果就会自动在系统内显示，影像片清晰度高，数据精准，病历无差错，且可以永久保存。该智能终端陪护一体机可装在病房床头跟医院的整个数字化HIS、LIS、PACS等系统进行连接，将医院原有数字化建设导入到病房中，在床头即可实现：呼叫护士、信息查询、床头缴费、电子病历查询，可替代呼叫中心、医生、护士工作站、移动查房等。
“互互健康”智慧医疗项目通过为医院配备中心集成服务器、智能触摸一体机电脑、手机APP软件等数字网络软硬件设备，将动态医疗信息系统、静态医疗信息系统、休闲娱乐服务系统这三大系统有效结合，让患者可以随时查询医院信息以及各种医疗相关的服务信息。
目前，湖南、黑龙江、山东等6家医院已经率先享受到这一信息化成果。未来将运用互互健康平台全套服务体系，对沉淀的大数据进行分析、应用，整合医院、医护人员、患者资源，颠覆传统医疗模式，打造基于互联网+的智慧医疗平台。
9. 标题： “云医院”梦想如何照进现实
来源：南京日报?2015年7月3日
链接：
http://finance.huanqiu.com/roll/2015-07/6836973.html
主要内容
未来的医院是什么样子？它可能是一家“云上的医院”，不拥有一个医生，设备都是公共的，它拥有的是无穷无尽的大数据，以及基于大数据作出的科学管理决策。在昨天由南京邮电大学、农工民主党江苏省委、东软集团主办的“互联网+医疗”高峰研讨会上，专家们畅想了“互联网+医疗”的无限未来，也冷静分析了迈向“云医院”所面临的重重障碍。
未来的方向：云医院，无围墙的医院联合体
“云医院”，是基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的医疗健康平台，用户看病足不出户，通过视频、电话等方式享受医生的诊疗服务。但是，它又不是简单的传统医院“上网”，而是“无围墙”的医院联合体。
“传统医院大多追求大而全，其他医院有的科室我也要有，其他医院有的设备我也要买。‘云医院’完全不同。它遵循的是互联网的‘分享’理念。”东软集团董事长兼CEO刘积仁说，淘宝的店铺没有一家是阿里巴巴拥有的，云医院也不拥有任何一个医生，它搭建的是一个协同医疗的云平台，让医生组成诊所或医院在平台上为患者服务。患者可以自由挑选医生，做检查去第三方的影像中心、检验中心，预后康复可以由其他专业的护理团队接手，等等。
南京邮电大学副校长、物联网研究院院长朱洪波认为，未来的“云医院”不仅仅是医疗的平台，更是健康服务的平台，还将容纳健身、养生等大健康产业。
没有自己的医生，设备是公共平台的，“云医院”拥有的是大数据。它要做的是基于大数据的科学化医疗管理，把医院、医生和患者三者打通，让医疗资源合理配置、提高利用效率，缓解长期困扰传统医院的“看病难”、“看病贵”问题。
现在的困局：全国移动医疗APP超过2000款，但都是互不连通的“信息孤岛”
“云医院”的梦想听起来很美，但现实却是，虽然各大医院、健康公司大手笔投资信息医疗，造就的却多是一个个互不连通的“信息孤岛”。
“医疗大数据的搜集不难，每一家医院都有大量数据，有些甚至是累积了几十年的数据。难的是数据怎么用，因为‘信息孤岛’非常多，不能把所有数据整合在一个更高平台上应用。”鼓楼医院党委书记彭宇竹说。
目前，社会资本投资建设的平台，比如“平安好医生”APP，医生团队人数高达万名，但它与腾讯“云服务健康管理”等其他互联网+产品互不相容。而据统计，我国现有的移动医疗APP超过2000款，每一个APP都想自己形成闭环，致使信息连通更为困难。
迈出一大步：全省13地市均建立卫生信息化平台
“在互联网+医疗领域，我国处于与全球同步发展阶段，新的技术和医疗服务，将会推动我国医疗服务体系实现跨越式发展。应该抓住技术革新机会，加强信息化建设，深化医疗改革。”南京邮电大学党委书记刘陈说。
