本期导语： 
    本次监测共收集到18篇相关信息，时间从2016年2月29日到2016年3月6日，监测范围包括全国主流媒体及政府网站等。内容主要有：北大国际医院院长陈仲强谈互联网+医疗核心是数据共享，马化腾：以移动互联网提升医疗民生服务，规模化盈利成难点,互联网医疗未来如何“孵化”，互联网+医疗，山水几重关等。
信息目录
1.        标题：北大国际医院院长陈仲强谈互联网+医疗核心是数据共享
2.        标题：市卫计委积极探索“互联网+医疗”模式
3.        标题：马化腾：以移动互联网提升医疗民生服务
4.        标题：规模化盈利成难点,互联网医疗未来如何“孵化”
5.        标题：站在风口 “互联网+医疗”能飞多高？
6.        标题：葛明华：互联网+医疗带来便捷但也有隐忧
7.        标题：蔡秀军：互联网+医疗最终目的是方便老百姓
8.        标题：开创互联网+医疗新未来
9.        标题:医生集团+互联网——移动医疗“疼痛在线”诞生
10.        标题：互联网+医疗，山水几重关

二、详细分析
1.        标题：北大国际医院院长陈仲强谈互联网+医疗核心是数据共享
媒体: 中国投资咨询网?2016年3月10日
链接：
http://www.ocn.com.cn/chanjing/201603/ghjoj10151257.shtml
主要内容：
　　两会召开之际，3月8日全国政协委员、北大国际医院院长陈仲强在接受记者采访时表示，“互联网+”和医院之间的关系，不论是“互联网医院”，还是“互联网技术支撑辅助下的医院”，落脚点都在医疗，都得通过医生来实现。全国政协委员、国家中医药管理局对台港澳交流中心主任杨金生则表示，实现“互联网+医疗”的关键在于数据共享，数据不共享实际上是空想，这就是核心问题。
　　陈仲强：医疗改革方案需要加速落地解决
　　“分级诊疗”是本次两会期间的热点议题之一，特别是“号贩子”愈见猖獗之下，分级诊疗被看成是解决看病难的良方。陈仲强委员表示，分级诊疗的形式，过去在我们国家存在，原来叫做“三联单制度”，后来随着医院改革才放开。患者可以选择医院，再加上全国医疗资源分配不均、水平差距大，导致更多的患者流向大医院。
　　陈仲强认为，大医院更好地满足患者需求的同时，公立医院和社区医院的差距进一步拉大，驱动患者进一步涌向大医院，这对解决看病难、看病贵、双向转诊等体系设计，提出了更急迫的要求，虽然政府也提出了非常明确的方案，但是到现在真正解决患者双向转诊并没有解决。“现在患者就诊的习惯和我们想的其实完全不太一样。我觉得理论上说，我们合理分配资源、安排这个事，我看这样都是合理的。但到运行起来的时候，无论是从医生团队之间相互的运行关系和保障协调、组织很难控制，很难达到预想的一个情况。”陈仲强说道。
　　对于时下大热的“互联网+”，陈仲强称，“说到互联网，可能叫互联网医院、”互联网+医院“，后来我就也在想，过去我们叫数字化医院，数字化医院是我们通过高度的信息化，包括诊疗、流程的转化，管理精细化的提高，但都是为医疗服务，是辅助医疗，是一种手段。互联网和医疗是什么关系，我觉得我本人更认同，它确实在很多方面是互联网辅助医疗做的很多工作。但无论说”互联网医院“，还是”互联网技术支撑辅助下的医院“，落脚点都是医疗，都要通过医生来实现。”
　　杨金生：大数据可建设中国人口健康信息库
　　“实际上2009年医改在内容里写了‘分级诊疗，逐级转诊体系’，但是这些年没有执行。”，杨金生委员在采访中说道。他认为，“互联网+医疗”是解决医疗问题的一个大趋势，也是一个积极的尝试。“互联网进行医生的急需教育培训，远程的会诊、复诊的指导，这方面可以发挥很大的作用。”
　　在“互联网+医疗”当中，信息共享成为摆在眼前的现实问题。“大数据就是信息共享，数据不共享实际上是空想。”杨金生表示，如果有人口健康信息库和人口普查跟进，哪些人没上学、哪些人有遗传病，就估算脑血管病有多少、高血压有多少，在这基础上的互联网医院或更能促进医疗事业的完善。

2.        标题：市卫计委积极探索“互联网+医疗”模式
媒体: 泉州网-泉州晚报2016年3月10日
链接：
http://tech.hexun.com/2016-03-10/182677434.html
主要内容：
核心提示“互联网＋”正在悄然改变就医模式，使求医问药变得更加方便快捷。据了解，我市积极探索“互联网+”模式，实现社保卡就诊一卡通，搭建掌上智慧医院，开通免费避孕药具微信平台领取服务，善用互联网助力“健康泉州”建设。 
　　将互联网思维融入传统医疗行业
　　以前，去医院看病，挂号、就诊、交费……每个环节几乎都需要排队，今后，这种就诊模式将逐渐被“掌上医院”所替代。
　　市卫计委相关负责人介绍，为了进一步缓解“就医难，就医烦”的问题，泉州市第一医院、泉州市儿童医院、正骨医院等联手“微信公众号平台”、“趣医院APP”，打造“掌上医院”，将互联网思维融入传统医疗行业，利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询等便捷服务。
　　医院还将趣医院的趣支付、百度的百度钱包、腾讯的微信支付、阿里的支付宝接入信息系统，当患者被告知余额不足或想要缴费的时候，拿出手机利用自己习惯的APP即可轻松完成缴费，无须寻找自助机或是到收费处排队，真正做到床边、诊间结算。
　　泉州市第一医院还与洛江区马甲镇中心卫生院双方开通AMI微信群联络急诊救治绿色通道，通过即时通联实现医疗资源的即时共享。
　　移动护理，把时间还给病人
　　为了杜绝护理差错，节约时间，真正做到“把时间还给病人”，泉州市第一医院、泉州正骨医院等开展移动护理工作，所有用于患者的药品均打印二维码标签，护士给药时通过药品和患者腕带二维码扫描系统进行匹配比对，实现“三查七对”，这个过程只需一名护士即可进行。同时这些医院还在移动护理终端接入自动血压计、自动体重计以及体温自动录入信息系统，利用手持终端红外线测温计扫描太阳穴，即可快速准确地检查出人体核心温度并自动记入信息系统，无须手工输入。
　　为了满足人们领取避孕药具时对隐秘性的需求，市卫计委开通免费避孕药具微信平台领取服务，推出“泉州免费避孕药具”微信公众号，采取“微信领取、快递上门”的领取新模式，市民只需发送“姓名+手机+地址”到微信平台，就可以免费领取6盒安全套，用EMS快递上门，只需付10元邮费。
　　社保卡就诊“一卡通” 成为移动医疗好帮手
　　近年来，我市完善、拓展泉州市基层医疗卫生机构信息系统，实现基本诊疗和新农合普通门诊即时结报，实现农村居民在村卫生所使用社保卡就诊“一卡通”，并能调阅居民健康信息档案，做到信息共享。目前接入信息系统的村卫生所达2240个。
　　市卫计委相关负责人介绍，以往农民到医院就医，要排队挂号、缴费，医疗费报销还得在医院、医保中心、村部等地来回跑，手续繁杂。现在，参合农民只要手持一张社保卡即可在医疗机构办理挂号就诊、费用结算、刷卡支付医药费用，实现挂号就诊、医疗费用结算、即时报销补偿等一条龙服务。同时，社保卡可方便地进行医保联网结算，参合农民在异地看病可通过异地结算中心刷卡即时结算，实现实时报销，不必像过去那样复印病历卡后回户籍所在地报销。

3.        标题：马化腾：以移动互联网提升医疗民生服务
媒体:北京商报?2016年3月6日
链接：
http://it.21cn.com/prnews/a/2016/0310/14/30742309.shtml
主要内容：
继去年全国两会提出有关“互联网+”的建议后，全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾今年全国两会又带来五个建议，直指互联网医疗、分享经济、数字内容产业、互联网生态安全和“互联网+”落地措施五大民生“痛点”。