应对医疗信息碎片化问题，卫生主管部门已做出了一些探索。省卫生与计划生育委员会主任王咏红说，目前，我省13个地市都已建立了区域卫生信息化平台，下一步准备加大力度，实现“江苏智慧健康服务工程”。“整个人口健康信息化的基本框架是‘36312’。‘3’是指省、市、县三级人口信息平台；‘6’是指建设公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品工作等六大类重点业务系统；第二个‘3’是建立全人口信息居民电子档案和电子病历等三大数据库；‘1’是力争在全国率先实现每个人都拥有一张功能完善的健康档案，获得连续优质的生命全过程的服务。‘2’是指建立信息标准和信息安全支撑体系。”王咏红说。
10. 标题：丁香园试水线下诊所 移动医疗遭遇“轻重”分化
来源：中国经营报 2015年7月4日
链接：
http://www.cb.com.cn/companies/2015_0704/1142016.html
主要内容：
马云认为下一个能超过他的人，一定出现在健康产业里。
而在互联网+健康的产业中，具有强大刚需市场的移动医疗成为毋庸置疑的风口行业。丁香园、阿里健康、春雨医生、平安好医生等移动医疗企业在各路资本的追捧下迅速崛起。
移动医疗行业目前还处于发展初期，正向线上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模式转变，借助移动端实现线上与线下资源联动的医疗服务闭环是行业未来的发展方向。
成立于2000年的丁香园，是目前国内拥有最多医疗资源的互联网平台，去年获得腾讯的7000万美元投资。而在今年10月8日，丁香园将迎来线下诊所的开启，这也将是外界瞩目的关于互联网医疗落地的一次试水。
试水线下诊所
据丁香园创始人李天天对《中国经营报》记者透露，丁香园的第一个诊所会比较大一些，大概有1000多平方米，功能上分为两大块：一块是患者诊疗，另一块是患者教育。在李天天看来，做慢病的教育是最好的环节，这也是目前丁香园的微信公众号在做的事情，对疾病知识、药品知识、健康知识等的科普教育。
而丁香园诊瞄准的就是常见病、多发病，“不去碰复杂肿瘤等很难的疾病，这种疾病应该是大医院去干的事情。”李天天说，丁香园对自己的定位还是在社区，这种标准化的流程会容易一些。“一个诊所其实能够起到的作用不大，特别是我们把自己诊所定位成常见病、普通病、多发病，不是一个罕见的疑难病，这个时候就意味着我一定要去转诊，有一个合适的转诊制度，在这几个流程基础之上，我们会跟公立医院对接，跟一些比较开放的公立医院去完成转诊。”
一位业内人士表示，互联网医疗的本质还是医疗，而医疗的核心就是确保患者的安全和医疗质量，通过移动互联网技术可以缩短流程提高效率，优化看病过程甚至降低费用。但实际上，单靠移动医疗的技术，很难把整个医疗服务都移动起来。
上述人士表示，浙江杭州的某家大力推广未来医院的公立医院中，在线支付比例只有2.8%，原因在于无法接入医保，这也就意味着手机端的支付需要全部自费，病患要拿着医保卡去窗口排队付费。和今年医药电商行业遭遇的政策进展缓慢乃至无望的情况相比，移动医疗也面临着并不乐观的形势。
而行业普遍认为，在线问诊将是移动医疗遭遇的首个拦路虎。对此，李天天认为，在线问诊首先是数据缺失，在线问诊的形式会给医患双方带来巨大风险;其次，医生对于诊疗和咨询边界不清，国际卫计委对此66号文的明确规定，互联网上涉及医学诊断治疗是不允许开展的，只能做健康方面的咨询。
由此，丁香园才选择了做线下诊所，这既是他们重构医疗行业的一个切入点，也是形成有价值闭环的关键一步——将线上资源在线下“变现”，在丁香园积累的400余万注册会员中，执业医生达200万，在中国269万的医生总量中占比77%。
李天天坦言，丁香诊所瞄准的并非高端人群，主要针对的是有一定支付能力的阶层。并且，丁香园在杭州的诊所会把儿科当作一个特色来做，因为小孩本来也没有医保，家长也倾向于医疗机构能提供好的服务，公立医院一般人多、排队很长，容易有交叉感染，所以儿科会是丁香园线下诊所的一个切入点。
模式“轻与重”
据记者了解，同样是走线上延伸到线下路径的春雨医生，今年也在忙着开诊所。今年5月份，春雨医生宣布将在全国5个重点城市开设25家线下诊所，其创始人张锐表示，到今年年底，春雨医生将在全国50个大中型城市开设300家诊所。