　　马化腾建议建立分级诊疗并通过互联网技术打破“信息孤岛”，指出实现分级诊疗的一个重要条件是患者信息共享。只有让医务人员及时了解患者的健康、诊疗、用药情况，全程跟踪病人的健康信息，为患者提供连续的整合医疗服务，才能实现基层首诊、双向转诊、上下联动的分级诊疗体系，最终实现社会医疗服务效率提升。
　　而实际上，腾讯在互联网医疗领域早有布局，近两年，腾讯先后投资了近百家公司，其中互联网医疗公司就有10多家，包括丁香园、挂号网、卓健、医联等。通过这些公司各自的优势差异，构建了一个将医院、医生、患者三者紧密连接，从线上到线下的医疗闭合平台。
　　除外部投资公司，腾讯内部也持续加大了在互联网医疗领域的探索和投入。早在2015年初，腾讯移动互联网事业群(MIG)下“梦工厂”孵化器便推出了一款名为“糖大夫”的智能血糖仪硬件，并围绕糖尿病管理开始搭建慢性病管理服务平台，相继与贵州百灵（002424）、丁香园、众安保险等产业链合作伙伴达成合作。
　　糖大夫血糖仪已经使得慢性病医疗服务的诸多环节与糖尿病人建立起良好的连接，同时依托于移动互联网和大数据技术所打造的新型慢性病管理平台也逐渐成型。
　　去年底，腾讯糖大夫与丁香园、众安保险联合推出了糖大夫2.0。糖大夫智能血糖仪作为智能终端连接了丁香园的在线即时诊疗和健康管理服务。同时，糖大夫基于患者的大数据管理，与众安保险共同推出针对患者的康复激励保险服务。
　　在基础医疗资源紧缺，患者又亟须个性化医疗服务的现状下，糖大夫慢性病管理平台通过大数据分析把优质医疗资源精准匹配给糖尿病人，围绕患者建立起包括医生、家属和病友的共同看护体系，节省了医患双方的时间和精力，提升了诊疗效率，即使是贫困地区的患者也能享受到经济、及时和全面的个性化医疗服务。
　　目前，腾讯已逐步完成了连接医院、医生和患者的布局，并通过大数据技术打造健康管理平台，实施疾病预防和分级诊疗计划。去年腾讯副总裁丁珂也在各个场合提及大数据能力在糖大夫智能医疗平台搭建中的作用，以及“连接”一词。
　　在今年的建议中，马化腾特别提到打破医院“信息孤岛”就要充分利用移动互联技术建立并完善个人电子健康档案制度，实现相关信息的可得性和互联互通。在医保支付、处方电子化等流程环节，马化腾也均有提议。
　　接近腾讯医疗业务团队的人士透露，一个名为“腾爱医生”的项目也早已在内部孵化，未来可能定位于提升医生和患者的就医效率，连接优质医疗服务资源构建一个开放的诊疗服务平台。

4.        标题：规模化盈利成难点,互联网医疗未来如何“孵化”
来源：比特网?2016年3月6日
链接：
http://mi.chinabyte.com/333/13711833.shtml
主要内容
在行业诉求以及广阔前景下，互联网医疗领域成为众多资金方的掘金地，参与其中的A股上市公司也因前期涉足、未来愿景受到二级市场的追捧。理想虽美，但现实骨感。医保的缺位、公立医院的壁垒等诸多因素成为互联网医疗企业深入前行的障碍，以至于目前互联网模式在医疗服务行业中，尚未形成规模化盈利模式。
　　代表未来方向
　　在传统医疗生态中，医生与患者、药厂与保险通过医院进行联系，体系中的各方均存在不满。互联网医疗生态以医生为中心,患者、药厂、保险均可以直接与医生进行沟，形成以医生-患者为核心的体系。这意味着现有的医疗体系急需能够降低医保开支,合理化医疗资源的解决方案，为互联网医疗提供了机会。同时，移动网络技术的发展以及智能手机的普及为互联网医疗提供了环境支持。
　　有业内人士认为，国家层面推进公立医院综合医疗改革，对医院、医院管理者、医生、药品厂商、药品流通厂商的利益格局进行重构，也已经触碰到最核心的利益环节，为互联网医疗的孕育提供了土壤。
　　以医疗服务行业的空间来看，随着中国人口老龄化进程加速，人口发病率呈增长趋势，次均医疗费用稳步增长，医疗服务支出也将随之稳步增长。据招商证券方面预测，2013年至2020年医疗服务行业收入年均复合增长率约8%，2020年有望达5.41万亿元。
　　莫尼塔研究数据显示，2015年互联网医疗的市场规模约为160亿元，预计到2017年将会超过360亿，其中，移动端市场增长迅速，目前已经超过PC端从而占据了大半部分市场。
　　在这样的行业诉求以及商业“蛋糕”之下，近几年来，医疗健康行业涌现大量投资机遇，互联网医疗创业如雨后春笋般涌现。莫尼塔研究称，2013年以前互联网医疗仅获得零星少数投资，2014年投资数量出现井喷，直至2015年移动医疗市场投资约18亿元，同比增长显著。
　　BAT和众多行业巨头强势介入，其中不乏A股上市公司。医疗端，宜华健康为先行者，通过参股深圳友德医科技有限公司提供远程医疗平台，在社区医疗中心、农村卫生室、大型连锁药店等建立网络就诊点。医药端，九州通在医药电商领域布局了B2B、B2C、O2O三大平台，并联合移动医疗APP进行问诊、购药等方面的服务。医保端，以卫宁软件为例，该公司布局医院信息化系统领域，在医保控费方面已与多家医保中心和商保达成合作。
　　据互联网医疗行业人士介绍，目前的互联网医疗项目中，吸引投资最多的领域依次为医患沟通、医疗信息、中医推拿、慢病管理、母婴健康等。按照项目内容分类， 最吸引投资的种类依次为APP、网站、软硬件结合等。
　　其中，以移动医疗的创业情况来看，目前主要围绕就诊全流程、连接医患、提高医生诊疗水平、结合智能硬件做健康管理、大数据防病诊断等方面展开，但针对患者的移动医疗服务主要集中在诊前部分，诊断及处方还需在线下实现。
　　对于下一阶段互联网医疗的行业方向，长江证券方面认为，将围绕“入口”和“数据”展开竞争，绑定医保是为了更高的话语权，争夺医疗数据则是为了长远的盈利空间，个人健康档案、医疗数据征信、商业保险合作等等均是尚未开垦的蓝海市场。
　　现实仍存“尴尬”
　　虽然互联网医疗未来成长空间巨大，但目前互联网模式在医疗服务行业中尚未未形成规模化盈利模式，实际运作中仍存有诸多潜在问题。
　　“代表未来，离钱很远，泡沫较大、同质化、低频率、存有壁垒。”有互联网医疗界人士这样评价现在的互联网医疗行业。
　　莫尼塔研究观点认为，互联网医疗发展的核心障碍在于，首先是医保的缺位，支付方的缺乏置互联网医疗于无人买单的尴尬境地;其次是公立医院的壁垒，强势的公立医院并没有开放医生、医疗数据等核心资源给互联网医疗。
　　“我国目前医疗健康数据尚处于割裂状态，以数据为基础的医疗服务价值提升处于初期，主要体现为一是远程医院模式无法缓解医生资源的紧缺的核心矛盾;二是在线轻问诊停留在健康咨询层面;三是垂直慢病管理尚未带来服务价值有效提升;在药品流通领域，我国医药分离尚未实现，公立医院对于处方药销售的垄断有待打破，网售处方药的相关配套政策有待明确，尤其是如何确保用药安全，如何对接处方与医保。”招商证券研报分析指出。
　　以互联网医疗行业的细分领域来看，轻问诊的需求确实存在的，但网络医疗并未受到明确的合法性支持,仅能以医疗咨询名义出现，且语言、图片的沟通不能保证医疗建议的有效性;可穿戴设备方面，则存在检测精确度不够，检测项目优先，难以产生有医疗价值的数据。
　　据不完全统计，目前国内至少有2000家移动互联企业涉足医疗，但事实上现有的互联网医疗创业者们干的事情主要是研发APP系统平台，利用这个APP平台争抢病员、号源、导医、预诊等，但看病难、看病贵仍然不能有效解决。
　　上市公司方面方面虽然具有资源优势和融资优势，但是也并不容易盈利。上述互联网医疗行业人士认为，医疗行业的上市公司多为传统行业，主营业务多与互联网医疗存有差异，既有的盈利模式及产业链难以兼容互联网医疗业务，甚至将会受到互联网医疗的冲击。

5.        标题：站在风口 “互联网+医疗”能飞多高？
媒体: 中新网?2016年3月6日
链接：
http://www.taihainet.com/news/txnews/sz/2016-03-06/1689127.html
主要内容：
近年来“互联网+”东风劲吹，互联网医疗产业被视为互联网行业“大蛋糕”，也开始频繁进入大众视野。
浙江的“互联网+医疗”产业也在迎风茁长：2015年底浙江省互联网医院获批成立；2016年2月28日，树兰医疗浙江大学国际医院“树兰会诊-iMDT”正式启用，40多位院士、1000多名专家“触网”在线；2016年3月2日，浙江大学医学院附属第一医院正式联姻乌镇互联网医院……
　　“我觉得这个是不可阻挡的趋势，就像胶卷变成数码。”全国人大代表、温州医科大学附属眼视光医院院长瞿佳对于互联网持乐观态度。
　　全国人大代表、台州恩泽医疗中心(集团)主任陈海啸也认为，医疗行业要积极拥抱互联网。
　　目前，“互联网+医疗”大势所趋，也得到国家顶层支持。2015年7月国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出“积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用”。
　　从排队窗口到手机屏幕，看似一小步，实则一大步。但怎么继续走得更好更远，依然是一个值得探究的新课题。
　　全国人大代表、浙江肿瘤医院副院长葛明华认为，相对于传统医疗模式，即各家医院各自为政、信息孤岛特点，互联网医院的诞生一定会催生形式多样的跨地区、跨国界、跨行业的医联体，也必定产生新的支付方式和药品、诊疗支持方式。
　　“这就需要从顶层设计开始，持续改革现有的医疗体制，完善现行医院、医疗管理法律法规体系，完善医疗保险体系和药品保障体系。”葛明华建议。
　　网络挂号、在线付费、院内导航……来自医疗界的代表们均认为，目前“互联网”与“医疗”的结合尚处于初级阶段，并存在一些矛盾。
　　“两者并没有像其它行业一样，进入一种整合信息的状态。”陈海啸认为，现在互联网和医疗的结合并没有找到行业的痛点，主要是两者的思维模式没有真正融合。
　　同时，代表们也坦言，医疗行业比较特殊，互联网企业不能只从利益出发，更多需要在融合中增加人文性和专业性。
　　陈海啸认为，未来“互联网+医疗”的理想模式应该是类似“高铁模式”——一个整体性系统性的模式：每前进一公分、一米，它都有自己的控制，系统地把路(互联网)、车(医院)、人(患者)、司(医生)，都纳入一体化考虑

6.        标题：葛明华：互联网+医疗带来便捷但也有隐忧
媒体: 新蓝网?浙江网络广播电视台? 2016年3月4日
链接：
http://n.cztv.com/news/11942246.html
主要内容：
这两年，互联网医疗领域渐渐进入大众视野，这场改善百姓就医体验的变革如雨后春笋般发展。全国人大代表葛明华认为，当下，为人们带来便捷的互联网医院应在规范中“茁壮成长”。
走进全国人大代表、浙江肿瘤医院副院长葛明华房间，他正在电脑上不停地敲打着键盘。他说，这次带来的规范互联网医院发展的议案自己还得再改改。
葛明华认为，互联网医院它给百姓带来了便捷，但也有隐忧：“它提供的就是平台，也就是说它可以直接接驳到单位的数据系统，比方说某一种疾病，在没有得到证实的情况下，有些公司提前泄露那会引起社会恐慌的。”
都说医院是一堵“专业壁垒很高的围墙”，现在处于“互联网+”风口，必定成为各大资本争相追捧的热土。葛明华认为现在首先要做的就是对涉及医疗行业的互联网企业设置准入门槛：“每家大医院都在搞大数据，搞互联网平台建设，不同的公司可以说是鱼龙混珠，是不是可以首先对这些医疗行业的互联网企业准入可能要强化， 到底哪些互联网公司是可以介入医疗数据处理的，而且要对他们进行严格监管。”
同时，葛明华建议，对于互联网医院整个新兴产业，也需要政策上的保证：“政策需要调整。将来我可能是通过网上、通过线上给患者看病，这样的诊疗行为怎么算合法，这需要政策保障，或者我们出具的检查结果通过网上传输怎么样保证安全、怎么样保障合法性，这个可能很需要政策来尽快配套。

7.        标题：蔡秀军：互联网+医疗最终目的是方便老百姓
媒体: 新蓝网?浙江网络广播电视台? 2016年3月4日
链接：
http://n.cztv.com/news/11942292.html
主要内容：
核心提示：杭州邵逸夫医院日前推出移动支付2.0，成为移动平台医保支付全国试点。全国政协委员、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军说，“互联网+医疗”无论怎么升级换代，最终的目的都是为老百姓看病提供方便。
杭州邵逸夫医院日前推出移动支付2.0，成为移动平台医保支付全国试点。全国政协委员、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军说，“互联网+医疗”无论怎么升级换代，最终的目的都是为老百姓看病提供方便。
刚刚在杭州发布完邵逸夫医院推出全国首个医疗移动支付2.0的消息，全国政协委员、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军就赶到北京参加两会。作为国内最早探索并实践“互联网+医疗”的医院之一，邵逸夫医院早在2014年就研发了“邵医APP”：“下载我的APP，你就知道邵逸夫医院礼拜一、礼拜二……哪些医生在门诊，你就可以在APP上进行预约。”
除了实现手机终端分时段就诊预约功能之外，APP还包含了实时智能候诊、医药费移动支付、检查报告查询等功能，有效解决了老百姓“挂号排队长，候诊排队长，收费排队长，看医生时间短”的问题。
然而实施两年来，只有13%的病人完整使用了整个应用软件的功能，蔡秀军开始反思，为什么没有能够实现100%？于是就有了移动支付2.0，除了延续第一代的服务功能外，升级重点就在于线上支付引入了医保：“把医保捆到手机上面去，这是一个好事情，是方便老百姓的事，是世界上独一无二的东西，我相信将来20年不会落后。”
未来的医疗服务，是线上线下结合的新模式，手机将成为看病过程中的“引导员”和“服务员”。蔡秀军说，不管“互联网+医疗”怎么升级换代，目的只有一个：“我将来挂号室取消掉了，收费室取消掉了，流动过程中把有些功能都解决掉了，比方说我诊室里出来，手机上就可以付，付掉以后它就马上提醒他，你哪里做检查。最终目的是要方便老百姓，提高质量。”
8.        标题：开创互联网+医疗新未来
媒体: 红商网2016年3月4日
链接：
http://www.redsh.com/a/20160304/101116.shtml
主要内容：
2015年，熊娟从环球网离职，投身春雨国际医疗团队，担任春雨国际医疗 CEO。身边人说，她是一位乐于接受挑战，执行力强，能快速适应并做出成绩的互联网人。直到2015年离开，她在人民日报体系已经整整十年。从互联网媒体圈转行了跨境医疗领域进行创业，对她是一次清零的开始，而春雨国际同样是一次考验，快速的建立服务壁垒，抢占跨境医疗这块市场，也是未来一段时间对熊娟和她的团队需要去完成的事情。
　　投身互联网医疗后，熊娟愈发觉得自己做的选择非常正确。熊娟说，一个癌症病人，在中国能得到的解决方案，大多数情况下是化疗及手术切除肿瘤，基本察觉出来也是中晚期。而在日本、美国等医疗条件先进的国家，很多癌症的治愈率都比国内三甲医院高出很多。经过多方考察和实地感受，熊娟表示，一定要让国外先进的医疗技术和优秀经验”接地气“，让更多国人了解和认识海外体检、出国看病的优势，并帮助他们及时发现健康问题，为生命赢取每一分宝贵的时间。
　　春雨国际医疗作为首家多国远程医疗咨询服务机构，团队在医疗、互联网、定制旅行等领域具有资深背景和资源，核心骨干在各自领域均深耕数年，具有丰富经验。可以让每一位患者感受到贴心的海外服务，享受到更多的国际优质医疗资源。熊娟表示，如若能改善医疗环境，这于己于人都将是一件获益良多的事。

9.        标题:医生集团+互联网——移动医疗“疼痛在